2.5 Control de Cambios by VIVIANA ISABEL SALAZAR VASQUEZ https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz Equipo 2 en-us 2023-04-21 23:17:39 UTC 2023-04-23 05:02:44 UTC hello@padlet.com 19161403 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563701608
  • Calvo Torres Jafed              19161246
  • Colmenares Cortés Oliver Axel          19161255
  • Monteón Ricárdez Nizvan                   19161357
  • Guevara González Abraham Yael             19161289
  • Salazar Vásquez Viviana Isabel (Líder) 19161403
  • Torres Cruz Naim Vladimir           19161425
    • ]]>     2023-04-21 23:28:47 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563701608     19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563739482 2023-04-22 01:27:32 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563739482 Importancia 19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563740546 El control de cambios es una parte crítica de la gestión de proyectos de software, ya que permite administrar las modificaciones que se realizan en el software durante todo el ciclo de vida del proyecto. ]]> 2023-04-22 01:30:34 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563740546 19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563741009
  • Ayer, S. J., & Patrinostro, F. S. (1992). Software Configuration Management: identification, accounting, control, and management. McGraw-Hill, Inc.
  • Babich, W. A. (1986). Software configuration management: coordination for team productivity. Addison-Wesley Longman Publishing Co., Inc.
  • Berlack, H. R. (2002). Software configuration management. Encyclopedia of Software Engineering.
  • Morales, J. A. L., & Luzardo, M. L. G. (2007). Administración de proyectos en ingeniería del software. Telos, 9(1), 26-41.
  • Carrizo, D., & Alfaro, A. (2018). Método de aseguramiento de la calidad en una metodología de desarrollo de software: un enfoque práctico. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, 26(1), 114-129.

    • ]]>     2023-04-22 01:32:00 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563741009     Identificación del cambio 19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563742233 La actividad inicial es reconocer el cambio sugerido en el software. Esto puede involucrar modificaciones en los requisitos, la arquitectura, el diseño o el código del software.]]> 2023-04-22 01:35:36 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563742233 Evaluación del impacto del cambio 19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563743957 Tiene como objetivo evaluar cómo el cambio propuesto afectará al proyecto en términos de recursos, tiempo y costo, así como la calidad del software.]]> 2023-04-22 01:40:25 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563743957 19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563744937 En conclusión, el control de cambios es una parte crítica de la gestión de proyectos de software que permite a los equipos de desarrollo manejar los cambios propuestos de manera efectiva y controlar su impacto en el proyecto.]]> 2023-04-22 01:43:14 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563744937 Análisis del cambio 19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563756450 Se realiza una evaluación exhaustiva del mismo para determinar su factibilidad y su conformidad con los requisitos del proyecto. ]]> 2023-04-22 02:04:08 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563756450 Aprobación del cambio 19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563757026 Si se determina que el cambio propuesto es viable y cumple con los requisitos del proyecto, se avanza hacia la aprobación del cambio por parte del equipo de gestión del proyecto]]> 2023-04-22 02:05:45 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563757026 Artículo acerca del tema 19161425 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563758310 2023-04-22 02:09:34 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563758310 19161403 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563778410 La siguiente infografía plasma de forma resumida el tema de control de cambios, puede ingresar a verla a partir del enlace.
    https://create.piktochart.com/output/eb0890779469-google-in-cloud-computing]]>     2023-04-22 03:09:00 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2563778410     Se refiere a la práctica de gestionar y registrar los cambios realizados en un proyecto o sistema a lo largo del tiempo. 19161289 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564296748 2023-04-22 16:59:35 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564296748 Su objetivo es mantener un registro histórico de los cambios realizados en un proyecto, permitiendo a los equipos de desarrollo o a otros interesados rastrear y comprender los cambios. 19161289 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564299225 2023-04-22 17:04:47 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564299225 Algunas de las herramientas más comunes son: 19161289 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564302536
  • Sistemas de control de versiones
  • Herramientas de seguimiento de errores o incidencias
  • Herramientas de gestión de cambios
  • Herramientas de revisión de código
  • Herramientas de automatización de pruebas 
    • ]]>     2023-04-22 17:15:42 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564302536     Implementación del cambio 19161289 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564324671 Se llevan a cabo y poner en práctica las modificaciones planificadas en el software]]> 2023-04-22 18:32:10 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564324671 Pruebas y verificación 19161289 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564325275 El objetivo es encontrar errores para corregirlos y asegurar que el software se ha diseñado y construido de acuerdo con las especificaciones y estándares establecidos]]> 2023-04-22 18:34:28 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564325275 Documentación del cambio 19161289 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564325875 Se refiere a la creación y mantenimiento de registros y documentos relacionados con los cambios realizados en el software durante el proceso de desarrollo y mantenimiento. ]]> 2023-04-22 18:37:00 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564325875 Seguimiento y monitoreo 19161289 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564326335 Se refiere a la supervisión continua y control de un sistema o proyecto de software para asegurar su correcto funcionamiento, ]]> 2023-04-22 18:38:50 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564326335 Aporte 1: Responsabilidades que conlleva tener un control de Cambios del proyecto de software 19161433 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564361353 Revisar y evaluar las solicitudes de cambio, esto implica asegurarse de que todas las solicitudes de cambio sean adecuadamente documentadas y revisadas para determinar su impacto en el proyecto.

