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      <title>Gestão de Pessoas by PAULA CRISTINA SCHONS</title>
      <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-07-25 20:12:31 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-12-14 17:06:43 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Planejamento: Dirceu G.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664488498</link>
         <description><![CDATA[<pre><em><sup>Planejar faz parte da vida do ser humano. Responde a três questões básicas: o que, quando e quanto.</sup></em><a href="https://fluxoconsultoria.poli.ufrj.br/blog/gestao-empresarial/planejamento-estrategico-o-que-e-como-fazer-beneficios/"><em><sup>
</sup></em></a><em><sup>Definições claras do objetivo a ser atingido. Os planos buscam alcançar da melhor forma possível os objetivos estabelecidos. São cinco etapas do planejamento: </sup></em><em><mark><sup>diagnóstico</sup></mark></em><em><sup> (onde estou? o que tenho?), </sup></em><em><mark><sup>elaboração do plano de ação</sup></mark></em><em><sup> (</sup></em><sup>o que quero e onde quero chegar, como chego lá?) </sup><em><sup> </sup></em><em><mark><sup>execução</sup></mark></em><em><sup>,(colocar em prática as atividades) </sup></em><em><mark><sup>acompanhamento  e avaliação.</sup></mark></em><em><sup> 
(verificar a eficiência)</sup></em></pre>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-28 22:34:51 UTC</pubDate>
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         <title>Modelos de negociação - Adriano</title>
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         <description><![CDATA[<div>   No relacionamento com clientes, colaboradores, supervisores, fornecedores e investidores, é preciso negociar para concretizar nossos objetivos pessoais e profissionais, e para que nossas diferenças sejam conciliadas. <br>   A palavra negociação geralmente gera pensamentos negativos nas pessoas, pois pensam que sempre haverá um lado perdedor, porem existem diversas formas de negociações, como:</div><ul><li><strong>Soma nula:</strong> neste formato um lado ganha e o outro perde, as ideias sao completamente opostas;</li><li><strong>Cooperação</strong>: onde os dois lados ganham ou perdem juntos, ideias comuns;</li><li><strong>Misto:</strong> onde os dois lados podem perder ou ganhar juntos ou separadamente; </li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=RZPRLe1Ypxg" />
         <pubDate>2020-07-28 22:43:10 UTC</pubDate>
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         <title>Técnicas de Entrevista- Paulo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div> <strong><em>A técnica de entrevista visa coletar dados, aonde o pesquisador tem um contato mais direto com a pessoa no sentido de se inteirar de suas opiniões acerca de um determinado assunto.<br></em></strong> </div><h1><em><mark>Principais Tipos de Entrevista de Emprego</mark></em></h1><div> <strong>Apesar de ser muito temida por muitos candidatos, ela é uma eficiente técnica para conhecer pessoas e captar trabalhadores mais capacitados a atuar em uma determinada organização. </strong></div><div><br> <strong>Existem diversos tipos de entrevista de emprego. Conheça os principais e como funciona cada uma deles: </strong><br> <strong><mark>TRIAGEM-</mark></strong><strong> <br>É a primeira parte do processo seletivo,</strong> <strong>Ela nada mais é do que uma espécie de “separação”, onde o RH fará uma seleção inicial entre todos os candidatos  interessados a uma determinada vaga. Aonde é feito a verificação dos dados e a verificação se o candidato está apto para a vaga que está disponível.<br></strong><strong><mark>ENTREVISTA COMPORTAMENTAL </mark></strong><strong>É avaliado o comportamento da pessoa, visando reconhecer se a pessoa tem a personalidade para aquela vaga, e se encaixa no perfil da empresa.<br></strong><strong><mark> ENTREVISTA ABERTA <br></mark></strong><strong>Nessa parte o entrevistado fica frente a frente com o recrutador e tem por objetivo, avaliar a personalidade o talento e as principais competência do entrevistado, e também é </strong> <strong>possível confirmar dados e experiências contidas no currículo do participante. <br>É o primeiro contato com o responsável pela seleção, aonde o candidato pode mostrar se está apto para essa vaga ou ser diretamente contratado.<br></strong> <strong><mark>ENTREVISTA TÉCNICA</mark></strong> <br><strong>Nessa etapa o candidato  terá que mostrar as suas habilidades na pratica de resolver  problemas no cargo a ser executado, e são feitos atividades praticas, simulando o que iria fazer na empresa caso contratado.<br> </strong><strong><mark>ENTREVISTA EM GRUPO</mark></strong><strong> <br> Este modelo de entrevista é feito com a presença de todos os possíveis candidatos à vaga. E são feitos questionamentos, feedback. Após essa entrevista, as pessoas que se sobressaíram são chamadas para a realização de uma segunda etapa, até chegar a hora de contratar apenas um.</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=L9IhjFAYpS0" />
