Actividad 2. Modelos de organización by ALEJANDRA CARDENAS CAMPOS https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv Liliana Cerda Niño - Alejandra Cárdenas Campos en-us 2020-09-09 21:41:46 UTC 2023-07-26 16:36:27 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f501.png Teoría general de sistemas 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733138345 Actividad 2. Modelos de organización
La teoría general de sistemas (TGS) es el estudio interdisciplinario de los sistemas en general. Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel en todos los campos de la investigación.
Un sistema se define como una entidad con límites y con partes interrelacionadas e interdependientes cuya suma es mayor a la suma de sus partes. El cambio de una parte del sistema afecta a las demás y, con esto, al sistema completo, generando patrones predecibles de comportamiento. El crecimiento positivo y la adaptación de un sistema dependen de cómo de bien se ajuste este a su entorno. Además, a menudo los sistemas existen para cumplir un propósito común (una función) que también contribuye al mantenimiento del sistema y a evitar sus fallos.

]]> 2020-09-09 21:44:24 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733138345 El Modelo de la Cultura Empresarial de Schein 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733140536 En 1986 Edgar H. Schein definió la cultura empresarial como un conjunto de supuestos y creencias sobre las cuales las personas basan sus conductas diarias en el desempeño de su trabajo, marcando tres niveles diferenciados: los artefactos, los valores y los supuestos.]]> 2020-09-09 21:45:37 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733140536 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733149637 Los tres niveles de la cultura organizacional, cuyo fin último es el de comprender el comportamiento de los trabajadores en las empresas, se encuentran perfilados en función del grado de su visualización. 

Artefactos y símbolos
Los artefactos marcan la superficie de una organización. Son los elementos visibles de una empresa como: logotipos, arquitectura, estructura, procesos y vestimenta corporativa.

Valores adoptados
Se trata de normas, valores y roles de conducta. ¿Cómo expresa la organización las estrategias, objetivos y filosofías y cómo se hacen públicas?

Suposiciones básicas y subyacentes
Las suposiciones básicas y subyacentes están profundamente arraigadas en la cultura organizacional y se experimenta como un comportamiento auto-evidente e inconsciente. Las suposiciones son difíciles de reconocer desde adentro.

]]> 2020-09-09 21:51:45 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733149637 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733172387 2020-09-09 22:08:04 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733172387 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733183576 2020-09-09 22:16:07 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733183576 Modelo de Katz y Kahn 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733288789 Desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo a través de la aplicación de la Teoría de Sistemas y la teoría de las organizaciones. Según su modelo, la organización presenta las siguientes características: La organización como un sistema abierto;

  1. Los sistemas sociales, al contrario de las demás estructuras básicas no tiene límites en amplitud. Los sistemas sociales no pueden representarse a través de modelos físicos.
  2. Los sistemas sociales necesitan insumos de producción y de mantenimiento.
  3. Los sistemas sociales son sistemas esencialmente inventados, creados por el hombre e imperfectos: se afirman en actitudes, percepciones, creencias, motivaciones, hábitos y expectativas de los seres humanos.
  4. Los sistemas sociales presentan mayor variabilidad que los sistemas biológicos. Necesitan mecanismos de control para reducir la variabilidad e inestabilidad de las acciones humanas.
  5. Las funciones, normas y valores constituyen los principales componentes del sistema social.
  6. Las organizaciones sociales representan el desarrollo más claro de un estándar de funciones interrelacionadas que insinúan actividades prescritas o estandarizadas.
  7. El concepto de inclusión parcial. La organización utiliza sólo los conocimientos y habilidades de las personas que le son importantes.
  8. Con relación a su ambiente. El funcionamiento organizacional debe estudiarse con respecto a las transacciones continuas desarrolladas con el medio que lo rodea.



]]> 2020-09-09 23:32:58 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733288789 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733348640 2020-09-10 00:11:01 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733348640 Las organizaciones como una clase de sistema social 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733350946 Las organizaciones constituyen una clase o tipo de sistema social, el cual a su vez se considera una clase de sistema abierto. Como clase especial de sistema abierto, las organizaciones tienen propiedades que les son peculiares, pero comparten otras propiedades en común con todos los sistemas abiertos.]]> 2020-09-10 00:12:20 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733350946 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733359944 2020-09-10 00:17:19 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733359944 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733362985 2020-09-10 00:18:59 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733362985 Modelo Sociotécnicos de Tavistock 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733366928 Fue propuesto por sociólogos y sicólogos del Instituto de Relaciones Humanas de Tavistock, con base en investigaciones realizadas en minas de carbón inglesas y empresas textiles hindúes.
Concibe la organización como un sistema sociotécnico estructurado sobre dos subsistemas:
 El subsistema técnico: conlleva la tecnología, el territorio y el tiempo. Es el responsable de la eficiencia potencial de la organización.
 El subsistema social: comprende los individuos, las relaciones sociales y las exigencias de la organización tanto formal como informal. Transforma la eficiencia potencial en eficiencia real. ]]> 2020-09-10 00:21:01 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733366928 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733370536 Estos dos subsistemas presentan una íntima interrelación, son interdependientes y se influyen mutuamente. El enfoque sociotécnico concibe a la organización como una combinación de tecnología y a la vez un subsistema social. El modelo de sistema abierto propuesto por el enfoque sociotécnico, importa cosas del medio ambiente, las cuales, en base a ciertos procesos de conversión, convierte en productos, servicios, etc., para exportar. La tarea primaria de la organización es algo que le permita sobrevivir dentro de ese proceso de:
 Importación: adquisición de materias primas.
 
Conversión: transformación de las importaciones en exportaciones.
 Exportación: colocación de los resultados de la importación y de la conversión.
 El fundamento de este enfoque es que cualquier sistema de producción requiere tanto una organización tecnológica como una organización de trabajo. La tecnología limita la especie de organización de trabajo posible, aunque la organización presenta propiedades sociales y sicológicas propias pero independientes de la tecnología.
 

]]> 2020-09-10 00:22:50 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733370536 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733374138 2020-09-10 00:24:49 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733374138 Ejemplo Schein 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733377682 2020-09-10 00:26:27 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733377682 Ejemplo Katz y Kahn 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733390181 2020-09-10 00:32:42 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733390181 Ejemplo Tavistock 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733393526 2020-09-10 00:34:00 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/733393526 Bibliografía 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736834021 Fernandez, D. (2009a). 1. La Teoría General de Sistemas (TGS) - ingdanielfernandez. Sites. https://sites.google.com/site/ingsistemasdanielfernandez/assignments]]> 2020-09-10 19:55:19 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736834021 Bibliografía 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736837017 López, F. J. H. (2014, 26 octubre). Modelo de Katz y Kahn de organización desde la decidofobia. gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/modelo-katz-kahn-organizacion/]]> 2020-09-10 19:56:19 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736837017 Bibliografía 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736844142 Mulder, B. P. (2020, 22 julio). Modelo de Cultura Organizacional por Edgar Schein. toolshero. https://www.toolshero.es/liderazgo/modelo-de-cultura-organizacional-por-edgar-schein/]]> 2020-09-10 19:58:55 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736844142 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736849021  Emery, F. E.- Trist, E. L.; Socio-technical Systems; revista Management Sciences Models and Techniques; vol. 2; Londres (Inglaterra); 1960. ]]> 2020-09-10 20:00:42 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736849021 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736850440 2020-09-10 20:01:15 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/736850440 095190067 https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/737036161 2020-09-10 21:18:10 UTC https://padlet.com/095190067/jvgfstf01ksqa4fv/wish/737036161