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      <title>Entreprise JAIDEJAESSAYE by </title>
      <link>https://padlet.com/brouhier/jrjfsjw4n14avik4</link>
      <description>Cas n°4</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-24 08:40:26 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-25 10:14:42 UTC</lastBuildDate>
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         <title></title>
         <author>brouhier</author>
         <link>https://padlet.com/brouhier/jrjfsjw4n14avik4/wish/2111415879</link>
         <description><![CDATA[<div>L’entreprise <strong>Jaidéjàessayé</strong> mène depuis plusieurs années une politique active en matière d’inclusion de personnes handicapées. Il y quelques années, Jean-Pierre le référent handicap avait réussi à convaincre le Comité de Direction de communiquer dans la presse locale et dans le journal interne lors de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées. Malgré les 20 000€ investis, aucun bénéfice notable n’a été identifié.</div><div>Le DG <strong>refuse de renouveler l’expérience d’une communication qui n’a pas démontré son utilité</strong>. Un sou est un sou et ce qui compte, ce sont les ventes et la production !<br><br>&gt; <strong>Quels arguments</strong> pour convaincre la Direction générale de mettre en valeur ses actions handicap&nbsp;</div><div>&gt; Si vous avez le temps, <strong>quelles 1ères pistes d’actions</strong> concrètes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 08:41:20 UTC</pubDate>
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