2. 조별로 이야기 나눈 결과를 조장이 정리하여 우리 조 모임 인증샷과 함께 새로운 게시물로 업로드 합니다.

건강-규칙적인 운동(축구배우기, 웨이트 3대350 -> 400)

성장-여행, 독서,취미(테니스), 출장 시 여행으로 두 마리 토끼 잡기

목표설정-개인 마다라트 develop

팀워크-밥 같이 먹기

업무능력-장비 이해하기, 나만의 네트워킹 만들기, 영어공부

관계-출장지에서 다양한 사람과 스몰토크

🙌🏻앞으로 실천하고 싶은 것

성장-가족여행 & 신혼여행(코로나때 못 감), 나를 가꾸기(리즈로 돌아가자!), ‘자기통찰’ 책 완독 후 생각/실천하기

목표-단/중/장기 목표 설정하기

관계-칭찬하기

업무능력-영어공부(goFLUENT 활용)

건강관리 - 주기적인 건강검진, 과하지 않은 흡연/음주

업무역량 - 외부교육 적극적으로 참여, 시간분배 잘하기

대인관계 - '님' 호칭을 사용하기

2. 실천하고 싶은 한 가지?

자기계발 - 책 많이 읽기

오늘 점심 맛있게 먹기

대인관계 - 약속 잘 지키기

1. 실천한 것

• 영어공부 하기

• 스트레스 관리하기

• 기브&테이크 잘하기

• 독서하기

2. 이어서 실천하고 싶은 것

• 독서하기

• 몸무게 변화시키기

• 영어공부 하기

•관계: 역지사지 마음으로 팀원 배려

        상대방 존중하기

•영어: GO Flant 교육 참석하기

        영어책 낭독 20분

•체력: 영양제 챙기기

2. 실천하고 싶은 것

•워라벨: 연차는 모두 사용하기

           FAT 참여하기

•체력: 고강도 운동하기

•지식: 세미나 참석하기

           한 달에 한 권 책 읽기.

2. 조별로 이야기 나눈 결과를 조장이 정리하여 우리 조 모임 인증샷과 함께 새로운 게시물로 업로드 합니다.

a.      현 시점에서 실천한 것이 있다면 무엇이 있을까요?                                                              i.      복잡하게 생각하지 않기, 있는 그대로 받아들이기, (피드백을) 좀 더 가볍게 받아들여보기

ii.      비언어적 표현(감정, 말투, 행동)에 주의: 잘 이해하지 못한 것 같으면 다시 설명, 사투리가 미칠 영향에 대해 생각

iii.      본인의 일이 아니어도 귀를 기울이는 노력

iv.      다시 되물어서 오해 없는 커뮤니케이션을 하려고 노력

b.     이어서 내가 실천하고 싶은 한 가지는 무엇인가요?

i.      다른 이들과 교육의 내용을 공유하여 다 같이 실천해보기

ii.      표정관리

iii.      본인의 생각/의견 표현 잘 하기 (상호작용, 커뮤니케이션은 쌍방)

iv.      긴장되더라도 낯선 사람과의 대화 시 의중 파악, 커뮤니케이션을 잘 하려고 노력

1. 상대방의 마음을 이해하고 원활하게 소통할 수 있는 방법을 관련 서적을 통해 공부

2. 정확한 소통을 위한 영어 공부 (한달 36회 완강)

3. 함께 이해하는 영역을 높이기 위한 동호회 활동

4. 비언어(감정조절)을 위한 스트레스 관리

   
   

• 이어서 내가 실천하고 싶은 한 가지는 무엇인가요?

  1. 실제 업무에서 내 의견을 상대방의 입장에서 명확하고 간결하게 표현할 수 있는 방법 고민해보기

  2. 나의 감정과 태도를 상대에게 솔직하게 공유할 수 있는 용기를 갖기

2. 조별로 이야기 나눈 결과를 조장이 정리하여 우리 조 모임 인증샷과 함께 새로운 게시물로 업로드 합니다.

•업무상 발생하는 고객과의 미팅 및 본사와의 협업에서 감정적/이성적 문제점  직면

–감정 쓰레기통 과 같은 기분이 듭니다.

–제한된 시간내에 문제 해결을 위한 challenge.

•한정된 resource 대비 다뤄야 할 설비가 많아지면서 끊임없이 학습해야하는 pressure

–Internal 고객을 대응하는 기분

–추가될 설비들에 대한 중압감

•업무상 다양한 부서들과 만나면서 다양한 시각과 의견이 존재

–중간의 위치에서 communication 하는 역할이 쉽지 않음.

–각자의 사정을 이해하면서 업무를 진행해야 함.

•긴급한 업무지시로 인한 어려움

–이유불문하고 due date을 맞춰야 하는 어려움

–수시로 바뀌는 업무 진행 방향에 따른 어려움

2.우리 조 대표문제를 1개 선정, 해결 및 개선 방안논의

나 부터 잊고 지낸건 아닌지 Lam Core value 속 respect 의 의미를 생각해 봅시다

본사 혹은 고객과 협업 과정 속에서 경험했던 communication의 문제 원인을 고민해 봅시다.

감정적으로 어려움이 느껴진다면 전문기관을 통해서 좀 더 나를 지킬 수 있도록 시도해 봅시다

선배/매니저와의 상담을 통해서 개선될 수 있는 방법을 모색합니다.

스트레스 해소를 위한 나만의 방법을 찾아 봅니다.

역지사지로 상대방이 원하는 것이 무엇인지 고민해 봅니다.

부정적인 부분 보다 긍정적인 부분을 알아 봅니다.

1. 현업에서 고민중인 문제 1가지 공유

- Daebeom : 고객은 본사 평가를 요청하는데, 본사에서는 business에 도움이 안된다고 판단하고 계속 reject하는 상황임.

- cara : 비용관련되는 문제, 비용이 늘어나고 있는데 효율적으로 사용할 수 없는지 분석 중.

- Jim : 전사적인 방향에서 LSP활용도를 높여야 하는 문제. FSE분들의 업무를 덜어줘야함. 1. LSE분들의 capability, 2. Labor 문제

- Junsoo : 공장 capa의 문제. capa 해결 및 output이 극대화 시킬 수 있는 방법이 무엇이있는지?

2. 대표 문제 1개 선정, 해결/개선방안 논의

대표 문제 1개 : Junsoo님 의견 <공장 capa의 문제. capa 해결 및 output이 극대화 시킬 수 있는 방법이 무엇이있는지?>

- 해결/개선방안 논의

*capa문제에 사람,part수급 외에 영향을 주는 부분있는지?-> 1. space문제(공간 좁음), 2. parts shortage, 3. head count

*Head count 관점

_다른 product을 해당 capa문제 있는 product으로 전환 : LMM, LMK의 portion이 있기 때문에 전환하기 어려움

_사람을 많이 뽑아서 capa 늘리는 방향 -> 진행중, shift주간 2교대 -> 4조 2교대로 전환 대비하고 있음

*parts shortage 관점

_Vendor 늘리는 방향으로 진행되면 좋을 것 같음.

*Space 관점

_현재 용인, 화성, 오산으로 나눠져 있는 상황임. 주변 부지가 모두 다른업체로 차있어서 단순 확장은 불가능함 -> 통합 부지 확보 제안