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      <title>Les conditions de travail en milieu communautaire by Charlie Nicholson</title>
      <link>https://padlet.com/charlieduprasnicholson/k7bb732re3wi2mlf</link>
      <description>sous-financement, salaire, enjeux, impacts de la nouvelle gestion publique et solutions possibles</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-12 21:05:44 UTC</pubDate>
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         <title>Le milieu communautaire c&#39;est un travail qui...</title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
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         <description><![CDATA[<div><mark>« a un impact réel et concret sur la vie des gens qui est au cœur de leurs motivations pour continuer à travailler dans le mouvement communautaire autonome »<br>(Fauvel, Noiseux et Coget, 2020, p. 34)&nbsp;</mark></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 01:42:13 UTC</pubDate>
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         <title>Condition de travail </title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
         <link>https://padlet.com/charlieduprasnicholson/k7bb732re3wi2mlf/wish/2110885023</link>
         <description><![CDATA[<div>-Près des gens qu’ils aident<br>-Moins de bureaucratie</div><div>-Cadre informel valorisé</div><div>-Relation de travail égalitaire&nbsp;</div><div>-Plus petite équipe de travail = climat de confiance et de convivialité&nbsp;</div><div>-Moins d’imposition au niveau de l’horaire du travail</div><div>-Sentiment d’autonomie</div><div>-Flexibilité de l’horaire <br><sub><sup>(Fauvel, Noiseux et Coget, 2020) </sup></sub><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 01:47:58 UTC</pubDate>
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         <title>Condition de travail</title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
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         <description><![CDATA[<div>Typologie de la sécurité et de la précarité au travail <br><sub><sup>Guy Standing (2011)</sup></sub><sub><br>- </sub><strong>Sécurité de revenu :</strong> Salaire offert faible</div><div>- <strong>Sécurité d’emploi et sécurité de poste : </strong>L'incertitude de perdre son emploi par des coupures budgétaires<br>- <strong>Santé et sécurité au travail :</strong> Anxiété de l’incertitude, horaire sortant du cadre établi pouvant amener à travailler les soirs et les fins de semaine<br>- <strong>Sécurité du marché du travail : </strong>Difficulté à trouver de meilleures conditions dans tous les milieux communautaires, roulement d’employés<strong><br>- Sécurité de reproduction des compétences :</strong> Difficulté à bénéficier de formations, peu de possibilités d'avancement <br>- <strong>Sécurité de représentation :</strong> Représentation faible par un syndicat dans les organismes communautaires</div><div><sub><sup>(Fauvel, Noiseux et Coget, 2020) </sup></sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 01:52:27 UTC</pubDate>
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         <title>Enjeux principaux </title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
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         <description><![CDATA[<div>L’augmentation et/ou la diversification des sources de financement (subventions, revenus autonomes, financement participatif), l’amélioration des conditions de travail de leurs employés et l’offre de nouveaux services/ activités et du recrutement des bénévoles. <br><sub><sup>(Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’économie sociale et de l’action communautaire, 2019)&nbsp;</sup></sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 02:21:45 UTC</pubDate>
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         <title>Financement </title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
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         <description><![CDATA[<div>Organisme communautaire tirent 56% de leurs revenu du gouvernement du Québec, 7% des gouvernements fédéral et municipaux et 37% de dons privés et activité d’autofinancement.<br><sub><sup>(Grenier et Bourque, 2018)</sup></sub><br>En 2018 : le budget d’opération moyen des organismes communautaires s’élevait à 344 182$<br><sub><sup>(Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’économie sociale et de l’action communautaire, 2019)</sup></sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 02:27:36 UTC</pubDate>
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         <title>Une force qui leur est bien utile </title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
