<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Estableciendo el titan para las compañías colombianas by Nestor Alberto Moya</title>
      <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-10-03 01:38:07 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-10-03 03:34:03 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Proceso de selección bajo el modelo de GxC</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729494109</link>
         <description><![CDATA[<div>Los modelos de gestión por competencias en Recursos Humanos son el marco para definir las habilidades, conocimientos y aptitudes que se requieren dentro de la empresa. Podríamos decir que es una colección de competencias que en conjunto definen, de alguna manera, el desempeño laboral exitoso para esa organización.<br>En la E.S.E. Hospital Malvinas Héctor Orozco Orozco, para la selección por competencias de contratista se utilizan las entrevistas, mediante las cuales se tiene un contacto directos con los aspirantes y se evalúan tanto las características profesionales como personales, teniendo en cuenta que los servicios de la entidad están enfocados hacia la humanización, mientras que para es personal de planta el proceso de selección es diferente y esta establecido en manual de contratación publica.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://factorialhr.es/blog/gestion-competencias-rrhh/#:~:text=Los%20modelos%20de%20gesti%C3%B3n%20por,laboral%20exitoso%20para%20esa%20organizaci%C3%B3n." />
         <pubDate>2023-10-03 01:57:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729494109</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Proceso de evaluación de desempeño</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729494492</link>
         <description><![CDATA[<div>Una evaluación de desempeño es una evaluación regulada en la cual los gerentes evalúan el desempeño laboral de un empleado, para poder identificar sus fortalezas y debilidades, ofrecer comentarios y colaborar en la definición de objetivos.<br>La frecuencia y el nivel de detalle del proceso de evaluación varía de acuerdo al tamaño de la empresa y los objetivos de las evaluaciones.<br>En la E.S.E. Hospital Malvinas Héctor Orozco Orozco, la evaluación de desempeño se realiza cada 6 meses y se realiza mediante la evaluación en equipo.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.bizneo.com/blog/evaluacion-del-desempeno-ejemplos/" />
         <pubDate>2023-10-03 01:58:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729494492</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Proceso motivacional</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729494736</link>
         <description><![CDATA[<div>La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre tus empleados. Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar a cabo un trabajo, pero también como forma de mantener un ambiente agradable y proactivo.</div><div>Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Tener empleados motivados fácilmente se traducirá en empleados comprometidos y con ganas&nbsp; de sumar. Por supuesto, la motivación es un gran tema dentro de cada negocio pero tiene sus peculiaridades. La realidad de la motivación en las empresas no siempre está en el nivel deseado. En la E.S.E. Hospital Malvinas Héctor Orozco Orozco, se procura motivar a los trabajadores proporcionándoles espacios de trabajo cómodos y seguros, haciéndolos participes en la toma de decisiones, promoviendo el buen clima laboral, reconociendo los logros, entre otras acciones.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://emprendepyme.net/ejemplos-de-motivacion-laboral.html" />
         <pubDate>2023-10-03 01:58:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729494736</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Políticas salariales</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729495005</link>
         <description><![CDATA[<div>La <strong>política salarial</strong> se define como los principios y metodologías para retribuir de forma equitativa y justa el dinero presupuestado destinado al personal de una <a href="https://www.ceupe.com/blog/que-es-una-empresa.html">empresa</a>. La valoración que se realiza para recompensar a una persona depende de sus méritos y eficacia en el trabajo.<br>En la E.S.E Hospital Malvinas Héctor Orozco Orozco, la política salarial de el personal de plana esta regulada por el <strong>DECRETO 0905 DE 2023.<br><br></strong>En cuanto a los contratistas, las políticas salariales están muy ligadas a los profesionales, ya que los mejores perfiles son los mejores remunerados, lo cual indica que los trabajadores generan la competitividad con el fin de crecer profesionalmente y ser parte de la empresa.<br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=210830" />
         <pubDate>2023-10-03 01:58:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729495005</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Estrategias de mejora continua</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729495275</link>
         <description><![CDATA[<div>La mejora continua es un proceso gradual e interminable que trata de aumentar la eficacia y la eficiencia para cumplir los objetivos de una empresa. Se trata, en otras palabras, de mantener un proceso de mejora continua en el que constantemente se mejoren productos, servicios o procesos de la empresa, ya que esta metodología entiende que siempre hay margen de mejora para estos elementos.<br>Las mejoras buscadas pueden ser incrementales con el tiempo o lograrse con un momento decisivo, aunque es preferible basarse en muchos pequeños cambios en lugar de cambios importantes. Los cambios en la mejora continua se miden a través de la eficiencia, la efectividad y la flexibilidad.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://protecciondatos-lopd.com/empresas/mejora-continua/" />
