Lesson Learn

Memimpin secara efektif membutuhkan kepercayaan dari orang-orang yang dipimpinnya. Karena kepercayaan itu merupakan perekat hubungan antara pemimpin dan yang dipimpin.

Kualitas tertinggi dari seorang pemimpin adalah Integritas. Kepercayaan adalah buah dari integritas.

3 hal yang menguatkan Integritas :

1. Kesesuaian anatara kata dan sikap

   Contoh konkrit ditunjukkan oleh Sultan Iskandar Muda (Pemimpin Aceh Darussalaam). Sultan Iskandar Muda menghukum Putra Mahkotanya akibat selingkuh/berzina) sesuai dengan hukum yang berlaku saat itu di Aceh. Beliau menghukum rajam/mati Putra Mahkotanya dan menguburkannya di luar pemakaman keluarga istana. Kesesuaian antara kata dan sikapnya berbuah kebesaran pemerintahan Aceh Darussalam yang berlangsung hingga beliau wafat. Integritas beliau menjadi kecintaan rakyat kepada Sultan Iskandar Muda

2. Kerendahan hati/Humanity

   Kisah produk Samsung note 7 (produk gagal yang mengecewakan publik). Produk ini langsung ditarik dari pasaran dan CEO nya meminta maaf kepada publik serta mengganti dengan produk baru Samsung note 9. Kerendahan hati dari CEO meminta maaf kepada publik menghasilkan kepercayaan publik kepada Samsung kembali

3. Keberanian

   kisah polisi Pak Hoegeng, kisah yang mencerminkan keberanian beliau menolak segala fasilitas dari negara. karena beliau tidak mau terhalangi dalam memutuskan hukum kepada para penguasa dan menekankan keadilan hukum pada warga negara.

   Kisah lainnya Bapak A. Syafrudin Prawiranegara yang berani mengambil keputusan walaupun resikonya besar, tujuannya hanya untuk menyelamatkan negara dari kehancuran.

berdasarkan tayangan video yang sudah ditonton bersama, yang dapat saya ambil adalah bagaimana menjadi seorang pemimpin yang berintegritas dan rong organisasi serta menciptakan situasi kerja yang mendorong penerapan integritas di organisasi.

sebagai kasubbag keuangan kecamatan duren sawit, tentu nya banyak hal yang saya hadapi dalam manajemen keuangan di lingkup kecamatan, penguatan video ini menjadi dasar dan landasan dalam menjalankan tusi saya selama bertugas.

selain itu memberikan pembelajaran ke saya bahwa kepercayaan merupakan buah dari integritas, bagaimana saya harus bisa dberikan kepercayaan dalam bertugas.

3 point dimensi integritas adalah :

congruent : integritas dan keselarasan, bagaimana kita dapat menjalankan peran antara ucapan dan perilaku adalah sama, kejujuran sangat erat kaitannya, di samping itu juga ketika bertindak sesuai dengan nilai-nilai yang kita pegang teguh dan kita anut, baru dapat dikatakan memiliki integritas yang kongruen.

huminity :

adalah kerendahan hati. sebagai pemimpin juga memiliki situasi terntentu yang sebagai manussia memungkin untuk melakukan kesalahan. jadi huminity ini dicontohkan bagaimana apabila kita melakukan kesalahan tetapi dengan sikap rendah hati dan secara terbuka jujur mengakui kesalahan dan bersiap untuk memperbaiki kesalahan tersebut.

courage :

adalah konsep penting yaitu keberanian. ini berarti kita tidak hanya dituntut untuk memiliki prinsip moral yang kuat tetapi juga memiliki keberanian untuk bertindak sesuai dengan prinsip tersebut, bahkan dalam keadaan tekanan dan risiko yang tinggi kita tetap berani berpengang teguh pada prinsip itu.

Pentingnya integritas dalam kepemimpinan dan bagaimana kepercayaan dibangun melalui integritas.

