Clima organizacional y las principales teorías by sandrapatricia chj https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6 en-us 2023-10-21 16:23:46 UTC 2023-10-22 04:19:39 UTC hello@padlet.com sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757222223 Clima organizacional 

Es el resultado de la forma como las personas establecen procesos de interacción social y donde dichos procesos están influenciados por un sistema de valores, actitudes y creencias, así como también de su ambiente interno. 

]]> 2023-10-21 16:28:52 UTC https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757222223 Principales teorías sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757226303 Halpin y Crofts (1962)  plantea el clima  elemento importante del clima el “espirit” cuyo significado es la percepción que el empleado tiene de sus necesidades sociales, si se satisfacen y si gozan del sentimiento de la labor cumplida.

Litwin y Stringer (1968) para ellos el clima organizacional comprende los efectos subjetivos, percibidos del sistema formal, el estilo informal de los administradores y de otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias, valores y motivación de las personas que trabajan en una organización.

Dessler (1976) la importancia del concepto de clima está en la función que cumple como vínculo entre aspectos objetivos de la organización y el comportamiento subjetivo de los trabajadores.

Estos autores tienen sus perspectivas de clima organizacional, sus enfoques se relacionan cuando mencionan como factor importante al comportamiento y los sentires del colaborador dentro de la organización. 




]]> 2023-10-21 16:35:33 UTC https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757226303 Los enfoques más recientes sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757229034 Chiavenato (2000) argumenta el clima organizacional puede ser definido como las cualidades  del ambiente laboral que son percibidas o experimentadas por los miembros de la organización y que además tienen influencia directa en los comportamientos de los empleados. 

García (2003) representa las percepciones que el individuo tiene de la organización para la cual trabaja y la opinión que se ha formado de ella en términos de variables o factores como autonomía, estructura, recompensas, consideración, cordialidad, apoyo, apertura, entre otras.

Méndez (2006) define el clima organizacional como el resultado de la forma como las personas establecen procesos de interacción social y donde dichos procesos están influenciados por un sistema de valores, actitudes y creencias, así como también de su ambiente interno. 

Estos autores asimilan el comportamiento de colaboradores en diferentes situaciones laborales las cuales influye en su proceso de trabajo. 







]]> 2023-10-21 16:40:22 UTC https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757229034 sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757230513 Diferentes autores crearon modelos para medir el clima organizacional por ejemplo la encuesta de clima organizacional ECO, diseñada y validada en Colombia, logró satisfacer los criterios psicométricos exigidos para la medición de factores psicológicos y psicosociales.



]]> 2023-10-21 16:42:51 UTC https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757230513 sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757230758 Carlos Eduardo Méndez Álvarez, profesor de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, desde 1980 ha desarrollado un Instrumento para Medir el Clima en las Organizaciones Colombianas (IMCOC) el cual ha sido validado en varias empresas del país.



 

]]> 2023-10-21 16:43:18 UTC https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757230758 En el nuevo enfoque de la administración busca la participación activa de los empleados desde diferentes roles y jerarquía, los siguientes autores determinan desde las necesidades superiores hacia el nivel inferior. sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757231189 2023-10-21 16:44:04 UTC https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757231189 En esta imagen se aprecia un esquema donde el liderazgo es más motivacional orientado hacia las personas. La teoría de Evans y House sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757232344 2023-10-21 16:46:04 UTC https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757232344 La teoría de Hersey y Kenneth Blanchard afirma sobre la madurez de las personas dentro de la organización y miden de acuerdo a su desempeño depende en cuanto a la realización, experiencia, capacidad y disposición para aceptar responsabilidad. sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757233510 2023-10-21 16:48:03 UTC https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757233510 Modelo actual sachichindoy https://padlet.com/sachichindoy/kazgjnvnbqi5wzk6/wish/2757233956
Según las diferentes teorías que han aplicado dentro de las organizaciones han sido eficaces pero los tiempos han cambiado por eso la administración actual requiere un equipo directivo con liderazgo comprometido capaz de generar confianza y credibilidad en los miembros de la organización. 

Existen teorías de la gestión del talento humano a través del tiempo han sido tenido en cuenta su aplicabilidad en las empresas.

          Teorías de las relaciones humanas ( Elton Mayo 1930) Experimento de Hawthorne.

          Teorías de las necesidades de Maslow ( Abram Malow 1943)

          Teorías de dos factores ( Frederick Herzberg, 1959)

          Teorías X y Y (Frederick Herzberg 1960)

          Teorías DO (Bennis, Blakc, Mouton, 1976)




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