    ]]>     2023-04-22 20:52:59 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564361353     19161433 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564361546 Coordinar la aprobación de los cambios, es decir, se debe colaborar con el equipo de proyecto, los stakeholders y otras partes interesadas para obtener la aprobación de los cambios propuestos.

    ]]>     2023-04-22 20:53:49 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564361546     19161433 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564361780 Comunicar los cambios a las partes interesadas, esto implica asegurar de que todas las partes interesadas sean informadas acerca de los cambios propuestos y de cómo afectarán al proyecto.

    ]]>     2023-04-22 20:54:52 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564361780     Aporte 2: Consideraciones a tener 19161433 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564362282 Mantener actualizada la documentación del proyecto, incluyendo el plan de proyecto, el plan de gestión de cambios y cualquier otra documentación relevante.

    Monitorear y reportar el estado de los cambios, con lo cual se debe llevar un seguimiento del estado de los cambios y reportar periódicamente el progreso y los resultados a las partes interesadas.



    ]]>     2023-04-22 20:57:17 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564362282     Aportación 1: Herramientas para el control de Cambios 19161382 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564379586
    Hola compañeros, nos pareció muy importante la clasificación que hacen de las herramientas de conntrol de cambio así que ampliaremos ese subtema:


    1. Control de versiones: es una herramienta que permite gestionar las distintas versiones del código fuente, así como controlar los cambios realizados en cada una de ellas. Ejemplos de herramientas de control de versiones son Git, SVN, Mercurial, entre otros.
    2. Herramientas de seguimiento de errores: estas herramientas permiten registrar y hacer seguimiento a los errores o incidencias que surgen durante el desarrollo del software. Ejemplos de estas herramientas son Jira, Bugzilla, Redmine, entre otros.
    3. Documentación: la documentación del proyecto es importante para registrar los cambios realizados, así como para mantener actualizada la información del proyecto. Las herramientas de documentación como Confluence, Wiki, Google Docs, entre otros, son útiles para este fin.
    4. Herramientas de gestión de proyectos: estas herramientas permiten planificar y coordinar las tareas del proyecto, así como hacer seguimiento al progreso y tomar decisiones en base a los cambios realizados. Ejemplos de estas herramientas son Trello, Asana, Jira, entre otros.