         <link>https://padlet.com/charlieduprasnicholson/k7bb732re3wi2mlf/wish/2110952171</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>La capacité d'innovation</strong><br>« Les groupes communautaires ont mis en marche une multitude d’initiatives pour répondre adéquatement à des besoins nouveaux. Ils cherchent à répondre à ces besoins en adoptant des pratiques nouvelles, d’où l’importance accordée à la souplesse, à la capacité d’adaptation et à l’innovation » <br><sub><sup>(Centrale des syndicats du Québec, 2019)</sup></sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 02:31:52 UTC</pubDate>
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         <title>La réalité salariale </title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
         <link>https://padlet.com/charlieduprasnicholson/k7bb732re3wi2mlf/wish/2110955913</link>
         <description><![CDATA[<div>« - Le salaire annuel moyen des personnes répondantes se situe autour de 30 000 dollars pour les postes hors direction et de 42 000 dollars pour les postes de coordination et de direction. <br>-Parmi les personnes répondantes, 60 % affirment ne pas bénéficier d’un régime de retraite.<br>-Parmi les personnes répondantes, 45 % affirment ne pas bénéficier d’une assurance collective. » <br><sub><sup>(Centrale des syndicats du Québec 2019, p. 10)<br><br>(Charlie Dupras-Nicholson, 2021)<br>Occupant le poste d'une technicienne en travail social <br></sup></sub>Salaire dans un organisme communautaire en itinérance 17,04$ de l’heure<br>Salaire dans le réseau 24,78$ de l’heure<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 02:34:25 UTC</pubDate>
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         <title>Sentiment d&#39;injustice</title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
         <link>https://padlet.com/charlieduprasnicholson/k7bb732re3wi2mlf/wish/2110962223</link>
         <description><![CDATA[<div>Dirigé en premier lieu vers le gouvernement<br>-Avoir l'impression qu'on se moque de nous, sentir qu'on vit de la discrimination<br><sub><sup>(Fauvel, Noiseux et Coget, 2020).</sup></sub><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 02:38:28 UTC</pubDate>
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         <title>Cercle vicieux </title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
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         <description><![CDATA[<div>→Demande de financement très longue → manque de financement → mauvaise condition de travail → manque de personnel → roulement dans les équipes de travail →<br>&nbsp;fatigue du personnel, mais nombre grandissant d'usagers →<br>&nbsp;<br>&nbsp;$ Compétition très élevée avec le réseau $<br><strong><sub><sup>(Boivin, 2021) <br></sup></sub></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 02:53:12 UTC</pubDate>
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         <title>Les modes de financement </title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
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         <description><![CDATA[<div><sup>Adopter en 2001, l’action communautaire : une contribution essentielle à l’exercice de la citoyenneté et au développement social du Québec.&nbsp;</sup></div><ul><li><strong>Mission globale</strong> (soutien de leurs pratiques et services)&nbsp;</li><li><strong>Entente de service</strong> (services complémentaires de ceux du réseau public qui répondent à des besoins déterminés par le gouvernement)</li><li><strong>Projet ponctuel </strong>(activités particulières, courte durée)<br><sub><sup>&nbsp;(Grenier et Bourque, 2018)&nbsp;</sup></sub></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 03:09:22 UTC</pubDate>
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         <title>Les effets NPG</title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Intensité des rapports entre les organismes et l’État <br>&nbsp;-Un financement axé sur des ententes de services et une augmentation de contraintes (alourdissement de la reddition de compte)<br>&nbsp;-Atteint maximum du financement gouvernemental alors les nouvelles demandes sont dirigées vers des bailleurs de fonds qui prendront davantage d’importance<br>&nbsp;-Domination des services sociaux <br>&nbsp;-Disparition de la participation citoyenne dans la gouvernance <br><sub><sup>(Grenier et Bourque, 2018, chap. 8)</sup></sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 03:13:22 UTC</pubDate>
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         <title>Solutions </title>
         <author>charlieduprasnicholson</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>**<strong>Un mode de financement à la mission**</strong></li></ul><div>(Plus de marge de manœuvre et plus d’autonomie)&nbsp;</div><ul><li><strong>Bonifier le financement</strong></li><li><strong>Reconnaissance des services communautaires</strong></li></ul><div><sub><sup>(PSOC, 2010)<br>(Boivin, 2021)&nbsp;</sup></sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 03:15:51 UTC</pubDate>
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