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      <title>EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES by Carlos Eduardo García Silva</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-09-30 19:01:59 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las organizaciones están en constante cambio, tienen que saber adaptarse a estos, o simplemente no podrán seguir teniendo permanencia en el mercado y estarán destinadas a perecer.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 19:05:37 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una organización que está enterada de lo que ocurre tanto dentro como fuera de su entorno, estará mejor preparada para adaptarse a los cambios y tener bien respaldada cualquier decisión que realicen.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 19:09:05 UTC</pubDate>
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         <title>Organización</title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas. También es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 19:12:14 UTC</pubDate>
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         <title>Macroentorno </title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>La principal meta de cualquier organización, es la de generar ganancias a través de productos y/o servicios que ofrecen a los consumidores y al público en general, pero para lograr que se adquiera lo que ofrece, debe saber localizar y ver cuando se presenten ciertas oportunidades.<br>Está formado por el entorno económico, entorno tecnológico, entorno político y legal , entorno medioambiental, entorno demográfico y en entorno sociocultural.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 19:15:30 UTC</pubDate>
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         <title>Entorno Económico </title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se define como la fuerza que determina el poder de adquisición, y como son los estándares de compra de las personas.<br>Los factores económicos que pueden indicarnos cuál es la situación económica de un país son los siguientes: Producto Interno Bruto (PIB), la inflación, la devaluación de la moneda, tasas de empleo y desempleo, deuda externa, entre otros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 19:25:28 UTC</pubDate>
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         <title>Microentorno</title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>El microentorno está formado por los elementos más próximos a las organizaciones y que influyen para su toma de decisión. Entre estos elementos que formas al microentorno podemos encontrar el mercado, los proveedores, los clientes, los intermediarios y la competencia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 19:28:17 UTC</pubDate>
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         <title>Feedback</title>
         <author>jmflores1</author>
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         <description><![CDATA[<div>El contenido es bueno, pero le falto describir los elementos del entorno y agregar información de videos o blogs</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 19:53:45 UTC</pubDate>
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         <title>Entorno de las Organizaciones</title>
         <author>silvae164</author>
         <link>https://padlet.com/silvae164/jvb2o9epxuwm/wish/391633947</link>
         <description><![CDATA[<div>-El entorno: Es la fuente de recursos necesarios para la supervivencia de una organización.<br>-Entorno Organizativo: Conjunto de condiciones externas que puede afectar potencialmente una organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-01 00:29:25 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia del entorno</title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>* No existe ninguna organización que pueda ignorar su entorno<br>* El entorno presenta tanto oportunidades como amenazas, y las amenazas de una organización pueden ser las oportunidades de otra.<br>* Los directivos deben prestar atención al entorno y disponer mecanismos para manejarlo e influir en él.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-01 00:33:25 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos del entorno organizacional</title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>Entorno interno: Propietarios, empleados, administradores, y entorno físico<br>Entorno de las tareas: Competidores, clientes, proveedores, socios estratégicos, reguladores.<br>Entorno General: Elementos tecnológicos, elementos económicos, elementos políticos legales, elementos socioculturales, elementos interculturales.</div>]]></description>
         <pubDate>2019-10-01 00:42:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-10-01 00:52:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>silvae164</author>
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         <description><![CDATA[<div>El entorno especifico es aquel que afecta directamente a una empresa, como clientes, proveedores, competidores, etc.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-01 00:55:22 UTC</pubDate>
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