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      <title>Mi padlet sofisticado by Nayeli Vazquez</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-01-31 20:41:56 UTC</pubDate>
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         <title>mafer</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rossyvazquez1/jvtk5l4hwahtsfwn/wish/2869366066</link>
         <description><![CDATA[<p>el juego en el que iban a participar se pensaba era de fuerza, pero en realidad era más de estrategias, entonces ellos idearon la táctica que usarían y se apoyaron unos con otros para coordinarse y así poder ganar</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-01 04:41:44 UTC</pubDate>
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         <title>Nayeli, lluvia de ideas</title>
         <author>rossyvazquez1</author>
         <link>https://padlet.com/rossyvazquez1/jvtk5l4hwahtsfwn/wish/2869367497</link>
         <description><![CDATA[<p>Liderazgo transformacional, cuando se comunicaron entre todos y dieron ideas para ganar el juego, también cuando uno de los hombres dio una idea que parecía no tan buena pero los demás lo siguieron; que también tiene que ver con la toma de decisiones, ya que cuando se hizo esa decisión fue durante un momento de tensión muy grande y el señor tomo el liderazgo con el equipo y tomo una decisión rápida y eficaz. Tal y como lo dijo el viejito, el juego fue mas de estrategia que de fuerza, y eso se confirmo en la toma de decisión del señor.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-01 04:43:25 UTC</pubDate>
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         <title>Daniela</title>
         <author>pauladanielamacias</author>
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         <description><![CDATA[<p>En tus equipos no siempre habrá consenso, es parte de la dinámica organizacional, incluso es lo más saludable.</p><p>Eso no te puede paralizar. Tomar una decisión para avanzar es indispensable.</p><p>En este desafío de la serie no todos estaban de acuerdo, pero dar dirección generó movimiento y esto un resultado positivo, a pesar de no estar todos de acuerdo previamente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-01 04:48:37 UTC</pubDate>
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         <title>ashly</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Cada historia, proyecto, marca o empresa es distinta.</p><p>Por más que haya similitudes, no puedes calcar los planes, guiarte por un paso a paso o receta, porque siempre hay una variable que por más mínima que sea: afecta.</p><p>La experiencia aporta, pero siempre debes identificar y gestionar la particularidad, para aumentar la asertividad.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-01 05:02:40 UTC</pubDate>
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