Objetivo General:
Se constituye en una Educación lógica del problema de investigación formulado.

Este señala El fin último del estudio, se formula atendiendo el propósito global de la investigación, es el objetivo principal del trabajo, en cuanto a su contenido, no presenta detalles de los componentes de estudio.
Sus fines se orientan hacia la totalidad de la acción cognoscitiva planteada.
Tiene relación con el área temática que se pretenda estudiar y con el titulo de investigación.
Identifica, sin entrar en detalles, lo que se deseea indagar o analizar.
Objetivo Específicos:
Indican lo que se pretende realizar en cada una de las etapas de la investigación. Son logros parciales que facilitan el control sistemático de la investigación y que al ser alcanzado en conjunto nos permiten garantizar que el objetivo general ha sido logrado.
                          JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Además de los objetivos y las preguntas de investigación es necesario justificar las razones que motivan el estudio.
La mayoría de las investigaciones se efectúan con un propósito definido, no se hacen simplemente por capricho de una persona; y ese propósito debe ser lo suficientemente fuerte para que se justifique la realización. Ademas, en muchos casos se tiene que explicar ante una o varias personas por que es conveniente llevar a cabo la investigación y cuales son los beneficios que se derivan de ella.
Ejemplo de Justificación de la investigación:
La justificación es la exposición de las razones por las cuales se realiza una investigación o un proyecto. Estas razones o motivos deben resaltar la importancia y pertinencia del trabajo que se va a elaborar o, bien, que ya se elaboró. La pertinencia se relaciona con qué tan adecuado y actual es el proyecto o el tema en el contexto en el que surge. Por ejemplo, no sería pertinente hacer una investigación sobre los usos de la penicilina en la medicina actual cuando es un tema que ya se ha investigado, a menos que se justifique que se trata, por ejemplo, de un uso no descubierto antes. La justificación debe convencer al lector de por qué es importante o para qué puede servir dicho proyecto o investigación.
                            HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN
Las hipótesis nos indican lo que estamos buscando o tratando de probar y pueden definirse como explicaciones tentativas del fenómeno investigado, formuladas a manera de proposiciones. De hecho, en nuestra vida cotidiana constantemente elaboramos hipotesis acerca de muchas cosas y luego indagamos (investigamos) si son o no ciertas. Las hipótesis no necesariamente son verdaderas; pueden o no serlo, pueden o no comprobarse con hechos. Son explicaciones tantativas, no los hechos en si. El investigador al formularlas no pueden asegurar que vallan a comprobarse. como mencionan y ejemplifican black y champion, una hipótesis puede ser o no ser comprobada.
¿De donde surgen las Hipótesis?
Provienen de la revisión misma de la literatura (de la teoría adoptada o la perspectiva teórica desarrollada).
                                           MARCO TEÓRICO
Consiste en la recopilación de antecedentes, investigaciones previas y consideraciones teóricas por donde sustenta un proyecto de investigación, análisis hipótesis o experimento, permitiendo la interpretación de los resultados y la formulación de conclusiones.

Uno de los propósitos de la revisión de la literatura es analizar y discernir si la teoría existente y la investigación o una dirección a seguir dentro del tema de nuestro estudio. La literatura revisada nos puede revelar, en relación con nuestro problema de investigación, lo siguiente:
1.- Que existe una teoria completamente desarrollaada, con abundante evidencia empírica y que se aplica a nuestro problema de investigación.
2.- Que hay varias teorías que se aplican a nuestro problema de investigación.
3.- Que hay piezas y trozos de teorías con apoyo empírico moderado o limitado, que sugieren variables potencialmente importantes y que se aplican a nuestro problema de investigación.
El marco teórico también llamado como de referencia, es el soporte conceptual de una teoría o de los conceptos teóricos que se utilizaron para el planteamiento del problema de un proyecto o una tesis de investigación.

-Se expone de forma detallada de los conceptos teóricos utilizados para el planteamiento del problema. Aquí se incluyen la definición de términos básicos, antecedentes, bases teóricas y tipos de datos.
-Se redacta la interpretación del problema bajo los términos de la teoría expuesta anteriormente.

