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      <title>Cultura organizacional by KARLA DENIS HERNANDEZ ANAYA</title>
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      <description>Identificar los aspectos más importes de la cultura organizacional</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-17 21:49:56 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son los componentes de la cultura organizacional?</title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>La cultura se compone de:&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;-Practicas formales e informales.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;- Artefractos.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;- Valores y normas defendidos.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp;&nbsp; - Supuestos.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 00:28:39 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es la cultura organizacional?</title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es un sistema de valores, normas y supuestos compartidos que guían las actitudes y conductas de los miembros de una organización que influyen en la forma en que perciben y reaccionan a su entorno o ambiente.&nbsp;<br><br>Se refleja en la forma en que el trabajo se lleva a cabo y los empleados interactuan entre si. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 00:28:44 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son los niveles de la cultura organizacional?</title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>La cultura organizacional cuenta con cuatro niveles los cuales:<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; + Artefactos.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; + Supuestos.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; + Valores defendidos.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; + Valores declarados.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 00:46:59 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las culturas solidas?</title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>Coordina el comportamiento de los empleados y los energiza para laborar sobre metas unificadas. Así como mejoran el desempeño por medio de la coordinación del comportamiento de los empleados. Si embargo las culturas solidas no son siempre mejores que las débiles y también se debe considerar si son positivas o negativas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 01:38:19 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo pueden los líderes crear y mantener una cultura organizacional?</title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los lideres deben definir una cultura que apoye la estrategia de negocios y comportarse de forma consistente para demostrarla y explicarle a los empleados para que pueden entender porque es importante.&nbsp;<br>Crear y mantener la cultura organizacional en una tarea ardua, sin embargo, el éxito de organizaciones como Nordstrom o Nike no se debe a que permitieron que sus culturas se desarrollen de forma accidental sino todo lo contrario. El fundador de una empresa y su equipo directivo dan forma a la cultura de nueva organización, que a su vez se ve reforzada por su filosofía, valores, visión y metas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 01:38:36 UTC</pubDate>
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         <title>Describe las culturas del conflicto</title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las culturas de conflicto son un ejemplo de un tipo especifico de culturas, las empresas desarrollan culturas de conflicto o lineamientos compartidos para manejar las discrepancias que reflejan diferentes combinaciones de normas para administrar los conflictos, activas frente a pasivas y acordadas o discrepantes.&nbsp;<br>Asi mismo existen diferentes los cuales son los siguientes:&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp;-Culturas de conflicto dominantes: Son activas y disctepantes aceptan enfrentamiento abierto, asi como discusiones y amenazas fuertes.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp;-Culturas de conflicto colaborativas: Las culturas de conflicto colaborativas son activas y acordadas.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp;-Cultura de conflicto evasora: Son pasivas y acordadas.&nbsp;<br>&nbsp;   &nbsp;-Culturas de conflicto pasivo-agresivas: Son a la vez pasivas y discrepantes.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 01:39:00 UTC</pubDate>
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         <title>Describe las culturas de inclusión </title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>La cultura organizacional es una parte importante de la administración afectiva de la diversidad. Los valores y la cultura de una organización interaccionan con su composición demográfica para influir en la interacción social, el conflicto, la productividad y la creatividad.&nbsp;<br>Por lo que el grado al que la mayoría de los miembros valora los esfuerzos para incrementar la representación de los minorías y al que las calificaciones y capacidad de estas son puestas en duda.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 01:39:14 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo enseñar la cultura organizacional?</title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>La cultura organizacional enseña de una manera muy diferente las cuales son:<br>&nbsp; &nbsp; + Compartir las mismas ideas.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; + Adaptarse a la cultura de la empresa.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; + Ser transparente con todos los de la organización.&nbsp;<br>&nbsp;  &nbsp; + La mas importante comunicación entre todos.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 01:39:35 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las culturas débiles?</title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es aquella donde los valores y políticas son impuestos por la alta dirección sin consulta de los mandos operativos, donde el liderazgo burocrático de las empresas no toma en cuenta a los trabajadores y los verdaderos valores solo son aquellos que los directivos tienen en sus casos que se presentan. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 02:25:33 UTC</pubDate>
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         <title>Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji. </title>
         <author>19300715</author>
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         <description><![CDATA[<div>Estudiante: Karla Denis Hernández Anaya.&nbsp;<br>Maestro: Juan Pablo Barreto Sánchez.&nbsp;<br>Unidad 2.&nbsp;</div><h1>9. Tarea/Actividad: La cultura organizacional; conflicto e inclusión.</h1><h1>                                   8LGCHG1</h1>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-20 03:58:16 UTC</pubDate>
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