Kepercayaan adalah dasar dari setiap hubungan, dan tanpa kepercayaan, hubungan tidak dapat terjalin. Integritas dianggap sebagai kualitas tertinggi dalam kepemimpinan, dan tanpa itu, kesuksesan sejati tidak dapat dicapai.

Video ini menjelaskan definisi integritas, faktor-faktor yang membentuknya, dan perilaku orang-orang yang memiliki integritas.

Contoh Sultan Iskandar Muda menunjukkan bagaimana kepemimpinan yang berintegritas dapat membawa kemajuan dan kemakmuran, dilema moral yang dihadapi Sultan Iskandar Muda ketika mengetahui tindakan tercela putranya dan keputusan berat yang harus diambil untuk mengeakkan hukum dan keadilan.

Pentingnya integritas dalam kepemimpinan, menyoroti kualitas yang diperlukan untuk membangun kepercayaan dan kredibilitas sebagai pemimpin.

Integritas sebagai kualitas pribadi yang meliputi kejujuran dan prinsip moral yang kuat.

Integritas pemimpinn adalah kunci untuk membangun kepercayaan dan berkelanjutan organisasi, Pemimpin yang memiliki integritas mampu menghadapi tekanan dan tetap berkomitmen pada prinsip yang benar.

Tiga kualitas integritas: harmoni/keselarasan antara kata dan tindakan, kerendahan hati, serta keberanian.

Integritas dan Kepercayaan

" Dwight D. Elsenhower " Presiden Amerika Menyatakan :

• Kualitas tertinggi kepemimpinan adalah Integritas tanpa integritas tidak ada kepemimpinan sejati.

• Kepercayaan adalah buah dari integritas yang memberikan sesuai dengan perkataan dan perbuatan.

" Sultan Iskandar Muda" Sultan Aceh Darusallam

• Menerapkan integritas dalam kepemimpinan di Aceh Darusallam untuk memberikan kepercayaan kepada Warga Aceh yang telah mendengarkan isu perselingkuhan anaknya dengan istri panglima perang, hukum yang diterapkan harus sesuai tanpa ada pandang bulu demi keutuhan perstuan dan kepercayaan warga aceh dalam memimpin suatu kesultanan.

  
  

Dari pengamatan saya menonton video yang saya dapatkan maka Pentingnya integritas dalam kepemimpinan, menyoroti kualitas yang diperlukan untuk membangun kepercayaan dan kredibilitas sebagai pemimpin.

Integritas sebagai kualitas pribadi yang meliputi kejujuran dan prinsip moral yang kuat.

Integritas pemimpinn adalah kunci untuk membangun kepercayaan dan berkelanjutan organisasi, Pemimpin yang memiliki integritas mampu menghadapi tekanan dan tetap berkomitmen pada prinsip yang benar.

Tiga kualitas integritas: harmoni/keselarasan antara kata dan tindakan, kerendahan hati, serta keberanian.

Video tentang integritas pemimpin menggambarkan bagaimana nilai-nilai integritas seperti keselarasan antara ucapan dan tindakan, kerendahan hati, serta keberanian menjadi fondasi utama dalam membangun kredibilitas seorang pemimpin. Ketika diaplikasikan dalam konteks pelayanan publik, nilai-nilai ini merupakan nilai yang bisa kita aplikasikan untuk output kinerja organisasi dan kepuasan masyarakat.

Pemimpin yang ingin membangun kredibilitas baik harus mengaplikasikan nilai-nilai sebagai berikut:

1.      Keselarasan Perkataan dan Perbuatan

Dalam organisasi pelayanan publik, kepercayaan masyarakat dibangun dari konsistensi antara janji layanan dan kenyataan yang diberikan. Seorang pemimpin yang berintegritas tidak hanya membuat kebijakan pro-masyarakat, tetapi memastikan implementasinya berjalan secara adil dan transparan.

Contohnya, jika seorang kepala dinas kesehatan berkomitmen meningkatkan pelayanan Puskesmas dan RSUD, maka ia harus memastikan anggaran tersalurkan, tenaga medis terpenuhi, dan pelayanan berjalan dengan standar. Jika tidak, kepercayaan masyarakat kepada faskes kesehatan akan hilang.