         <pubDate>2020-07-28 22:45:36 UTC</pubDate>
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         <title>Os planos se dividem em Formais e  Informais.  Silvania</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Formais: Rígidos e preveem pelo menos 3 anos no futuro.<br>Informais: Está apenas na mente de quem concebeu.<br><br><em>NÍVEIS </em><br>Níveis de planejamento é realizado para decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar os objetivos e metas definidas ,são classificados em 3 níveis: Estratégico, tático ou gerencial e operacional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-28 22:46:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Bases da Administração do Tempo -Darcy</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664494470</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br>O tempo é cada vez mais escasso na vida moderna, cada vez temos de fazer mais coisas em menos tempo, e não administra-lo corretamente é de grande prejuízo para todos. Administração de tempo basicamente se centraliza em planejamento e organização, principais pilares deste assunto.<br><a href="https://blog.hotmart.com/pt-br/como-fazer-gestao-de-tempo/"><br>https://blog.hotmart.com/pt-br/como-fazer-gestao-de-tempo/ </a><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-28 22:48:38 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Tipos de entrevistas- Juliana</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664495163</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em><mark>Entrevista de estresse</mark></em></strong><mark>-</mark> nesta se avalia o nível de desgaste e estresse o colaborador.<br><strong><em><mark>Entrevista com vários recrutadores</mark></em></strong><mark>-</mark> além do RH, envolve o coordenador e líder do setor.<br><strong><em><mark>Entrevista por telefone</mark></em></strong>- espécie de triagem, para confirmar os dados obtidos no currículo.<br><strong><em><mark>Entrevista via internet</mark></em></strong><mark>-</mark> muito eficiente nos processos seletivos a distância.<br><strong><em><mark>Entrevista formal</mark></em></strong><mark>-</mark> após passar por todas as etapas, o candidato passa com uma última conversa com o RH ou gestor, para formalizar a contratação. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-28 22:50:17 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Preparação - Joice</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664496546</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>- </mark></strong><mark>Toda e qualquer entrevista deve ter um planejamento, um roteiro que possa ser seguido para alcançar o objetivo da mesma.</mark><br><strong>- </strong>A primeira etapa desta preparação consiste em definir um objetivo para a entrevista, e a partir disso pode - se  identificar em qual tipo ela se encaixa, sé é uma entrevista mais formal ou algo informal sem muitas perguntas estabelecidas.<br><strong><mark>- </mark></strong><mark>Independente do tipo de entrevista, todas as perguntas devem ser feitas com clareza, portanto, se a conversa tomar outro rumo algumas informações podem faltar no desfecho.</mark><br><strong>-</strong> O ambiente em que entrevistas ocorrem também deve ser preparado, de preferência em locais que causam poucas distrações tanto ao entrevistado quanto ao entrevistador.<br><mark>- Interrupções de fatores externos durante a entrevista pode afetar negativamente o andamento da mesma, e para evitar imprevistos é recomendável resolver questões pendentes antes de partir para a conversa ou tarefa. <br></mark><strong><mark>- </mark></strong> O link Abaixo faz referência a um roteiro de entrevista, que no caso do site é de emprego, também relata 6 passos de como fazer, e um pequeno modelo de possíveis perguntas que possam ser feitas numa entrevista de emprego. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://kenoby.com/blog/roteiro-de-entrevista/" />
         <pubDate>2020-07-28 22:53:20 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Justificativas e objetivos-Alexsander                       </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664497341</link>
