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      <title>Simplificación del Trabajo  by </title>
      <link>https://padlet.com/mayelliruizruizj/k061qw02sb85</link>
      <description>Es la labor que se realiza constantemente a través de la utilización de planes organizados, que sirven para la aplicación de mejores técnicas que faciliten la ejecución de las tareas.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-08-21 14:05:50 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>Objetivos de la Simplificación del trabajo a nivel organizacional se encuentran.</em></strong><strong><em><sub><br><br></sub></em></strong><br></div><ul><li>Reducir al mínimo el esfuerzo requerido para llevar a cabo una determinada tarea, ya sea mental o física.</li><li>Mejorar el funcionamiento organizacional, a través de métodos tales como la redistribución de funciones, la eliminación, reducción y combinación de fases de una actividad o labor y la nivelación o tabulación del trabajo.</li><li>Optimización y aprovechamiento de los recursos disponibles.</li><li>Mejorar el flujo o secuencia del trabajo dentro de todas las áreas que la integran.</li><li>Reducción del número y el costo de las operaciones administrativas, mediante la disminución de trámites y la combinación, unión ó eliminación de formas impresas.</li><li>Mejor aprovechamiento del recurso humano, al reducir desplazamientos y tiempos innecesarios, entre otros....</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-21 14:38:34 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <description><![CDATA[<div><em>Trabajo</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-21 15:10:01 UTC</pubDate>
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         <title>PRODUCTIVIDAD</title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-21 15:22:06 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-08-21 15:30:02 UTC</pubDate>
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         <title>CARACTERISTICAS</title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los procesos, complejos o sencillos, son parte fundamental de la organización del trabajo, y llevan a definir la secuencia y el orden correctos de las funciones y responsabilidades. Además, ejecutadas competentemente, generan el resultado deseado, mediante la integración de todos los actores y siempre con el enfoque de llegar a los objetivos globales planeados. Lo anterior, unido a la forma en que los puestos de trabajo intervienen en la ejecución de los procesos, el valor agregado que incorporan y en cómo se interrelacionan entre ellos, constituye un análisis que las organizaciones no pueden dejar de lado, si están interesadas en asegurar un adecuado desempeño en su actividad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-21 15:49:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-08-21 15:51:51 UTC</pubDate>
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         <title>La Gestión por Procesos</title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <description><![CDATA[<div> • Permite a la organización centrarse en el cliente <br>• Permite a la compañía predecir y controlar el cambio<br> • Aumenta la capacidad de la empresa para competir, mejorando el uso de los recursos disponibles </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-21 16:36:00 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
         <link>https://padlet.com/mayelliruizruizj/k061qw02sb85/wish/274358634</link>
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         <pubDate>2018-08-21 16:38:14 UTC</pubDate>
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         <title>Administración de Procesos</title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <description><![CDATA[<div>La meta es alcanzar una ventaja competitiva a través de una mayor satisfacción del cliente. Las herramientas y técnicas principales usadas en estos procesos son: diagrama de flujo, tormenta de ideas, votación, diagrama de Pareto, y gráficas. Si estas son implementadas eficazmente, se obtienen tres resultados principales:</div><ol><li>Un lenguaje común para documentar y comunicar actividades y decisiones para procesos clave en el mejoramiento de procesos de calidad total</li><li>Un sistema de indicadores de calidad total encadenados a través de toda la institución educativa</li></ol><div>Ganancias inmediatas y a largo plazo, a través de la eliminación de desperdicio, cuellos de botella y trabajo doble.<br><br></div><blockquote><strong><em><sup>TRES COMPONENTES PRINCIPALES:</sup></em></strong><em><sup>&nbsp;</sup></em></blockquote><ul><li><strong><em>Entradas</em></strong><strong>:</strong> Recursos del ambiente externo, incluyendo productos o salidas de otros subsistemas.</li><li><strong><em>Procesos de transformación</em></strong><strong>:</strong> Las actividades de trabajo que transforman las entradas, agregando valor a ellas y haciendo de las entradas, las salidas del subsistema.</li><li><strong><em>Salidas</em></strong><strong>:</strong> Los productos y servicios generados por el subsistema, usados por otro sistema en el ambiente externo.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-22 16:42:14 UTC</pubDate>
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         <title>PROCESOS</title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <title></title>
         <author>mayelliruizruizj</author>
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         <pubDate>2018-08-23 11:26:45 UTC</pubDate>
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