2.      Kerendahan hati. Krisis Samsung dalam video menjadi contoh nyata bagaimana permintaan maaf terbuka dan transparansi dalam evaluasi dapat memulihkan kepercayaan. Hal yang sama dibutuhkan dalam kepemimpinan publik. Misalnya, seorang Kasudinkes yang berani mengakui kesalahan dalam pengelolaan wabah Difteri dan bersedia menerima saran dari masyarakat.

3.      Keberanian moral dalam menghadapi tekanan

Pemimpin organisasi publik kerap dihadapkan pada tekanan politik, ekonomi, atau kelompok kepentingan. Keberanian bukan hanya soal mengambil keputusan besar, tetapi juga tentang mempertahankan prinsip etika.

Lesson Learn :

Berdasarkan tayangan video yang telah disaksikan bersama, maka lesson learn yang bisa saya ambil yaitu :

Integritas menjadi hal yang mutlak yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Integritas merupakan kualitas pribadi yang jujur, yang memegang prinsip dan nilai moral yang kuat serta teguh dalam menjalankannya.

Seorang pemimpin untuk dapat memimpin organisasinya dengan optimal, dibutuhkan kepercayaan dari seluruh unit di bawahnya. Kepercayaan kepada pemimpin lahir dari sebuah integritas.

Terdapat 3 kualitas dari integritas yaitu Kongruen (keselarasan antara perkataan dan perbuatan), humility (kerendahan hati), dan courage (keberanian).

Pemimpin yang berintegritas tidak hanya sekedar memikirkan kepentingan sesaat mereka melainkan memikirkan keberlangsungan organisasi yang mereka pimpin. Pemimpin tidak akan bisa memberikan manfaat yang besar jika tidak memperbaiki integritas mereka.

Salah satu contoh tokoh nasional yang memiliki keteladanan sebagai pemimpin pancasilais dengan unsur etika dan integritas yaitu Sultan Iskandar Muda. Aceh mengalami kejayaannya di masa kepemimpinan Beliau. Walaupun Beliau sudah mempersiapkan Putra Mahkotanya sebagai penerusnya, tetapi ketika anak tercintanya berbuat salah, Beliau tetap mengedepankan untuk menegakkan keadilan dengan menghukum anandanya yang salah sesuai dengan hukum yang berlaku saat itu di Aceh.

Pada video Fany Winara yang membahas pentingnya integritas dalam kepemimpinan, dijelaskan bahwa dalam memimpin kelompok/organisasi apapun diperlukan sebuah nilai yakni Kepercayaan.

yang digunakan sebagai perekat dalam memimpin. Kepercayaan tersebut lahir tumbuh dan dibangun di atas Integritas.

Dijelaskan lebih lanjut berdasarkan buku Stephen Covey, bahwa integritas bukan semata soal kejujuran, tetapi juga tentang kongruensi, kerendahan hati (humility), dan keberanian (courage) sebagai tiga pilar penting yang membentuk integritas utuh.

Keselarasan (Congruence): keselarasan antara perkataan dan perbuatan. Contoh yang diberikan adalah Sultan Iskandar Muda, yang menunjukkan keselarasan dengan menjunjung tinggi hukum meskipun harus menghukum putra mahkotanya sendiri karena melanggar aturan. Tindakan ini menjaga kepercayaan rakyat terhadap hukum dan konstitusi, yang penting untuk kelangsungan Kesultanan Aceh.

Kerendahan Hati (Humility): Kualitas ini melibatkan keterbukaan terhadap pendapat dan aspirasi orang lain, serta kematangan untuk mengakui kelemahan dan kesalahan. Contohnya adalah penanganan Samsung terhadap penarikan Note 7, di mana pemimpin mereka dengan cepat menarik produk, meminta maaf, dan melakukan penyelidikan, yang membantu memulihkan kepercayaan publik

Keberanian (Courage): Keberanian adalah ketegasan untuk menyatakan apa yang benar dan salah. Video ini mencontohkan tokoh-tokoh hukum seperti Dr. Artidjo Alkautsar, Prof. Baharuddin Lopa, dan Jenderal Hoegeng, yang berani menghadapi korupsi dan ketidakadilan meskipun menghadapi tekanan besar. Keberanian sejati bukanlah ketiadaan rasa takut, melainkan ketekunan untuk mengatasinya. 