         <description><![CDATA[<div> <strong>A importância da negociação  na tomada de decisão onde possuo habilidade prática e teórica. Tendo ótimos resultados com as  técnicas de negociação e resultados expressivos na organização com aplicação prática desta disciplina. <br><br>Trazer as técnicas de negociação em sua teoria e sua utilização em determinadas circunstância junto com a toda de decisão. Apresentar exercícios práticos para a realização de treinamento em negociação</strong>.                          <strong>• Identificar tipos de negociações.                           • Conhecer perfil do negociador    • Identificar a importância da comunicação numa negociação.    • Conhecer etapas e estratégia na negociação.                          • Conhecer meios para solução de conflitos.                                • Analisar a ética nas negociações.                           • Conhecer as negociações globais</strong>.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=_RxPkUR01LU" />
         <pubDate>2020-07-28 22:55:11 UTC</pubDate>
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         <title>Organização do Tempo - Geovane</title>
         <author>geovane_zerwes</author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664499717</link>
         <description><![CDATA[<div>Por mais que você tenha muito tempo disponível, se não tiver um planejamento adequado de sua rotina, é como se você não possuísse todo esse tempo, para usar o tempo com mais eficiência é necessário que haja um planejamento e uma organização adequada.<br><strong><br>Algumas vantagens do Gerenciamento de Tempo</strong></div><ul><li>Gerenciar melhor o tempo reduz os níveis de estresse.</li><li>Ser mais organizados reduz os retrabalhos que acabam surgindo.</li><li>Com uma melhor organização e um melhor planejamento possibilita um tempo livre maior.</li><li>Se planejar para o dia-a-dia evita que surja seus próprios problemas.</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.treasy.com.br/blog/estrategias-para-gestao-do-tempo/#:~:text=Gest%C3%A3o%20do%20Tempo%2C%20ou%20Gerenciamento,cada%20tarefa%20do%20seu%20dia." />
         <pubDate>2020-07-28 22:59:56 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>ORGANIZAÇÃO   Rosemara</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664503735</link>
         <description><![CDATA[<div>É o processo que visa a estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos como foi planejado, dividir as atividades e definir as responsabilidades e autoridade de cada participante.<br>Etapas da organização:</div><ul><li>Analisar o objetivo;</li><li>Dividir as tarefas de acordo com os critérios para realizar os objetivos;</li><li>Definir as responsabilidades;</li><li>Definir o nível de autoridade.</li></ul><div><strong><em>CONTROLE</em></strong><br> O controle deve fazer parte do dia a dia de cada pessoa. Se algo não for controlado, dificilmente o resultado alcançado será o desejado. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=2oj4_A2tp-E" />
         <pubDate>2020-07-28 23:08:44 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Tomada de decisão - Angelica</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664504417</link>
         <description><![CDATA[<div>As negociações levam as partes a tomarem decisões das mais simples até as mais complexas, que podem afetar a vida de outras pessoas. A pessoa que toma um decisão deve ter criatividade, ou seja, ter habilidade de geral novas ideias e que sejam úteis. O mais comum é que as decisões sejam tomadas em grupos onde tende a seguir o posicionamento da maioria, e de convencer a minoria de que eles devem adotar o ponto de vista correto.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://vimeo.com/354850101" />
         <pubDate>2020-07-28 23:09:49 UTC</pubDate>
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         <title>Registros</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664504759</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-07-28 23:10:27 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Qual a importância de uma decisão- Alessandro</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664505659</link>
         <description><![CDATA[<div>Tomar uma decisão é algo que exige muito de todos nós. E quando levamos esta situação para o campo empresarial, as coisas se complicam um pouco mais, pois as decisões tomadas em uma empresa, geralmente, envolvem processos, custos e também pessoas. Por estas e outras razões, é que, diante deste contexto, é necessário que tenhamos bastante atenção ao fatos e também para lidar com o que pode acontecer após uma decisão tomada. <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=tq-MtkPfZ8M" />
