https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w Made with a wish on a star en-us 2017-06-15 02:50:45 UTC 2017-06-15 02:58:34 UTC hello@padlet.com adi_la_flaca05 https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487902 Definir el espíritu emprendedor no es cuestión sencilla, debido a que existen muchas características que

tienen unas personas y otras no, pero que de cualquier forma los hacen exitosos; en la actualidad el espíritu

emprendedor es sinónimo de creatividad, innovación, cambio, fundación de una organización empresarial, o
 toma de riesgos.]]> 2017-06-15 02:50:45 UTC https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487902 adi_la_flaca05 https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487903 2017-06-15 02:50:45 UTC https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487903 adi_la_flaca05 https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487904  La dirección de muchas organizaciones, no mata la creatividad a propósito, pero en su búsqueda de la
productividad, eficiencia y control acaba minando la creatividad, la cual es el sustento de las empresas en el
mediano y largo plazo. Los imperativos empresariales pueden, tienen y deben coexistir con la creatividad, para lo cual los directores tendrán que cambiar radicalmente su manera de pensar.]]> 2017-06-15 02:50:45 UTC https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487904 adi_la_flaca05 https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487905 la creatividad es el resultado de combinar tres elementos: la capacidad de pensar creativamente, la pericia y la motivación. La pericia comprende todo lo que una persona sabe y puede hacer en el campo más amplio de su trabajo.]]> 2017-06-15 02:50:45 UTC https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487905 adi_la_flaca05 https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487906 Sus integrantes deben compartir el mismo entusiasmo por las metas del equipo.
- Los integrantes del equipo deben mostrar una clara disposición a ayudar a los otros miembros durante los
 períodos de dificultades y en los contratiempos.

-Cada miembro del equipo debe reconocer los conocimientos y los puntos de vista singulares que cada uno
 de los otros componentes del equipo pone sobre la mesa.
Estos factores no sólo mejoran la motivación intrínseca sino también la pericia y la capacidad de
pensamiento creativo.]]> 2017-06-15 02:50:45 UTC https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487906 adi_la_flaca05 https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487907 El ánimo que se recibe de los supervisores realmente fomenta la creatividad, pera ésta se incrementa en gran forma cuando la organización como un todo la respalda. Tal apoyo es tarea de los líderes de una
 organización, que deben poner en práctica los sistemas o procedimientos apropiados y enfatizar valores que
djen claro que los esfuerzos creativos son una prioridad absoluta.]]> 2017-06-15 02:50:45 UTC https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487907 adi_la_flaca05 https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487908 Existen muchas situaciones y circunstancias que bloquean la creatividad. El siguiente listado incluye algunos tipos de bloqueos:

1. Temor al fracaso, que lleva a retroceder y rechazar los riesgos.

2. Resistencia a jugar, que termina con el humor y alimenta el apego a lo conocido.

3. Tendencia a la rutina, que termina asfixiando la posibilidad de descubrir oportunidades.

4. Miedo a lo desconocido, que cierra el camino de nuevas experiencias.

5. Exceso de certeza, que perpetúa una sola línea de pensamiento y de acción.

6. Excesiva rigidez, que no permite valorar y utilizar tanto la lógica como la imaginación y la fantasía.

7. Desaprovechamiento de los sentidos, que empobrece la experiencia.

8. Emocionalidad temerosa, que paraliza frente al poder de los afectos.

9. Falta de sentido crítico, que predispone a la obediencia y al conformismo.

10. Rechazo a la diferencia, que oscurece la visión de nuevas ideas.

11. Falta de proyectos compartidos, que impide formas activas de colaboración.

12. Ausencia de autoconocimiento, que entorpece el desarrollodel potencial.

13. Soberbia, que anula la posibilidad de poner en duda ideas preconcebidas y meterse cada cual consigo

mismo para cuestionar el límite del pensamiento y por ende lograr su trascendencia.

14. Sobre exigencia hacia uno mismo o hacia otros, que impide aceptar las etapas caóticas y sin control

características de la gestación creativa.]]> 2017-06-15 02:50:45 UTC https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487908 adi_la_flaca05 https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487909 La gestión del talento humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima
creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimientos capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro.]]> 2017-06-15 02:50:45 UTC https://padlet.com/adi_la_flaca05/kae5xsm5qk4w/wish/176487909