         <pubDate>2023-10-03 01:59:03 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729495275</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Conclusion</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729495562</link>
         <description><![CDATA[<div>El modelo de gestión por competencias es una herramienta que permite mejorar aspectos dentro de una organización y el desarrollo integral del individuo, por esto se hace necesario que los gerentes conozcan el modelo, lo desarrollen y lo implementen; porque las personas son importantes para las organizaciones en la medida en que puedan generar valor y quien mejora sus competencias, mejora su desempeño.&nbsp;<br>Para finalizar, se puede inferir que la E.S.E. Hospital Malvinas realiza a pesar de las falencias en el proceso de gestión por competencias puede generar cambios positivos en un no muy largo plazo.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-10-03 01:59:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729495562</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Introducción</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729495819</link>
         <description><![CDATA[<div>En la actualidad las empresas adoptan sistemas y modelos de gestión, con el fin de establecer cuáles son las competencias necesarias de las personas que integran la compañía, con el ánimo de desarrollar acciones específicas, para lograr contratar a las personas que poseen el talento definido. Se puede llegar a decir, que un buen gerente es quien implementa un modelo de gestión por competencias con el fin de adquirir conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que son aplicables a su desempeño.&nbsp;<br>En el presente trabajo encontramos una propuesta de implementación del modelo de gestión por competencias a la E.S.E. Hospital Malvinas Héctor Orozco Orozco.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-10-03 01:59:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729495819</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Diagnostico</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729496459</link>
         <description><![CDATA[<div>La E.S.E. Hospital Malvinas Héctor Orozco Orozco es un centro hospitalario público, situado en la ciudad de Florencia (Colombia), que presta servicios de salud de baja complejidad. Es una entidad pública de categoría especial, descentralizada del municipio de Florencia, capital del departamento de Caquetá.<br><strong>Misión: </strong>Somos un prestador primario en salud que contribuye a mejorar la calidad de vida de sus usuarios y familias, mediante una Atención Integral, Humanizada y Segura con Tecnología y Talento Humano Resolutivo.<br><strong>Visión:</strong> Para el año 2.024 seremos un hospital con estándares superiores de calidad, prestando servicios humanizados, seguros y resolutivos, con una comunidad satisfecha por la atención que recibe.<br><strong>Principios corporativos: </strong>vocación de servicio, innovación y respeto.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://hospitalmalvinas.gov.co/2022/" />
         <pubDate>2023-10-03 02:00:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729496459</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Referencias Bibliográficas</title>
         <author>nmoya53</author>
         <link>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729497012</link>
         <description><![CDATA[<div><em>Something went wrong</em>. (s/f). Instructure.com. Recuperado el 3 de octubre de 2023, de https://areandina.instructure.com/courses/39924<br><em>Decretos Salariales 905 de 2023 - Gestor Normativo</em>. (s/f). Gov.co. Recuperado el 3 de octubre de 2023, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=210830<br>Ejemplos de motivación laboral. (2015, junio 22). <em>Emprendepyme</em>. https://emprendepyme.net/ejemplos-de-motivacion-<br>Andrés, Á. (2020, septiembre 23). <em>Ejemplos de Evaluación de Desempeño</em>. Blog de Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual; Bizneo HR. https://www.bizneo.com/blog/evaluacion-del-desempeno-ejemplos/<br>Factorial. (2020, diciembre 11). <em>Gestión por competencias: las claves principales - Factorial</em>. Factorial Blog; All-in-one HR Software - FactorialHR. https://factorialhr.es/blog/gestion-competencias-rrhh/<br>Seminario, M. (2020, julio 9). <em>Mejora continua: Qué es, principios y estrategias</em>. Grupo Atico34; Ático34 Protección de datos para empresas y autónomos. https://protecciondatos-lopd.com/empresas/mejora-continua/<br><em>Información Corporativa</em>. (s/f). Gov.co. Recuperado el 3 de octubre de 2023, de https://hospitalmalvinas.gov.co/2022/informacion-corporativa/<br>Florez Perez, L. H. (s/f). <em>IMPORTANCIA DEL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS PARA LA GERENCIA DE HOY</em>. Edu.co. Recuperado el 3 de octubre de 2023, de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/11759/resumen%20ejecutivo%20del%20ensayo.pdf;sequence=2</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-10-03 02:00:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nmoya53/k1ri637hiujuu9p5/wish/2729497012</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
