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      <title>FACTORES DE DETERIORO Y OBSOLESCENCIA EN INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES by Damián López Villar</title>
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      <description>Información Relevante
Espero que la información sea lo más comprensible, y sea de su agrado estimado lector jaja.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-04-07 23:33:55 UTC</pubDate>
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         <title>DETERIORO</title>
         <author>damianlopezvillar12946</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la degradación operativa de un equipo, maquina o proceso.</div><div>Que culmina con una falla y paro de equipo. El proceso de deterioro es tan</div><div>lento que no lo notamos y podemos acostumbrarnos a él.</div><div><br>Es una causa de reemplazo, el equipo a través del tiempo experimenta cambios físicos y a su vez funcional, que delimitan su rendimiento o desempeño y por ende, no cumple con la demanda o expectativas por la cual fue adquirida inicialmente, esto lleva a la empresa a buscar nuevas alternativas de inversión luego de que un análisis de reemplazo arroje resultados que indique el camino a seguir por la empresa para adquirir o tal vez repotenciar dicho equipo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 23:45:54 UTC</pubDate>
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         <title>OBSOLESCENCIA</title>
         <author>damianlopezvillar12946</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un</div><div>mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus</div><div>funciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías</div><div>introducidos en el mercado.</div><div>La obsolescencia puede deberse a diferentes causas, aunque todas ellas con</div><div>un trasfondo netamente económico: La imposibilidad de encontrar repuestos</div><div>adecuados. Igualmente se produce en nuevos mercados o tecnologías</div><div>sustitutivas, en las que la opción de los consumidores puede fácilmente</div><div>polarizarse a favor de una de ellas en detrimento de las restantes.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 23:56:10 UTC</pubDate>
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         <title>CAUSAS DEL DETERIORO, OBSOLECENCIA, Y CAPACIDAD INADECUADA</title>
         <author>damianlopezvillar12946</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>mal uso de un equipo<br><br></li><li>falta de mantenimiento<br><br></li><li>el equipo no puede responder a los constantes cambios en la demanda de una empresa<br><br></li><li>fallas técnicas<br><br></li><li>finalización de a vida útil del equipo<br><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-08 00:00:28 UTC</pubDate>
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         <title>FACTORES QUE DETERMINAN EL DETERIORO</title>
         <author>damianlopezvillar12946</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Aumento del consumo de combustible y de energía eléctrica, como consecuencia de la disminución de eficiencia de la máquina.<br><br></li><li>Incremento de mantenimiento y reparaciones como consecuencia de fallas de las piezas.<br><br></li><li>Incremento de mano de obre, a causa de la disminución de la velocidad y la productividad mas baja.<br><br></li><li>Aumento de gastos generales, debido al equipo poco confiable.<br><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-08 00:01:17 UTC</pubDate>
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         <title>FACTORES QUE DETRMINAN LA OBSOLESCENCIA</title>
         <author>damianlopezvillar12946</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Mayor consumo de combustible y energía eléctrica, debido a la menor eficiencia de diseño.<br><br></li><li>Menor productividad, debido a las velocidades productivas más bajas.<br><br></li><li>Más descomposturas por fallas de diseño.<br><br></li><li>Más espacio de suelo por el diseño menos compacto.<br><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-08 00:03:42 UTC</pubDate>
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         <title>FACTORES POR LO QUE NO SE DETECTA EL DETERIORO</title>
         <author>damianlopezvillar12946</author>
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         <description><![CDATA[<div>*Factores físicos Polvo, grasa y suciedad Dificultad de acceso Inspecciones</div><div>inadecuadas Inspecciones no muy frecuentes No se analizan las causas raíz.<br><br></div><div>*Factores psicológicos Se nota pero se ignora Se subestima El deterioro es un</div><div>iceberg&nbsp;<br>Tipos de deterioro Natural: rozamiento natural de partes que causan</div><div>desgaste, aun cuando el equipo se opera correctamente Acelerado: el deterioro</div><div>que ocurre antes del norma y que es causado por mala operación y descuidos&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-08 00:20:29 UTC</pubDate>
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         <title>TIPOS DE OBSOLESCENCIA</title>
         <author>damianlopezvillar12946</author>
         <link>https://padlet.com/damianlopezvillar12946/jyg1frhx4mpd4qtd/wish/1393768249</link>
         <description><![CDATA[<div>*Obsolescencia planificada: cuando, a la hora de crear un producto, se estudia</div><div>cual es el tiempo óptimo para que el producto deje de funcionar correctamente</div><div>y necesite reparaciones o su substitución sin que el consumidor pierda</div><div>confianza en la marca.</div><div>*Obsolescencia percibida: cuando crean un producto con un cierto aspecto, y</div><div>más adelante se vende exactamente el mismo producto cambiando tan solo el</div><div>diseño del mismo.&nbsp;</div><div>*Obsolescencia de especulación: cuando éste comercializa productos</div><div>incompletos o de menores prestaciones a bajo precio con el propósito de</div><div>afianzarse en el mercado ofreciendo con posterioridad el producto mejorado</div><div>que bien pudo comercializar desde un principio, con la ventaja añadida de que</div><div>el consumidor se lleva la falsa imagen de empresa dinámica e innovadora.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-08 00:29:12 UTC</pubDate>
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         <title>BIBLI0GRAFÍA</title>
         <author>damianlopezvillar12946</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>* Ingeniería económica. George A. Taylor .segunda edición<br><br></div><div><br>*Ingeniería económica. Hg. Thuesen<br><br></div><div><br>*Ingeniería económica. Lelan Black Anthony Tarquín. Tercera edición Editorial. McGraw Hill. 1992. México<br><br></div><div><br>*Fundamentos de administración financiera. James C Van Home y John Wachowicz. Octava edición Pretince may. 1994. México.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-08 00:42:21 UTC</pubDate>
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