*Ayuda a prevenir errores que se han cometido en otros estudios.
*Orienta sobre como habra de llevarse a cabo el estudio.
*Amplía el horizonte del estudio y guía al investigador para que éste se centre en su problema evitando desviaciones.
*Conduce al establecimiento de hipótesis o afirmaciones que más tarde habran de someterse a prueba de la realidad.
*Provee de un marco de referencia para interpretar los resultados del estudio.
                                  MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
El término metodología está compuesto del vocablo método y el sustantivo griego logos que significa Juicio, Estudio.
Metodología se puede definir como la descripción, el análisis y la valoración critica de los métodos de investigación.
También podemos decir que el método es el conjunto de procedimientos lógicos a través de los cuales se plantean los problemas científicos y se ponen a prueba las hipótesis y los instrumentos de trabajo investigados.
Paso 1: Concebir la idea a investigar
Paso 2: Plantear el problema de investigación
-Establecer objetos de investigación
-Desarrollar las preguntas de investigación
-Justificar la investigación  su viabilidad
Paso 3: Elaborar el marco teórico
-Revisión de lectura
-Detección de la lectura
-Obtención de la literatura
-Extracción y recopilación de la información de interés.
-Construcción del marco teórico
Paso 4: Definir la investigación como exploratoria, descriptiva, cor-relacional o explicita y hasta que nivel llegara
Paso 5: Seleccionar el diseño apropiado de investigación
-Diseño experimental, pre-experimental o cuasi-experimental
-Diseño no experimental.
                            RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
Se entiende como resultado a la consecuencia final de una serie de acciones o eventos, expresados cualitativa mente. Algunos resultados posibles pueden ser la ventaja, la desventaja, la ganancia, la pérdida, el avance o la victoria.
Los resultados es el apartado más importante de la investigación, en cuanto que es el cuerpo de la misma. En este se tienen  que incluir desde la información obtenida, hasta las ideas que tiene quien ha llevado a cabo la labor pasando por los datos que al respecto existen en otras investigaciones similares que se han podido utilizar como fuente.
                       CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN

Estos resultados permitirán comprobar o rechazar la hipótesis planteada, corroborar el cumplimiento de los objetivos y presentar las conclusiones, en las que se debe destacar los beneficios que representa lo investigado para la sociedad, así como despertar el interés para llevar a cabo futuras investigaciones.
A raíz de los resultados obtenidos y también deben incluir los juicios de valor personales que haga la persona que ha investigado.
Los elementos que debe contener el cuerpo de conclusiones son los siguientes:

                       BIBLIOGRAFÍA DE LA INVESTIGACIÓN 
Una bibliografía es una lista de recursos que un escritor cita o usa como referencia al escribir un libro, artículo o trabajo de investigación. Le permite al lector saber cómo llegó el escritor a las conclusiones expuestas en el trabajo y también sirve como referencia para otros escritores en un campo similar. En el caso de los trabajos de investigación, una bibliografía es especialmente importante para confirmar las áreas específicas de la investigación y para mitigar las acusaciones de plagio.

1.-ANTECEDENTES:
1.1 La producción artesanal:
Tiene por finalidad la creación de un objeto producido en forma predominantemente manual con o sin ayuda de herramientas y máquinas, generalmente con utilización de materias primas locales y procesos de transformación y elaboración transmitidos de generación en generación, con las variaciones propias que le imprime la creación individual del artesano. Es una expresión representativa de su cultura y factor de identidad de la comunidad.
Características de la producción artesanal.
-Fabricación manual, domiciliaria, por consumo de la familia o la venta de un bien restringido.
-En el mismo lugar se agrupan el usuario, el artesano, el mercader y el transporte.
Históricamente, el pasaje de la producción artesanal a la industrial significo profundos cambios tecnológicos y genero impacto y efectos sobre la vida y el trabajo de las personas.
1.2 Etapas de la revolución

La Revolución Industrial estuvo dividida en dos etapas: La primera del año 1750 hasta 1840, y la segunda de 1880 hasta nuestros tiempos. Todos estos cambios trajeron consigo consecuencias tales como:

1.3 Principios fundamentales

Uno de los principios fundamentales de la industria moderna es que nunca considera a los procesos de producción como definitivos o acabados. Su base técnico-científica es revolucionaria, generando así, el problema de la obsolescencia tecnológica en períodos cada vez más breves. Desde esta perspectiva puede afirmarse que todas las formas de producción anteriores a la industria moderna (artesanía y manufactura) fueron esencialmente conservadoras. Sin embargo, esta característica de obsolescencia e innovación no se circunscribe a la ciencia y la tecnología, sino debe ampliarse a toda la estructura económica de las sociedades modernas. En este contexto la innovación es, por definición, negación, destrucción, cambio, la transformación es la esencia permanente de la modernidad.

