Phương diện nhóm:

• Tiến độ công việc hiện tại của nhóm: đến giai đoạn nào? Đã hoàn thành được những đầu mục công việc lớn nào? Hiện tại đang làm công việc gì?

• Những thuận lợi của nhóm cho đến hết lúc pitching là gì? (Vd: đã thu thập đủ insights và xác định persona khá rõ ràng, đã brainstorm ra nhiều idea hay và khả thi, việc giao tiếp giữa các thành viên không gặp vấn đề, .…)

• Những điểm nhóm cần cải thiện là gì? (Vd: Chưa thật sự xác định được vấn đề gốc rễ, thiếu idea về mặt truyền thông, vấn đề xác định được chưa phù hợp với hướng đi và nguyện vọng của nhóm, các thành viên còn bận rộn công việc cá nhân nên “mất lửa”, …)

• Giải pháp để cải thiện những điểm trên là gì? (Vd: Làm lại giai đoạn Define, brainstorm nhiều idea hơn bằng cách abcxyz, đổi chủ đề dự án, các thành viên sắp xếp lại lịch cá nhân cũng như tinh thần/sự cam kết, …)