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      <title>Prueba Técnica Aleja Posada  by Alejandra Posada</title>
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      <description>Hecho con alegría</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-01-22 19:15:44 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia OKRS </title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div>La estrategia para motivar el uso de la metodología OKR desde People debería estar fundamentada en potenciar las habilidades asociadas a una cultura organizacional disruptora, creativa con apertura al agilísimo y conectada con el propósito superior de la organización. &nbsp;<br><br>Por esto, si queremos potenciar la utilización de esta metodología People debería estar en la búsqueda y la generación&nbsp; creación de hábitos, la autonomía, el trabajo colaborativo, creatividad, orientación al logro y la medición todas estas habilidades asociadas los OKRS.&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-22 19:23:50 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Mantras: </strong>estas frases nos acompañan de manera constante, en las reuniones periódicas, en los espacios compartidos, en los lugares donde compartimos, nos reconocemos humanos y humanas en constante cambio. <br>*<strong><em>Eyy... ¡Nosotros/as creemos en vos!<br> </em></strong>Uno de los impedimentos de las personas para arriesgarse a usar una nueva metodología o incluso aprender algo nuevo es la falta de confianza, el pensar que se lleva mucho tiempo haciendo las cosas iguales y sé es incapaz de cambiar o que es muy complejo es un pensamiento recurrente, por eso este mantra hay que repetirlo seguido, cómo organización, creemos en las personas con las que estamos construyendo el propósito. <br><strong><em>*Estamos juntos/as&nbsp; en esto</em></strong><strong><br></strong>Los procesos creativos son complejos, usar nuevas metodologías no es una lluvia de rosas y corazones, nos acompañamos en el proceso y en la curva de aprendizaje. <br><strong>*Nos pensamos cosas nuevas y creemos en tu percepción <br></strong>No hay metodologías perfectas, es válido adaptar y reformular, pero le creemos a este proceso.&nbsp;<br><br>Esto más que una frase que se repite es una actitud que se fomenta desde las acciones cotidianas pero también desde el ejemplo.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 01:39:12 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Estrategia "estamos juntos en esto" en pro de la autonomía y el pensamiento creativo <br></strong>En las organizaciones tradicionales las reuniones estratégicas o los foros de liderazgo son reuniones herméticas donde se generan lineamientos claros sobre las acciones necesarias para cumplir un objetivo.&nbsp;<br>En el marco de la metodologia OKR los objetivos claves asociados a los resultados claves requieren que todas las personas estén enterados y en pro del mismo objetivo, por eso se buscará fomentar la comunicación de la situación real del objetivo y se motivará a través de la conversación sincera y los diálogos conjuntos sobre posibles acciones para contribuir a su cumplimiento.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 01:50:08 UTC</pubDate>
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         <title>Damos el primer paso... </title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div>Muchas de las estrategias de agilísimo son poco utilizadas no por desmotivación en su utilidad, sino por falta de conocimiento en las herramientas para realizarlo, esto genera que las personas no las reconozcan cómo una oportunidad para ser más eficientes sino cómo un nuevo procedimiento que va a generar más carga laboral y requiere mucho tiempo para comprenderlo.&nbsp;<br>Por eso considero importante brindar herramientas intuitivas que permitan guiar el proceso y que también incentiven a usarlas de manera colaborativa e intuitiva. Además, generar diálogos periódicos que permitan el ajuste de la herramienta y el intercambio de opiniones y formas de uso, las mentorías colaborativas entre personas que utilicen la herramienta guiada a través del ¿vos cómo lo haces? Es funcional pero siempre esta la oportunidad de hacerlo distinto.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 01:59:40 UTC</pubDate>
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         <title>Complementamos con nuevas metodologías que permita definir mejor las acciones necesarias para el cumplimiento de los resultados claves. </title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se aprende de muchas formas una de ellas es a través de contenido estratégico cómo series y películas que permiten que una actividad cotidiana se convierta en conocimiento e inspiración.  Buscar metodologías alternativas a la que buscamos potenciar, pero que puedan ser complementarias permitirá estar más familiarizado con términos similares. <br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 02:08:14 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 16:05:50 UTC</pubDate>
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         <title>Leemos la vida. </title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div>Leer es un acto más complejo que el solo leer directamente los libros, todo el tiempo estamos leyendo el contexto, las imágenes, las acciones y es por esto que es importante generar acciones que permitan desmitificar el acto de leer que en algunos casos&nbsp; genera resistencias y frustraciones. <br>Estas son algunas herramientas basadas en los mitos e impedimentos comunes frente a la lectura.<br><br><strong>Recomendador </strong><strong><em>¡No sé qué leer! <br></em></strong>Este instrumento desarrollado a partir de los principios de recomendación de plataformas streaming cómo Netflix permitirá&nbsp; conectarte con historias similares a las que ya te han gustado en películas y series. Hay que iniciar a leer sobre lo que nos gusta y si no cambiar rápidamente, hay muchas historias por descubrir. <br><br><strong>Microlectura </strong><br>Si los principios del microaprendizaje son funcionales para acercarse al conocimiento también puede serlo para acercarse a las historias y los libros. Esta es una estrategia que permite que los libros puedan ser divididos en pequeñas cápsulas a través de audios, imágenes y textos&nbsp; y permitan generar conversaciones sobre lo que sucede y los puntos claves de la lectura. Leemos marcando el ritmo. <br><br><strong>Laboratorios de lectura<br></strong>Cambiar el concepto de club de lectura a un laboratorio donde experimentamos con las formas de leer. Leemos de manera libre, pero compartida y nos reunimos a conversar y experimentar sobre lo que leemos, visitando espacios de ciudad, invitando personas que nos ayuden a profundizar pero también acompañándonos de actividades y experiencias relacionadas. <br><br>De manera sincera no estoy segura si esto genere que las personas lean un libro al mes, pero si creo que puede ser unos de los primeros pasos para que lo sea e incluso más. Pues la lectura debe ser un acto que se disfrute y eso es un camino con altas y bajas. <br><br>Finalmente, considero que hay instituciones expertas en el tema que podrían acompañar el proceso cómo las bibliotecas y los/as  promotoras de lectura. <strong><br><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 16:06:39 UTC</pubDate>
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         <title>No eres solo un rol, eres tú </title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una de las estrategias que permitiría consolidar la cultura del equipo es generar experiencias que permitan reconocer el quehacer de los demás. Por eso, un día cada seis meses a través de una ruleta cada persona tendrá  una actividad del rol de otra, esto no solo permite oxigenar las formas de relacionamiento, sino también valorar cada acción independiente del rol y generar soluciones creativas desde otros puntos de vista. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 16:46:22 UTC</pubDate>
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         <title>Trabajamos entre amigos/as.</title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div>Trabajar tiene que ser un parche, la cultura del equipo también nace desde la complicidad, por eso generar espacios que permita compartir ojalá de manera presencial con experiencias guiadas relacionadas con la diversidad no solo generara un espacio de confianza, sino mayor tranquilidad para recurrir a otras personas para solucionar situaciones complejas. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 16:48:27 UTC</pubDate>
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         <title>Metodología para generar equipos de alto rendimiento </title>
         <author>alejaferez255</author>
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         <description><![CDATA[<div>Metodología <strong>LEGO® SERIOUS PLAY<br></strong>Esta metodología busca el encuentro, la comunicación y resolución de problemas en el que los participantes son guiados a través de una serie de preguntas para sondear cada vez más profundo sobre el tema, esto sirve como base para la discusión en grupo, el intercambio de conocimientos, la resolución de problemas y toma de decisiones.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-23 16:51:08 UTC</pubDate>
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