    Bugzilla. (2023). En Bugzilla - Sistema de seguimiento de errores. Recuperado el 22 de abril de 2023, de https://www.bugzilla.org/
    Redmine. (2023). En Redmine - Software de gestión de proyectos. Recuperado el 22 de abril de 2023, de https://www.redmine.org/
    Atlassian. (2023). Confluence. https://www.atlassian.com/es/software/confluence
    Asana. (2023). Asana - Trabaja en cualquier momento y lugar con Asana. Recuperado el 22 de abril de 2023, de https://asana.com/es


    ]]>     2023-04-22 22:18:49 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564379586     Aportación 2: Problemas que surgen como consecuencia de no tener un control de cambios 19161382 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564379998
    No tener un control de cambios adecuado puede generar varios problemas en los proyectos, incluyendo:

    1. Pérdida de información: Si no se lleva un registro de los cambios realizados en un proyecto, puede ser difícil rastrear cuándo y por qué se realizaron ciertos cambios, lo que puede resultar en la pérdida de información valiosa.
    2. Confusión en el equipo: Si se realizan cambios sin notificar al equipo, puede causar confusión en cuanto a cuál es la versión más reciente o cuál es el trabajo que se debe realizar.
    3. Aumento del riesgo de errores: Si los cambios no se registran adecuadamente, es más probable que se introduzcan errores en el proyecto, lo que puede resultar en costos adicionales y retrasos en el cronograma.
    4. Dificultades en la colaboración: Sin un control adecuado de cambios, es más difícil para los miembros del equipo colaborar de manera efectiva, ya que no saben en qué punto del proyecto se encuentra cada uno.
    5. Retrasos en el proyecto: Si los cambios se realizan sin un control adecuado, puede resultar en retrasos en el proyecto debido a la necesidad de revisar y corregir errores, lo que puede afectar el presupuesto y el cronograma del proyecto.


    • Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (6th ed.). Project Management Institute.
    • Kharade, K. (2019). Change Management in Projects: Why It Matters and How to Implement It. Project Management Institute.


    ]]>     2023-04-22 22:21:07 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564379998     Aporte 1: Tipos de cambios 18161229 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564397274 Incluyeron una buena definición de diferentes tipos de cambios que pueden ocurrir en el desarrollo de un proyecto de software, y cómo la guía PMBOK los clasifica y define. Es importante tener en cuenta que los cambios en un proyecto son inevitables, y que la capacidad de manejarlos de manera efectiva es crucial para el éxito del proyecto. Por lo tanto, es importante que los equipos de desarrollo de software estén preparados para manejar diferentes tipos de cambios y contar con una metodología y herramientas adecuadas para gestionarlos. Además, es importante que el equipo de desarrollo de software trabaje en estrecha colaboración con los stakeholders, como los usuarios finales, para comprender sus necesidades y expectativas, y manejar los cambios de manera efectiva en el proyecto.]]> 2023-04-22 23:49:26 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564397274 Aportación 2: Fases fundamentales 18161229 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564398130 El proceso de control de proyecto en cinco fases descrito por Asana es una excelente manera de gestionar los cambios en un proyecto de manera estructurada y ordenada. Cada fase se enfoca en una tarea específica y ayuda a garantizar que los cambios se evalúen, analicen e implementen de manera efectiva.
    Es importante destacar que la fase de evaluación de la solicitud del cambio es crucial para el proceso, ya que permite al encargado evaluar la solicitud y determinar si es viable o no. Si se pasa por alto esta fase, se corre el riesgo de aprobar cambios que no son necesarios o que pueden tener un impacto negativo en el proyecto.

    ]]>     2023-04-22 23:54:03 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564398130     Aportacion 1: Beneficios del control de cambios. https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564404541 Hola compañeros, la información que plasman en este trabajo es muy interesante, pues tocan todos los puntos importantes del control de cambios, nuestra opinión es que es un trabajo muy completo.

    Nos pareció muy interesante la parte donde mencionan los problemas que pueden presentarse por no utilizar el control de cambios, pero tocan muy poco el tema de los beneficios que tiene utilizar este control, nuestro aporte va dirigido a los diferentes beneficios que tiene el control de cambios.

