https://padlet.com/palaciosnunezrichardrodrigo/Bookmarks Hecho con fortaleza en-us 2022-05-05 23:00:58 UTC 2022-05-06 00:03:36 UTC hello@padlet.com palaciosnunezrichardrodrigo https://padlet.com/palaciosnunezrichardrodrigo/Bookmarks/wish/2172191803 Para poder utilizar indicadores en una organización tenemos que saber que que ante el panorama económico inestable y sumamente competitivo, crecer y alcanzar resultados cada vez más prometedores suele ser un desafío hasta para el gerente más experimentado. Para ello tenemos 7 indicadores muy útiles que podrán mejorar nuestro negocio.

1- Nivel tecnológico:  Mide el grado de influencia de las tecnologías de automatización en el mejoramiento de los procesos corporativos.
2- Tasa de Trabajo: Permite identificar la proporción entre el número de horas facturadas y la cantidad de horas trabajadas por un colaborador, lo cual aporta importante información acerca de su rendimiento final.
3-Ganancia por Colaborador: Detecta el nivel de beneficio proporcionado por cada colaborador. Por esta razón, calcularla es fundamental para conocer su importancia para los resultados de la organización.
4- Tasa de Absentismo: configura un desafío para los gerentes porque impacta directamente en la capacidad productiva del negocio.
5- Rotación: Entrega información sobre la rotación de funcionarios en una empresa.
6- Capacidad Productiva: Este indicador visualiza el limite de producción de una empresa, algo esencial para asegurar una excelente experiencia del cliente.
7- Cancelación del cliente: Métrica que mide la cantidad de clientes que la empresa ha perdido durante un determinado periodo de tiempo. 

]]> 2022-05-05 23:58:20 UTC https://padlet.com/palaciosnunezrichardrodrigo/Bookmarks/wish/2172191803