Kesimpulannya, Pemimpin yang berintegritas memprioritaskan kesejahteraan jangka panjang organisasi, dengan menjaga kepercayaan sebagai dasar fundamental. Pemimpin hebat adalah individu yang perkataan dan perbuatannya selaras, berani dalam menjunjung tinggi prinsip, dan memiliki kerendahan hati.

Setelah melihat tayangan video dari Fanny Winara kita dapat mengambil pembelajaran sebagai berikut :

Dalam sebuah kepemimpinan, integritas merupakan suatu hal yang wajib dimiliki oleh seoarang pemimpin karena dengan intergritas tersebut pemimpin mendapatkan kepercayaan dari masyarakat atau yang di pimpin. Menurut Steven M.R Covey terdapat 3 kualitas dari Integritas yaitu :

1. Congruen yaitu kesesuaian antara perkataan dan perbuatan. janji yang telah diucapkan oleh seorang pemimpin tentunya harus bisa dilaksanakan pada masa jabatannya tidak hanya sebatas janji janji manis semasa kampanye saja. Selain itu pemimpin juga harus bisa menjadi contoh bagi orang orang yang dipimpinnya, agar apa yang menjadi program program nya dapat diikuti dan dilaksanakan oleh orang orang yang di pimpinnya.

2. Humility yaitu kerendahan hati sebagai manusia biasa mampu dan berani untuk meminta maaf dan memperbaiki diri ketika salah, yang tentunya hal tersebut adalah fiitrah manusia yang tidak bisa selalu benar dan memilki sifat salah.

3. Courage yaitu keberanian dalam menegakan keadilan dan komitmen. Walaupun dalam penegakan keadilan akan berhadapan dengan orang orang yang memiliki kekuasan seoarang pemimpin harus berani mengambil resiko dami tegaknya keadilan. Hukum harus ditegakan bahkan jika keluarga nya sendiri yang melakukan kesalahan tetap harus dihukum sesuai dengan aturan hukum yang berlaku.

   
   

   Ketiga hal komponen Integritas tersebut diatas dapat dilihat dari contoh seorang pemimpin di Aceh yaitu Sultan Iskandar Muda yang dalam kepemimpinan nya berani mengambil keputusan yang tegas dan adil bahkan ketika harus menghukum anak nya sendiri dengan cara dihukum gantung ketika melakukan kesalahan berselingkuh dengan istri orang lain sesuai dengan aturan hukum yang berlaku pada saat itu. dari sisi congruen nya, Sultan Iskandar Muda menerapkan hukum bagi masyarakat yang juga diterapkan kepada anak kandungnya sendiri. dari sisi humility, bahwa Sultan Iskandar Muda berani mengakui kesalahan dari keluarga nya sendiri serta courage, berani untuk mengambi keputusan tegas kepada seluruh masyrakat/warga nya yang melakukan kesalahan untuk mendapatkan hukuman yang setimpal.

Kesimpulan : Integritas wajib dimiliki oleh seorang pemimpin agar kepemimpinannya mendapatkan kepercayaan dari warga masyarakat dan dapat mewujudkan kepemimpinan Pancasila sebagai wujud bela negara

Pada Vidio dimaksud dapat mengambil pelajaran untuk Kasi pemerintahan pada kelurahan.

Konsistensi:

Pemimpin berintegritas bertindak sesuai dengan apa yang mereka katakan, baik dalam tindakan maupun perkataan.

Pemimpin jujur dan transparan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, serta tidak menyembunyikan informasi yang pentingan untuk kemajuan.

Pemimpin bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan yang mereka ambil, serta siap menerima konsekuensi dari tindakannya.

