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      <title>Muro de Información: Costos ABC by KEVIN MAURICIO GOMEZ CORREDOR</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-04-23 23:36:55 UTC</pubDate>
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         <title>¿Que son los costos ABC?</title>
         <author>kevingomez03</author>
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         <description><![CDATA[<p>
</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-23 23:38:12 UTC</pubDate>
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         <title>Recursos</title>
         <author>kevingomez03</author>
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         <description><![CDATA[<p>*Materias primas: Incluye los materiales básicos utilizados en la producción de bienes.</p><p>*Mano de obra directa e indirecta: Distingue entre el trabajo realizado directamente en la producción y el trabajo de apoyo.</p><p>*Costos generales de fabricación: Comprende los gastos generales de producción, como el alquiler de la fábrica y los servicios públicos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-23 23:44:07 UTC</pubDate>
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         <title>Actividades</title>
         <author>kevingomez03</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Categoría:</p><ul><li><p>Actividades de nivel unitario: Aquellas realizadas para cada unidad de producto.</p></li><li><p>Actividades de nivel lote: Realizadas para un grupo o lote de productos.</p></li><li><p>Actividades de nivel producto: Relacionadas con la producción de un tipo específico de producto.</p></li><li><p>Actividades de nivel cliente: Orientadas a satisfacer las necesidades de los clientes.</p></li></ul></li><li><p>Funciones:</p><ul><li><p>Actividades de producción: Relacionadas con la fabricación de productos.</p></li><li><p>Actividades de distribución: Involucradas en la entrega de productos a los clientes.</p></li><li><p>Actividades de comercialización: Relacionadas con la promoción y venta de productos.</p></li></ul></li><li><p>Participación en el costo de los productos:</p><ul><li><p>Actividades primarias: Directamente relacionadas con la producción de productos.</p></li><li><p>Actividades de soporte: Apoyan las actividades primarias pero no están directamente vinculadas a la producción.</p></li></ul></li><li><p>Periodicidad:</p><ul><li><p>Actividades continuas: Realizadas de forma constante.</p></li><li><p>Actividades variables: Realizadas en función de ciertos eventos o condiciones.</p></li><li><p>Aporte a la generación de valor agregado: Identifica las actividades que contribuyen directamente a aumentar el valor del producto para el cliente.</p></li></ul></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-23 23:46:37 UTC</pubDate>
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         <title>Procesos</title>
         <author>kevingomez03</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p><ul><li><p>Objeto:</p><ul><li><p>Procesos de producción: Relacionados con la fabricación de productos.</p></li><li><p>Procesos administrativos: Involucrados en la gestión y administración de la empresa.</p></li></ul></li><li><p>Aporte a la generación de valor: Distingue entre los procesos que agregan valor al producto y aquellos que no lo hacen.</p></li><li><p>Percepción de los clientes: Considera cómo los procesos son percibidos por los clientes en términos de calidad y satisfacción.</p></li><li><p>Teorías gerenciales: Explora cómo diferentes teorías de gestión influyen en la organización y optimización de los procesos.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-23 23:50:14 UTC</pubDate>
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         <title>Inductores</title>
         <author>kevingomez03</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Relación causa-efecto con los costos: Identifica los inductores que tienen una relación directa con los costos de las actividades.</p></li><li><p>Facilidad de medición: Evalúa la facilidad con la que se pueden medir los inductores en la práctica.</p></li><li><p>Sensibilidad a cambios en las actividades: Considera si los inductores pueden cambiar significativamente con el nivel de actividad de la empresa.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-23 23:53:09 UTC</pubDate>
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         <title>Metodología</title>
         <author>kevingomez03</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Ventajas del costeo basado en actividades (ABC):</p><ul><li><p>Precisión en la asignación de costos: Proporciona una asignación más precisa de los costos a productos y servicios.</p></li><li><p>Identificación de áreas de mejora: Permite identificar áreas donde se pueden reducir costos o mejorar la eficiencia.</p></li><li><p>Facilita la toma de decisiones: Proporciona información detallada sobre los costos para respaldar la toma de decisiones gerenciales.</p></li></ul></li><li><p>Desventajas del costeo basado en actividades (ABC):</p><ul><li><p>Recopilación detallada de datos: Requiere una recopilación exhaustiva y detallada de datos sobre actividades y costos.</p></li><li><p>Costoso de implementar y mantener: Puede requerir inversiones significativas en tiempo y recursos para implementar y mantener el sistema.</p></li><li><p>Complejidad: Puede resultar difícil de entender y aplicar en ciertas organizaciones debido a su complejidad.</p></li></ul></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 00:01:10 UTC</pubDate>
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