El desarrollo de nuevas tecnologías, como ciencias aplicadas, en un receptivo clima social, es el momento y el sitio para una revolución industrial de innovaciones en cadena, como un proceso acumulativo de tecnología, que crea bienes y servicios, mejorando el nivel y la calidad de vida. Son básicos un capitalismo incipiente, un sistema educativo y espíritu emprendedor. La no adecuación o correspondencia entre unos y otros crea desequilibrios o injusticias. Parece ser que este desequilibrio en los procesos de industrialización, siempre socialmente muy inestables, es en la práctica inevitable, pero mensurable para poder construir modelos mejorados.

Pero la Ingeniería Moderna y Científica solo comenzó después de la etapa de Renacimiento, siendo la Ingeniería Civil la rama mas antigua (1750), fue así que los conocimientos de todas los aspectos biológicos, físicos, químicos, como de producciones, organizaciones se van desarrollando y justo a fines del siglo XVII, el Inglés Tomás Savery construyo la primera máquina capaz de ejecutar un trabajo útil. Pero el aporte de Galileo, Newton y Tompson fijarían la física moderna; apareciendo la Ingeniería Mecánica como la segunda rama donde se estableciéndose a inicios del siglo XIX y reconocida después en Europa.
En la definición de los Sistemas, el Sistema Humano se va desarrollando de manera tardía, pues los otros sistemas se van dando de manera experimental o práctico. Es por ello que la Ingeniería de los sistemas de la actividad Humana aparece en los talleres y fábricas, donde su aplicación del "método científico" se da dentro de los Sistemas y la Ciencia. Aquí toma el nombre de "Ingeniería Industrial" por su papel en la Industria, como le llamo (ámbito de las Producciones Terminales: Productos - Servicios con la relación al Hombre - Máquina).

Ingeniero y economista Norteamericano, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado “Shop Management”. A continuación se presentan los principios contemplados en dicho trabajo:

• Estudio de Tiempos.

• Estudio de Movimientos.

• Estandarización de herramientas.

• Departamento de planificación.

• Principio de administración por excepción.

• Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.

• Reglas de cálculo para el corte del metal.

• El sistema de ruteo.

• Métodos de determinación de costos.

• Selección de empleados por tareas.

• Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

Ingeniero de minas nacido en Constantinopla, hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió “Administración industrielle et générale”, el cuál describe su filosofía y sus propuestas. Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:

• Técnicos

• Comerciales

• Financieros

• Administrativos

• Seguridad

• Contable

PRINCIPIOS:

1. Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.

2. Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.

3. Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.

4. Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.

5. Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.

6. División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.

7. 

Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.

8. Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación un correcto comportamiento.

9. Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.

10. Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.

11. Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

12. Estabilidad y duración del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al personal.

13. Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.

14. Espíritu de equipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de un organización.

ESTADO ACTUAL
En 1932, el término de "Ingeniería de Métodos" fue utilizado por H.B. MAynard y sus asociados, desde ahí las técnicas de métodos, como la simplificación del trabajo tuvo un progreso acelerado. Fue en la Segunda Guerra Mundial donde se impulso la dirección industrial con un método de rigor científico debido principalmente a la utilización de la Investigación de Operaciones. Asimismo la ingeniería industrial ha tenido un contacto con los campo de acción las producciones de bienes y servicios evolucionando desde la Ingeniería de producción metal mecánica y química hasta cubrir otros procesos productivos de otros sectores económicos.
Los ingenieros utilizan el conocimiento de la ciencia y las matemáticas y la experiencia apropiada para encontrar las mejores soluciones a los problemas concretos. Creando los modelos matemáticos apropiados de los problemas que les permiten analizarlos rigurosamente y probar las soluciones potenciales. Si existen múltiples soluciones razonables, los ingenieros evalúan las diferentes opciones de diseño sobre la base de sus cualidades y eligen la solución que mejor se adapta a las necesidades.
El ingeniero debe identificar y comprender los obstáculos más importantes para poder realizar un buen diseño. Algunos de los obstáculos son los recursos disponibles, las limitaciones físicas o técnicas, la flexibilidad para futuras modificaciones y adiciones, y otros factores como el coste, la posibilidad de llevarlo a cabo, las prestaciones y las consideraciones estéticas y comerciales. Mediante la comprensión de los obstáculos, los ingenieros deducen cuáles son las mejores soluciones para afrontar las limitaciones encontradas cuando se tiene que producir y utilizar un objeto o sistema.
RAMAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL:

 

- Desarrollo de aplicaciones de nuevos procesos, automatismo y tecnologías de control

- Instalación de centros de procesamiento de datos, centros de información de gestión

- Definición de estándares de performance, evaluación del trabajo, programas de salarios