         <pubDate>2020-07-28 23:12:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Registros - Rodrigo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664505666</link>
         <description><![CDATA[<div>A coleta de dados é uma das etapas mais importantes da pesquisa, apos a saída do entrevistado da sala deve-se fazer imediatamente o registro para não perder informações importantes, caso surgir duvida poderá rever a resposta do entrevistado, para ver se atende o objetivo que se busca.<br><br><a href="http://www.objnursing.uff.br/index.php/nursing/rt/printerFriendly/382/88">http://www.objnursing.uff.br/index.php/nursing/rt/printerFriendly/382/88</a><br><strong><em>3º) Registro de dados</em></strong></div>]]></description>
         <enclosure url="http://www.objnursing.uff.br/index.php/nursing/rt/printerFriendly/382/88" />
         <pubDate>2020-07-28 23:12:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Objetivos do Planejamento - Jonas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664506011</link>
         <description><![CDATA[<div>O planejamento é indispensável para o alcance de metas e objetivos.<br>Fazem parte do planejamento:<br>-Definir e esclarecer os reais objetivos de uma atividade-informações que tornam mais fáceis a compreensão sobre a importância da atividade a ser executada;<br>-Possibilitar a identificação dos meios necessários e disponíveis;<br>-Identificar e organizar as ações necessárias;<br>-Analisar os riscos e implementar medidas;<br>-Ajudar a lidar com imprevistos;<br>-Estimar custos e viabilizar orçamento;<br>-Definir a viabilidade e possibilidades;</div>]]></description>
         <pubDate>2020-07-28 23:12:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Vídeo de dicas como  Administrar o Tempo - Dirceu S.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664517310</link>
         <description><![CDATA[<div><br><em><mark>5 dicas como administrar o seu tempo</mark></em><br>1. Evitar as distrações <br>2. Fazer varias coisas ao mesmo tempo<br>3. Desliga o som do celular<br>4. Determine as principais atividades<br>5. Escolha a principal atividade para começar o seu dia</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=j5FCZK9yoJk" />
         <pubDate>2020-07-28 23:34:21 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Qual a Importância do Planejamento?Jonas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664518584</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Imagine que você deseja fazer uma viagem internacional,o que você precisa saber e fazer para realizar essa viagem,ao responder essas dúvidas você já está formatando um planejamento.<br>Antes de se decidir pela viagem você precisa responder algumas perguntas fundamentais sobre o que pretende fazer:<br>-Pra onde você quer ir?<br>-Qual o objetivo da viagem?<br>-Quando pretende viajar?<br>-Qual duração da viagem?<br>-Quais os meios que vai precisar?<br>-Quais ações são necessárias?<br>-Quanto de dinheiro vai custar?<br>- Quais as possibilidades de pagamento?<br>-Como posso pagar?<br>Normalmente,não basta apenas querer e esperar que algo mágico aconteça. É preciso ações pensadas, viáveis e ordenadas,para que se atinja o objetivo pretendido com êxito,assim essas ações são chamadas de planejamento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-28 23:36:36 UTC</pubDate>
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         <title>Pra que serve o planejamento? Jonas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/paula_schons1/k9ipfjf9fdd/wish/664525381</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Planejar consiste em estabelecer os caminhos para o alcance de um objetivo,antecipando os possíveis cenários.<br>A finalidade do planejamento é implementação de decisões mais assertivas e estudadas prevendo e minimizando fatores que possam ter um impacto negativo no alcance do objetivo e melhorar o aproveitamento das oportunidades existentes no cenário da ação.<br>É uma ferramenta administrativa,que possibilita identificar a realidade de uma atividade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, é o lado racional de uma ação.<br>"Planejar é o processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos.Em outras palavras, é determinar como a organização deverá ir para onde deseja chegar."(Samuel C. Certo)<br>"Planejar é o ato de determinar os objetivos da da organização e os meios para alcança-los"(Richard L. Daft)</div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/dCsyH39bmwk" />
         <pubDate>2020-07-28 23:50:30 UTC</pubDate>
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