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      <title>AdmINFO - 4° Ano - Diêgo by Diêgo de Araujo</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-22 00:17:49 UTC</pubDate>
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         <title>Administração científica</title>
         <author>dac31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Período de destaque: Início do século XX.<br><br>Autor: Frederick Taylor<br><br>O Taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX.<br><br>Tem como princípios alguns critérios cridos como científicos na época:<br>- Planejamento: Substituir métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados;<br>- Seleção e preparo: Selecionar os melhores trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los;<br>- Controle: Supervisão cerrada dos trabalhadores;<br>- Execução: Disciplinar o trabalho;<br>- Função única: Trabalhador fazendo só uma etapa do processo.<br><br>Propôs coisas como a economia de movimentos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 01:07:50 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria clássica da administração </title>
         <author>dac31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Período de destaque:&nbsp;Início do século XX.<br><br>Autor: Henri Fayol<br><br>A "Administração Industrial e Geral", editado em 1916, umas das principais caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional da visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência organizacional. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas (Operacionais e Gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção).&nbsp;<br><br>Segundo Chiavenato, Fayol dividia qualquer empresa em 6 funções básicas:<br>1- Técnicas<br>2- Comerciais<br>3- Financeiras<br>4- Segurança<br>5- Contábeis<br>6- Administrativas<br><br>Sete dentre os quatorze principais princípios básicos:<br>1- Divisão do trabalho: Especialização de todos os funcionários;<br>2- Autoridade e responsabilidade: Superiores darem ordens com responsabilidade;<br>3- Disciplina: Regras de conduta estabelecidas em cada empresa;<br>4- Remuneração: Remuneração justa;<br>5- Linha de comando: Defesa ferrenha da estrutura hierárquica;<br>6- Espírito de equipe: Trabalho deve ser conjunto;<br>7- Ordem: Deve ser mantida em toda organização.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 01:33:46 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria da Burocracia</title>
         <author>dac31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Período de destaque: Do começo ao meio do século XX.<br><br>Autor: Max Weber<br><br>Burocracia é um trabalho baseado em papéis e documentos, movimentados em sequência contínua entre as várias unidades componentes da estrutura organizacional.<br><br>A Teoria da Burocracia buscava como princípio a racionalidade técnica para construir o sistema administrativo da empresa.<br><br>Quando empresas começaram a crescer em tamanho e complexidade foi necessário a aplicação dessa teoria.<br><br>Principais características da organização burocrática:&nbsp;<br><br>1- Caráter legal das normas e regulamentos;<br>2- Caráter formal das comunicações ;<br>3- Caráter racional e divisão do trabalho: A divisão atende a uma racionalidade que é adequada ao objetivo a ser atingido;<br>4- Impessoalidade nas relações;<br>5- Hierarquia da autoridade;<br>6- Rotinas e procedimentos;<br>7- Competência técnica e meritocrática;<br>8- Escolha de funcionários baseada na competência;<br>9- Profissionalização dos participantes;<br>10- Completa previsibilidade do funcionamento.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 01:50:55 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria das relações humanas</title>
         <author>dac31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Período de destaque: Começando na crise de 29 até o meio do século XX.<br><br>Autor: Elton Mayo, primeiramente, e depois Roethlisberger e Dickson<br><br>A <strong>Teoria das Relações Humanas</strong>, ou <strong>Escola das Relações Humanas</strong>, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a "Grande Crise" todas as verdades até então aceitas são contestadas na busca da causa da crise. As novas ideias trazidas pela Escola de Relações Humanas trazem uma nova perspectiva para a recuperação das empresas de acordo com as preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de forma mais complexa os seres humanos.<br>Essa teoria trouxe grandes mudanças para a administração, pois buscava conhecer sobre as atividades, sentimentos dos trabalhadores e também sobre a formação de grupos. As três principais características desses modelos são:<br><br>1- O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico;<br>2- O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica.<br>3- Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social e prestígio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 02:02:48 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria estruturalista</title>
         <author>dac31</author>
         <link>https://padlet.com/dac31/k42vhota8zdc33l9/wish/2106548378</link>
         <description><![CDATA[<div>Período de destaque: Meio do século XX.<br><br>Autor: Vários autores voltados a Teoria da burocracia<br><br><br>A <strong>teoria estruturalista</strong> surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento de autores voltados a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações.<br><br></div><div>A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. O enfoque da teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação as anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes.<br><br><br>Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "Homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade:<br><br>Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações.<br><br></div><div>Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas.<br><br></div><div>Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências pessoais.<br><br></div><div>Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas sociais e materiais.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 02:21:44 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria dos sistemas</title>
         <author>dac31</author>
         <link>https://padlet.com/dac31/k42vhota8zdc33l9/wish/2106563969</link>
         <description><![CDATA[<div>Período de destaque: Meio do século XX.<br><br>Autor: Ludwig von Bertalanffy<br><br>A <strong>teoria geral de sistemas</strong> (também conhecida pela sigla, <strong>T.G.S.</strong>) surgiu com os trabalhos do biólogo austríaco Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 e 1968.<br><br></div><div>A teoria geral de sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria">teorias</a> e formulações conceituais que possam criar condições de aplicação na realidade <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empirismo">empírica</a>. Os pressupostos básicos da teoria geral de sistemas são:<br><br>Existe uma nítida tendência para a <em>integração entre as ciências naturais e sociais</em>;<br><br>Essa integração parece orientar-se rumo a uma <em>teoria dos sistemas</em>;<br><br>Pode ser uma <em>maneira mais abrangente de estudar os campos não físicos</em> do conhecimento científico, especialmente as ciências sociais;<br><br>Ao desenvolver princípios unificadores que atravessam verticalmente os universos particulares das diversas ciências envolvidas, <em>aproxima-nos do objetivo da unidade da ciência</em>;<br><br>Isso pode levar a uma integração muito necessária da <em>educação científica</em>.</div><div><br>A importância da teoria geral de sistemas é significativa tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores.<br><br>Premissas:&nbsp;</div><div>Os sistemas existem dentro de outros sistemas;</div><div>Os sistemas são abertos;</div><div>As funções de um sistema dependem de sua estrutura.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 02:31:19 UTC</pubDate>
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