1. 중간에세이--------->학생 각자 제출.

2. 기말 프로젝트------>학생 각자 제출.

3. 특별활동-----------> 조별로 과제준비 및 발표.

ps: "특별활동"만 조별과제입니다. 착오없으시기 바랍니다.

1. AI시대 기독교영성 수업일은 2025년 8월 23일(토)이며, 오전10~5시(예정), 줌온라인회의(예정)입니다.

2. 실라버스를 보시면 다음 "과제 2가지"가 있습니다. "중간에세이"와 "기말 프로젝트"

3. 중간에세이

1) 제출일: 수업전까지 제출

2) 분량: 3000~4000자(A4로 4~5장 분량)-->교수님께 확인했음.

3) 개별과제입니다.

4. 기말 프로젝트

1) 제출일: 수업 전후로 완성 및 발표(개인생각은 수업시 발표를 하므로, 수업전에 완성해야 할 것 같습니다. )

2) 분량: 8000-10000자(A4로 10장이상 분량).

3) 조원 전체 과제입니다.

1. 중간에세이는 제가 모아서 제출하겠습니다.

2. 다음 주 토요일 수업으로 시간이 많지 않습니다.

3. 조원님들께서는 A4 4~5분량, 11포인트, 장평(85) 자간(-3), 나눔명조로 저에게 보내주시기 바랍니다.

4. 중간에세이는 저에게 8월 17일(주일), 오후9시까지 보내주시면 감사드리겠습니다.

1. 기말 프로젝트는 3개의 결과물 중 조별로 선택을 하게 되어 있습니다.

1) 연구논문.

2) 실천 방안서.

3) 교육 과정안.

2. 조원님들께서는 실라버스를 확인하신 후 어떤 종류로 할지 생각을 먼저 해 주시기 바랍니다.

3. 제가 내일 쯤 "투표"를 통해 기말프로젝트 종류를 확정하겠습니다.

4. 조기말 프로젝트가 종류가 선정되면, 작성방법은 추후 논의하겠습니다.

정보를 잘 보는 것이다., 지식 정보, 돈이며 권력

*정보필터링(인터넷신문과 유투브 정보 보는 방법 실습)

-ai는 지식의 대중화를 열었다.

-지식을 이해하는데, ai를 통해서 모두 할 수 있기 때문에, 지식,( 좋은 정보를 구조화한것) 누구나 다 얻을 수 있는 , 이해하는,

-지식의 접근성의 평준화 시대

과거에는 돈 있는 사람만 책을 샀는데, 수천만권의 책을 다 가져다 놓은 , 그 책을 꺼내 보는 사람, 계속 써야 실력이 늘어나는 것이다.(살아있는 도서관을 사용하는 사람)

-그 지식을 통해서 더 사고를 뛰어나게 사용한다.

-지식의 홍수시대이다.

-무슨 지식을 먼저 배워야 하는가? 필터링능력이 , 내가 원하고, 통찰력을 높이는 필터링기술,

내부적경영,- 부가가치, 공급망,

외부적경영- 트랜드를 따라가는 것.

-공급이 딸리는 것을 /

시대흐름을 찾아내는 통찰

-미래를 예측하는 능력이 좋아질 수록 전략이 우수해 지는 것이다.

-변화를 잘 읽어야 한다.(세상의 변화를 남들보다 더 잘 읽어야 한다, 나의 장점)

-ai필터링을 음식에 비유하면, 좋은 요리를 만들려면, 좋은 식료 찾는 것. 신선할 때 가져 오는 것.

싸게 받아야 성공한다.

-신문을 그냥 읽지 마시고, 첫번째 생각은 ai에서 해라.

-신문, 대부분의 기사들은 자기의성향에 따라 기사를쓴다.

1.출력물을 아무런 비판적 사고 없이(ai, 신문) 바보가 된다.

2. 늘 비판적 사고를 가져야 된다.

   1) 사실과 의견을 분리한다.

   2) 변하는 것과 변하지 않는것을 구별한다.

   3)비판적사고를 가지고 분석하라

-확실성은 무조건, 전략에 넣어야 한다.

-불확실성은 잘 모른다. 결정이 되면 늦으니까? 승부수를 던지는 부분,

-경영통찰력은 안하면 죽는것을 투자해야하는것,

-곽감한 배팅에 들어가야 하는 것이다. 따라서, 환경변화를 알았다. 통찰했다는 것이다.

#사업의 성공은 운이 아니다. 내가 실력이 있을때, 경영자의 통찰력을 발휘할 때 성공한 것이다.

시나리오적 사고는, 혼자 고민한다고 되는 것이 아니라, 데이터를 가지고 분석하고, 고민해야 한다. 그래서 나온 것은 성공하지 못하는 전략이다.

성공하는 사람의 이면에는, 기술은 기본이고, 시나리오적 사고를 가지고, 미래의 경우의 수를 찾아보고, 합리적인 의사결정을 내리고, 과감한 배팅도 찾아서 그 요소에 배팅한다.

-단 20불의 매킨지의 컨썰팅을 가지고 있고, 시키는 것만 한다.

-잘 시키는 것이 중요하고, 시키는 일이 다르다. 프롬트트의 실제적인 기술이다.

-시나리오를 넣고 작업을 한다.

1)시나리오를 만든다.

2) 작업한 내용을 확실성과 불확실성을 찾아낸다

3) 확실성은 무슨 사업을 하든지 전략에 넣어야 한다.

4)불확실성을 찾아서 전문가의 추천을 통해서, 지피엔 기법으로 시나리오를 짜서 최악의 경우를 짜서 보안하는 효과를 얻을 수 있는 체험.