https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat Capítulo 2 en-us 2017-10-28 23:18:16 UTC 2025-11-15 01:01:17 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Rocket.png ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201446872 -El saber: disponer de los conocimientos técnicos necesarios para la tarea que hay que desarrollar.
-El saber hacer: capacidad de transformar y usar esos conocimientos desplegando las habilidades y destrezas apropiadas.
-El saber estar: adoptar actitudes y el comportamiento social adecuado a las normas y cultura de la organización.
-El querer hacer: muestra el interés y la motivación.
-El poder hacer: disponer de los recursos y medios necesarios para llevar a cabo la actividad.]]> 2017-10-28 23:18:16 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201446872 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201446875 _{-Cabeza visible:} representación de la organización a cargo del directivo.
_-Enlace: se establecen relaciones con personas externas creando contactos conectandolos a la organización.
_-Lider: orientación y motivación de los colaboradores, orienta a las personas a las que se dirige.]]> 2017-10-28 23:18:16 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201446875 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201446876 _-Monitor: es lo que hace el directivo cuando explora, pregunta, llama a otras personas, averigua y se preocupa por cultivar su red de contactos.
_-Receptor: transmisor de información en el interior de su unidad.
_-Portavoz: persona que como cabeza visible habla en nombre de su organización.]]> 2017-10-28 23:18:16 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201446876 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201446877 _-Empresario: el directivo es el gestor del cambio planeado y para ellos fija objetivos y formula estrategias.
_{-Asignador de recursos:} consiste en adscribir todo tipo de medios (dinero, personas, materiales, información, tiempo, etc.)
_{-Gestor de anomalías:}  procede cuando suceden situaciones que no se pueden tratar rutinariamente, como problemas o desviaciones fuera del manual.
_-Negociador: se ejerce cuando la organización tiene que realizar intercambios no rutinarios, pueden ser arriesgados y con consecuencias importantes.]]> 2017-10-28 23:18:16 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201446877 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201448382

Estratégicas: denotan la capacidad estratégica de un directivo y su habilidad para lograr resultados frente a la competencia.

Intratégicas: capacidad ejecutiva y de liderazgo en el ámbito interno de la empresa.

Eficacia personal: hábitos propios que se refieren tanto al equilibrio y desarrollo personal como al mantenimiento de una relación activa (Proactividad, autogobierno, gestión personal y desarrollo personal).

]]> 2017-10-29 00:05:24 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201448382 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201448891

Juzgar y valorar

Toma de decisiones

Dirección de personas

Desempeño directivo

Ejercicio de los roles directivos

Ética empresarial 

Responsabilidad social

Desempeño laboral de cualquier profesión y nivel

Estado de ánimo positivo

Creatividad

]]> 2017-10-29 00:22:19 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jy6zwaleecat/wish/201448891