    A grandes rasgos el control de cambios puede ayudar a organizar y gestionar con eficiencia el trabajo de equipo, así como los entregables y los plazos del proyecto. Tiendo como resultado un flujo de información actualizada cuando sea necesario realizar algún cambio. A continuación mencionamos algunos beneficios de este control:

     1.-Mayor productividad: Un control de cambios eliminará la confusión en torno a los entregables del proyecto y permitirá que el equipo se centre en la ejecución en lugar de recopilar información
    2.-Comunicación efectiva: La correcta documentación de los cambios puede ayudar a disminuir los problemas de comunicación. Cuando las metas y los objetivos están claramente definidos, la comunicación del equipo puede prosperar.
    3.-Mayor colaboración y trabajo en equipo: La comunicación efectiva además de ser un beneficio en sí misma, también ayuda a mejorar la colaboración. La comunicación clara sobre los cambios del proyecto potencia la colaboración y el trabajo en equipo.

    ]]>     2023-04-23 00:28:03 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564404541     Aportación 2: Cuándo usar un proceso de control de cambios 19161240 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564408586 Tenemos que tener en cuenta que nos encontraremos con muchos tipos de cambios, dependiendo de las nuevas iniciativas y las herramientas implementadas.
    Algunos de los cambios más comunes incluyen solicitudes para extender los plazos, reorganizar la información o cambios en los entregables. 
    Otros casos en los que se utiliza el control de cambios son:

    Desviación del alcance del proyecto: Considera usar este proceso cuando exista una desviación en el alcance del proyecto.

    Inconsistencias del proyecto: Si identificas inconsistencias durante un proyecto, solicitar cambios puede evitar que tengas que corregir los entregables en el futuro. 

    Objetivos demasiado ambiciosos: En algunos casos, los objetivos y resultados claves propuestos pueden ser demasiado difíciles de lograr. En esos casos, es bueno detectar esos problemas antes de que se finalice el proyecto.

    Nuevas herramientas: Si adoptas nuevos procesos o herramientas, los cambios pueden ser inevitables para poder resolver nuevos problemas que surjan durante los primeros proyectos. 


    ]]>     2023-04-23 00:51:11 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564408586     Aportación 1 19161231 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564423466 También podemos evaluar el tipo de cambio por prioridad ya que algunos cambios deben ser requeridos:
    ▪ Cambio Estándar: son realizados aplicando un procedimiento de trabajo, previamente definido, deben ser autorizados por los integrantes de la reunión del comité de control de cambios,
    por tratarse de un cambio que puede afectar la plataforma tecnológica. Ejemplo: Actualización de plataforma tecnológica,
    cambio de versión de aplicaciones que tengan una implicación directa sobre la plataforma tecnológica.
    ▪ Cambio Normal: son aquellos realizados sin que su aplicación afecte el buen funcionamiento de la plataforma tecnológica, por ejemplo: cambio de contraseña de cuenta de Directorio
    Activo o cambio de algún periférico. Este tipo de cambio finaliza con registro de tipo REQ en herramienta de gestión
    de solicitudes, el cual es atendido por el Grupo de Soporte de TI y Mesa de Ayuda.
    ▪ Cambio Emergencia: cambios que al se aplicados solucionará un incidente o interrupción del servicio que se esté
    presentando. Por lo tanto deben ser aplicados de inmediato, con la autorización del jefe de Oficina de Tecnologías y Sistemas de Información. ]]>     2023-04-23 02:05:07 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564423466     Aportación 2 19161231 https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564424042 También otras consideraciones que demos considerar para realizar o no realizar un cambio son que La organización debe revisar y controlar los cambios para la producción o la prestación del servicio, en la extensión necesaria para asegurarse de la continuidad en la conformidad con los requisitos. Al igual que la organización debe conservar información documentada que describa los resultados de la revisión de los cambios, las personas que autorizan el cambio y de cualquier acción necesaria que surja de la revisión.]]> 2023-04-23 02:07:44 UTC https://padlet.com/19161403/k2tzuosg6flxaocz/wish/2564424042