- Investigación sobre nuevos productos y tecnologías

- Programas de mejora de productividad

- Selección de procesos y métodos para la realización de tareas con las herramientas y equipos correctos

- Diseño de instalaciones, sistemas de gestión y procedimientos operacionales

- Mejora del planeamiento e instalación de recursos escasos

- Mejora de los entornos de las plantas y de la calidad de vida de los empleados

- Evaluación de la fiabilidad y calidad de los procesos

- Desarrollo de sistemas de control de gestión para facilitar el planeamiento financiero y el control de costos

- Instalación de sistemas de automatización de oficinas, procedimientos y políticas

- Análisis de problemas complejos de negocios empleando técnicas de modelación matemática

- Conducción y realización de estudios organizacionales, ubicación de plantas y efectividad de sistemas

- Estudio de mercados potenciales para bienes y servicios, materias primas, oferta de trabajo, recursos energéticos, recursos financieros e impuestos

- Management de Empresas.
La empresa: Papel del Ingeniero Industrial
El principal rol que juega el ingeniero industrial en una empresa productora de software es la integración tanto horizontal como vertical de todos los procesos, subprocesos y actividades que intervienen en la organización.

La integración horizontal consiste en ver cada uno de los subprocesos que forman parte de un proceso determinado como un todo relacionado, no verlos por separado; por ejemplo: en el proceso de producción de software existen varios flujos de trabajos como son: modelo de negocio, captura de los requisitos, análisis y diseño, implementación, prueba, administración de proyecto, etc. Es necesario entonces analizar las relaciones existentes entre cada uno de estos flujos de trabajos y a su vez verlos en su conjunto.
La integración vertical sigue un enfoque similar, pero en este caso se combinan los procesos de la organización, por ejemplo: se analizan las interrelaciones y dependencias que existen entre los procesos de producción de software, compra, ventas, gestión de los recursos humanos, marketing, etc.
Proyectos de producción de software : Papel del Ingeniero Industrial

Los proyectos de producción de software están conformados por las personas que trabajarán directamente en el diseño, desarrollo, implantación y mantenimiento de los sistemas informáticos. 

El ingeniero industrial puede formar parte activa de estos proyectos como gestor o asesor organizativo de los mismos. En cualquiera de los casos debe conocer cada uno de los componentes del proyecto (Recursos humanos, materiales y financieros); debe conocer las características del producto (Software que se usa, versión, documentación) y dominar el proceso de producción de software).

1.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuales son las causas de que los productos no salgan con las medidas indicadas a los obreros en el área de corte de metales en ambos turnos de la empresa corning?
OBJETIVO:
Determinar si el sistema de corte está causando los malos cortes o el obrero no a estado siguiendo las indicaciones correctas.
2.-Planteamiento del problema:
En la fábrica Lg se han presentado retrasos en las entregas de los productos, lo que a provocado obtener malas opiniones de sus clientes, ¿Cuál es la causa de tardar en la manufactura, detectar si es el obrero o la máquina es el problema?
OBJETIVO:
Definir si el obrero está en buen estado de salud y no baja su rendimiento al hacer sus indicaciones, verificar si la máquina no presenta fallas al momento de usarla
3.-Planteamiento del problema
En la fabricación de celulares se encontró que al momento de encender un celular, este no funciona de la pantalla, ¿Cual es la causa de la mala elaboración?
Objetivo;
Verificar el área en el que me indica la mala manufactura y determinar si el material adquirido de otras empresas no traen problemas de la fábrica, o definir si el obrero a estado haciendo bien su trabajo.
4.-Planteamiento del problema 
En Fabrica Samsumg a tenido malos resultados en sus productos, los obreros reportan que las máquinas de las áreas de empalme de piezas y el área de soldadura han estado haciendo mal su trabajo.
Objetivo;
Determinar si hay solución de las fallas de éstas o proponer un reemplazo de estas.
5.-Planteamiento del problema:
En la industria de PENTAIR, realizan sus productos pero con un exagerado retraso, las áreas de trabajo de esta se les a hecho pesadas a los obreros ¿Cuáles son las causas del problema?
Objetivo;
Definir si hay que hacer un recorte de personal por ser muy pesado el área y reemplazarlos por máquinas adecuadas a determinadas áreas.

El conocer es una acción que realiza el sujeto con el fin de tener una noción o idea de algo o de alguien y, así poder decidir y actuar en relación a ello. El conocer se basa en investigar para obtener información y conocimiento sobre un asunto, materia o ciencia. Asimismo, es distinguir una cosa sobre otra.
https://www.significados.com/conocer/