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      <title>Tarea 3 Equipo 5  2025-2   FODA y Matriz de TOWS by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
      <link>https://padlet.com/msilvaf/k5eashngbui5ys8y</link>
      <description>Tarea 3  Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal  50% DEL 80% de la Unidad 1  grupal  FODA y MATRIZ DE  TOWS  I</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-08-10 01:43:50 UTC</pubDate>
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         <title>Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>Integrarlas con las oportunidades y amenazas  resultantes del análisis PESTEL , 5 Fuerzas  de su empresa virtual  y el mapa de actores  y concluir el análisis FODA en la Matriz de Tows con los próximos movimientos </p>]]></description>
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         <title>Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>Matriz FODA  Cuantitativa</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <pubDate>2025-08-10 01:43:50 UTC</pubDate>
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         <title>Integrante 1 y 2 Detalle de Fortalezas</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p><ul><li><p><strong>Resiliencia financiera</strong>: Reducción de deuda de largo plazo, emisión de bonos securitizados y adecuada gestión de capital de trabajo frente a paros portuarios.</p></li><li><p><strong>Reconocimientos en sostenibilidad</strong>: Inclusión en el índice <strong>DJSI MILA Pacific Alliance</strong>, primer lugar en ranking chileno de sostenibilidad y 95° percentil mundial en CSA de S&amp;P Global.</p></li><li><p><strong>Innovación y valor agregado</strong>: Desarrollo de productos diferenciados (tableros ripados, revestimientos decorativos, alta gama) y creación de un área técnica dedicada a innovación.</p></li><li><p><strong>Liderazgo en economía circular</strong>: 80% de circularidad productiva, uso de madera certificada FSC®, incorporación de materiales reciclados y reducción del 36% en energía no renovable.</p></li><li><p><strong>Red de Placacentros y Design Center</strong>: 98 puntos en varios países y un centro “flagship” en Santiago, que fortalecen relación con clientes profesionales (arquitectos, diseñadores, mueblistas, constructoras).</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-10 01:43:50 UTC</pubDate>
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         <title>Identificar ls capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/k5eashngbui5ys8y/wish/3539198475</link>
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         <pubDate>2025-08-10 01:43:50 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Alta dependencia del sector construcción</strong>: Aun con diversificación, su negocio depende fuertemente de la actividad en construcción y diseño de interiores, sectores cíclicos.</p></li><li><p><strong>Desinversión en activos industriales</strong>: Venta de plantas (ej. Chihuahua en 2023) y activos forestales en Chile y Argentina, lo que reduce capacidad productiva local y puede aumentar dependencia de importaciones.</p></li><li><p><strong>Complejidad logística internacional</strong>: Afectada por paros portuarios en Chile y EE.UU., lo que mostró vulnerabilidad en su cadena de suministro pese a la resiliencia demostrada.</p></li><li><p><strong>Altos costos de transición al modelo de venta directa</strong>: La reestructuración implicó centralizar inventarios y cerrar operaciones locales, lo que si bien redujo costos, generó ajustes complejos y riesgo de perder presencia local en ciertos mercados.</p></li><li><p><strong>Competencia global intensa</strong>: Rivales como Kronospan, Arauco, Egger y regionales como Dexco, Novopan o Cotopaxi presionan en precios, innovación y sostenibilidad.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-10 01:43:50 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vimorales21</author>
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         <pubDate>2025-09-02 23:41:28 UTC</pubDate>
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         <title>FODA cuantitativo</title>
         <author>ignacioisraelgonzalezf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/k5eashngbui5ys8y/wish/3565746553</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-09-02 23:57:03 UTC</pubDate>
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