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      <title>Áreas Funcionales de una Empresa by Angie Rodriguez</title>
      <link>https://padlet.com/ang3lik369/k2kcdg6ro3e4pd5i</link>
      <description>Cuando se habla de que la empresa está constituida por diversas áreas, se debe pensar en ellas como elementos que trabajan de manera particular, pero a su vez en conjunto con otros elementos, porque se genera un engranaje estructural que potencia el desarrollo de las actividades diarias con miras al cumplimiento de un objetivo final.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-03-13 23:17:56 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-03-14 05:48:03 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Mercadotecnia:</title>
         <author>ang3lik369</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p><ul><li><p><strong>Enfoque local</strong>: Las pymes deben adaptar sus estrategias de marketing al mercado local en el que operan.</p></li><li><p><strong>Presupuesto limitado</strong>: Dada su escala, las pymes deben ser creativas y eficientes con sus recursos.</p></li><li><p><strong>Redes sociales y marketing digital</strong>: Utilizar plataformas digitales para llegar a su audiencia de manera efectiva.</p></li><li><p><strong>Segmentación</strong>: Identificar nichos específicos y dirigir esfuerzos hacia ellos.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-14 00:22:39 UTC</pubDate>
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         <title>Operaciones</title>
         <author>ang3lik369</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Planificación operativa: </strong>Supervisa la producción, gestiona el inventario y cuida el bienestar del equipo.</p></li><li><p><strong>Producción:</strong> Transforma materias primas en productos o servicios vendibles.</p></li><li><p><strong>Control de calidad:</strong> Asegura que los productos cumplan con estándares.</p></li><li><p><strong>Gestión de suministro: </strong>Coordinación de proveedores y logística.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-14 04:04:37 UTC</pubDate>
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         <title>Finanzas</title>
         <author>ang3lik369</author>
         <link>https://padlet.com/ang3lik369/k2kcdg6ro3e4pd5i/wish/2918377793</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Flujo de efectivo</strong>: Supervisa los ingresos y gastos para mantener la liquidez.</p></li><li><p><strong>Contabilidad y reportes financieros</strong>: Registra transacciones, prepara estados financieros y analiza datos.</p></li><li><p><strong>Presupuesto y planificación financiera</strong>: Establece metas financieras y asigna recursos adecuadamente.</p></li><li><p><strong>Gestión de riesgos</strong>: Evalúa y mitiga riesgos financieros</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-14 04:40:55 UTC</pubDate>
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         <title>Recursos Humanos</title>
         <author>ang3lik369</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Reclutamiento</strong>:</p></li></ul><p>Proceso de identificar a candidatos capacitados para llenar una vacante, con los candidatos adecuados para la organización. Los medios y fuentes de reclutamiento:<strong> </strong>Pueden incluir avisos internos, concursos de ascenso, internet, etc.</p><ul><li><p><strong>Selección</strong>:</p></li></ul><p>Evaluar y elegir al candidato más adecuado para un puesto, que cumpla con los requisitos del puesto y la cultura de la empresa, las etapas del proceso de selección, incluyen entrevistas, pruebas psicométricas y evaluación de habilidades.</p><ul><li><p><strong>Contratación</strong>:</p></li></ul><p>Formalización de la relación laboral entre la empresa y el empleado seleccionado, incluye la firma de contrato, registro en nómina y cumplimiento de trámites legales.</p><ul><li><p><strong>Inducción</strong>:</p></li></ul><p>Proceso de integración del nuevo empleado a la organización, con el objetivo de facilitar su adaptación, presentar la cultura empresarial y proporcionar información relevante.</p><ul><li><p><strong>Capacitación y desarrollo</strong>:</p></li></ul><p>Fomentar el crecimiento y habilidades de los colaboradores para mejorar el desempeño, productividad y satisfacción de la empresa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-14 04:59:32 UTC</pubDate>
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         <title>Dirección</title>
         <author>ang3lik369</author>
         <link>https://padlet.com/ang3lik369/k2kcdg6ro3e4pd5i/wish/2918424936</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Motivación</strong>:</p></li></ul><p>El líder debe tener habilidades que inspiren y guíen a los empleados hacia el logro de los objetivos de la organización. Un líder motivado puede influir positivamente en la productividad del equipo, reconociendo y recompensando los logros del equipo.</p><ul><li><p><strong>Habilidades directivas</strong>:</p></li><li><p><em>Comunicación</em></p></li><li><p><em>Toma de decisiones</em></p></li><li><p><em>Resolución de conflictos</em></p></li><li><p><em>Organización</em></p></li><li><p><strong>Liderazgo</strong>:</p></li></ul><p>Guiar, inspirar y dirigir a un equipo hacia el logro de metas comunes, motivando y alineando sus fortalezas con las tareas por cumplir.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-14 05:19:11 UTC</pubDate>
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         <title>Áreas Funcionales de una Empresa</title>
         <author>ang3lik369</author>
         <link>https://padlet.com/ang3lik369/k2kcdg6ro3e4pd5i/wish/2918450659</link>
         <description><![CDATA[<p>El hecho de que la empresa esté dividida en grupos de personas que tienen una especialidad definida no quiere decir que no conozcan el proceso general de la empresa y el objetivo general de la empresa. Es primordial que el objetivo de la empresa quede claro para todos los empleados, porque respecto a este punto se guiarán los esfuerzos de todos los departamentos. A continuación, se presentan las áreas fundamentales que deben integrar a la empresa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-14 05:46:20 UTC</pubDate>
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