La confianza en los demás es necesaria e imprescindible en el trabajo en equipo. Esta confianza se gana con lo que se dice pero, sobre todo, con lo que se hace, es decir, con las actitudes.

El equipo de trabajo tiene que estar perfectamente definido y organizado. Las tareas de cada empleado deben estar planificadas. Para ello es necesario un proyecto en el que se reflejen los objetivos, los medios disponibles o necesarios para  evitar los posibles riesgos.

Involucrar a todas las personas en el proyecto, contar con sus ideas e informar con la máxima transparencia a todos los miembros del grupo, es imprescindible. Si hay una buena comunicación y las personas se sienten valoradas, aumentará la motivación y su compromiso 

•Comunicación
Los mensajes claros son imprescindibles para clarificar dudas, desarrollar estrategias, practicar el compañerismo y compartir esta vivencia de trabajar en equipo.

•Coordinación
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales. Todo grupo de trabajo debe tener un líder que coordine la puesta en marcha del proyecto.Esto no quiere decir que todo el peso recaiga sobre el lider, cada miembro tiene una labor en el equipo que debe ser cumplida. 

•Confianza
La confianza mejora los resultados compartidos y también añade felicidad al tiempo dedicado al proyecto. Por el contrario, cuando falta este ingrediente, surgen las discusiones, los celos y el individualismo.

•Compromiso
La implicación de cada uno de los participantes es la manifestación de su nivel de compromiso en función del sentido que cada sujeto encuentra en esta misión. Para mantener el compromiso a largo plazo, conviene cuidar la confianza como una premisa prioritaria.

2.-Preguntar: Conocer bien los puntos de vistas del grupo, esto fortalece la capacidad de análisis y resolución de problemas.

3.- Resumir: Es la mejor forma de chequear posibles dudas y hacer síntesis de los aportes propios y los de cada uno.

4.- Ser flexible: Desarrollar la capacidad de cambiar y negociar los puntos de vista que nutran las innovaciones, así como para asumir nuevas normas, reglas y hábitos en las organizaciones, sin conflictos.

5.- Proactivo: Ten una actitud positiva ante los retos, en lugar de una posición de resistencia al cambio. Eso hará que los demás te vean como alguien valioso. 

6.- Asertivo: expresa tus ideas y necesidades propias, sin invalidar o ignorar las de los demás. 

7.- Abierto a la crítica: Recibir la crítica de manera correcta. Tomandolo como un consejo para mejorar.