Pemimpin berintegritas bertindak sesuai dengan norma-norma etika dan moral yang berlaku di masyarakat, serta menjunjung tinggi nilai-nilai kebenaran dan keadilan terlihat pada Bapak Baharuddin Lopa..

Integritas seorang pemimpin membangun kepercayaan dan kredibilitas di mata pengikutnya, yang pada akhirnya akan meningkatkan efektivitas kepemimpinan

Integritas dalam kepemimpinan merujuk pada konsistensi antara perkataan dan tindakan seorang pemimpin, serta komitmennya terhadap nilai-nilai moral dan etika sekalipun itu adalah dalam lingkungan keluarga yang telah di tunjukan oleh Sultan Iskandar Muda.

Pemimpin yang berintegritas bertindak sesuai dengan prinsip yang diyakininya, jujur dan bertanggung jawab, sehingga mampu membangun kepercayaan dan kredibilitas di mata pengikutnya.

Video tersebut menyampaikan pesan yang sangat kuat tentang esensi integritas dan kepercayaan dalam kepemimpinan. Video tersebut tidak hanya menjelaskan pentingnya nilai-nilai tersebut secara teoritis, tapi juga mengaitkannya dengan praktik nyata yang relevan dengan dunia kerja dan organisasi.

Menurut pendapat saya, ada 5 (lima) nilai kepemimpinan / lesson learnt dari video tersebut:

1. Integritas adalah pondasi utama kepemimpinan.

   Video tersebut menekankan bahwa integritas bukan hanya soal kejujuran, tetapi tentang keselarasan antara nilai, ucapan, dan tindakan. Seorang pemimpin harus menjadi panutan dalam perilaku dan etika. Tanpa integritas, tidak ada pijakan moral yang kuat. Seorang pemimpin hanya akan menjadi pengelola, bukan pembawa arah.

2. Keberanian untuk mengakui kesalahan.

   Disampaikan contoh konkret bagaimana pemimpin yang mampu mengakui kesalahan dan bertanggung jawab justru membangun kredibilitas jangka panjang. Transparansi dan kerendahan hati adalah bagian dari kekuatan kepemimpinan. Menghindari kesalahan adalah mustahil, tapi menyikapi kesalahan dengan jujur dan terbuka adalah bukti karakter sejati seorang pemimpin.

3. Kepercayaan dibangun melalui konsistensi.

   Kepercayaan tidak bisa dibeli atau dibentuk secara instan. Ia tumbuh dari perilaku yang konsisten, adil, dan dapat diprediksi. Ketika pemimpin selalu menepati janji, bersikap adil, dan bisa diandalkan dalam berbagai situasi, kepercayaan akan terbentuk secara alami. Pemimpin yang konsisten lebih dipercaya daripada pemimpin yang pandai berkata-kata tapi tidak menepati.

4. Kredibilitas berasal dari gabungan karakter dan kompetensi.

   Integritas saja tidak cukup jika tidak dibarengi dengan kompetensi. Seorang pemimpin harus mampu mengambil keputusan yang tepat dan adil. Kredibilitas datang ketika orang melihat bahwa pemimpin tidak hanya baik, tapi juga mampu. Kepercayaan lahir dari integritas, tapi hanya bertahan jika disertai kompetensi dan kinerja nyata.

5. Budaya organisasi tercermin dari pemimpinnya.

   Pemimpin adalah role model budaya organisasi. Ketika pemimpin menunjukkan integritas dan etika, maka nilai-nilai tersebut akan menular ke seluruh anggota tim.

Video ini memberi pengingat kuat bahwa kepemimpinan bukan sekadar posisi, tapi tanggung jawab moral dan etika. Nilai-nilai seperti integritas, konsistensi, keberanian, dan keteladanan bukan hanya penting, tetapi menjadi prasyarat utama bagi pemimpin yang ingin dihormati dan diikuti.

Untuk memimpin yang baik, saya melihat pentingnya untuk terus menyelaraskan nilai dan tindakan, menjaga kepercayaan, dan menjadi teladan bagi tim dan organisasi.