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      <title>Empresas y el Desarrollo Organizacional  by Lupita Torres</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-11-02 15:19:15 UTC</pubDate>
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         <title>Como aplicaron los cambios...</title>
         <author>lupitatolo23</author>
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         <description><![CDATA[<p>IBM, una de las empresas tecnológicas más grandes y antiguas del mundo, se ha centrado en la mejora continua de la organización, la cultura y la eficiencia.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:25:25 UTC</pubDate>
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         <title>Cambio en Personal</title>
         <author>lupitatolo23</author>
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         <description><![CDATA[<p>IBM ha invertido en programas de desarrollo de liderazgo para sus ejecutivos y líderes de equipo. Esto incluye la capacitación en habilidades de liderazgo, la promoción de la toma de decisiones basada en datos y el fomento de un estilo de liderazgo que apoye la innovación y la colaboración.</p><p>Ha realizado reestructuraciones en varias ocasiones para adaptarse a las tendencias del mercado y las necesidades empresariales. Estas reestructuraciones llevaron a la reasignación de roles y la reducción de empleados en algunas áreas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:26:43 UTC</pubDate>
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         <title>Cambio Tecnológico</title>
         <author>lupitatolo23</author>
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         <description><![CDATA[<p>A lo largo del tiempo IBM ha ido innovando para seguir siendo una de las empresas mas influyentes.</p><p>IBM ha realizado inversiones significativas en investigación y desarrollo, lo que ha llevado a numerosos avances tecnológicos. Sus laboratorios de investigación han sido pioneros en áreas como la nanotecnología, la inteligencia artificial, la cibernética, la computación cuántica y la criptografía, entre otros.</p><p>IBM ha estado trabajando en inteligencia artificial durante décadas y es conocida por su sistema de IA llamado Watson. Watson ha sido utilizado en campos como la atención médica, la atención al cliente, el análisis de datos y la toma de decisiones empresariales.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:31:32 UTC</pubDate>
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         <title>Como aplicó los cambios...</title>
         <author>lupitatolo23</author>
         <link>https://padlet.com/lupitatolo23/jrf6tnmtnn9o5gas/wish/2774037303</link>
         <description><![CDATA[<p>La cultura organizacional de Netflix ha sido elogiada en libros como “<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://padlet.com/redirect?url=https%3A%2F%2Fbooks.google.co.ve%2Fbooks%2Fabout%2FCultural_empresarial.html%3Fid%3DhXblDwAAQBAJ%26redir_esc%3Dy">Cultura empresarial</a>” de Jessica Bayón Pérez, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://padlet.com/redirect?url=https%3A%2F%2Fwww.amazon.com%2FEquipos-extremos-empresas-vanguardiatriunfan-fracasan-ebook%2Fdp%2FB07DMSX2RS">“Equipos extremos”</a> de Robert Bruce Shaw, y <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://padlet.com/redirect?url=https%3A%2F%2Fbooks.google.co.ve%2Fbooks%3Fid%3DgZfBDwAAQBAJ%26pg%3DPA19%26dq%3Dcultura%2Borganizacional%2Bde%2Bnetflix%26hl%3Des%26sa%3DX%26ved%3D2ahUKEwiD2Jef0bvqAhWym-AKHX5mB4MQ6AEwAHoECAEQAg%23v%3Donepage%26q%3Dcultura%2520organizacional%2520de%2520netflix%26f%3Dfalse">“Netflix: los secretos de la estructura del imperio”</a> de Gerardo Molina.</p><p>Quien se basó en el Modelo de Kurt Lewin para realizar cambios dentro de la empresa </p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:35:19 UTC</pubDate>
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         <title>Le permite tener:</title>
         <author>lupitatolo23</author>
         <link>https://padlet.com/lupitatolo23/jrf6tnmtnn9o5gas/wish/2774045643</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><ul><li><p>Proveer sentido a la identidad de los miembros de tu organización.</p></li><li><p>Desarrollar el compromiso en todas las áreas de acción y conocimiento.</p></li><li><p>Canalizar las energías de tu equipo a través de labores en conjunta y espacios de integración.</p></li><li><p>Establecer comportamientos positivos con tus colaboradores, su trato entre ellos y hacia los clientes.</p></li><li><p>Dirigir las acciones de los trabajadores hacia resultados esperados.</p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:40:58 UTC</pubDate>
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         <title>En que modelo se basaron:</title>
         <author>lupitatolo23</author>
         <link>https://padlet.com/lupitatolo23/jrf6tnmtnn9o5gas/wish/2774052800</link>
         <description><![CDATA[<p>Utilizaron mas de un modelo para poder llevar a cabo un cambio significativo dentro de la empresa.</p><p>Entre los cuales se encuentran el modelo de Kurt Lewin, Investigación-acción, entre otros</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:45:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Como aplicaron los cambios...</title>
         <author>lupitatolo23</author>
         <link>https://padlet.com/lupitatolo23/jrf6tnmtnn9o5gas/wish/2774054763</link>
         <description><![CDATA[<p>El enfoque de DO en Microsoft ha estado en constante evolución y adaptación a lo largo de los años en las distintas áreas, como lo es en su cultura, en su personal, la tecnología, entre otros. </p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:46:29 UTC</pubDate>
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         <title>Una mentalidad de crecimiento</title>
         <author>lupitatolo23</author>
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         <description><![CDATA[<p>El primer atributo era la obsesión por las personas que más nos interesan –los clientes– y saber qué es lo que les interesa a ellos. El segundo atributo fue el deseo de Microsoft de convertirse en una organización más diversa e inclusiva. El tercero, el deseo de descomponer los silos y empezar a operar como una sola unidad. Y por último, causar impacto en las vidas de las personas, los clientes y el mundo en el que viven.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:46:48 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>179673</title>
         <author>lupitatolo23</author>
         <link>https://padlet.com/lupitatolo23/jrf6tnmtnn9o5gas/wish/2774061392</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-11-02 15:50:52 UTC</pubDate>
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