-Chính sách của các quốc gia: thuế dành cho các mặt hàng giải khát tại các nước phát triển là rất cao cao, quy định về các thành phần trong nước giải khát ngày càng nghiêm ngặt.

-Yêu cầu thị trường: không ngừng đổi mới sản phẩm để phù hợp với nhu cầu thị trường.

Ví dụ: khách hàng muốn dùng nước giải khát nhưng sợ lượng đường trong đó quá cao nên đòi hỏi Coca Cola phải cung cấp loại coca 0 kcal. Năm 2017, Công ty dự tính cắt giảm lượng đường cho hơn 500 loại nước giải khát trên quy mô toàn cầu, thêm 30% với tổng số  hơn 3.900 sản phẩm ít đường và không đường.

-Phân phối: hiện đang phân phối trên 26 quốc gia với 16 loại tiền tệ khác nhau. 

+Bắc Mỹ: Hệ thống bán lẻ hiện đại rất phát triển, cơ sở hạ tầng về dịch vụ hiện đại và linh hoạt.

+ Mỹ Latinh: Ở Mexico, các công ty phải liên tục cải tiến phương pháp phân phối nhằm phục vụ những làng mạc hẻo lánh trên núi hay trong rừng. Siêu thị, đại siêu thị và các cửa hàng thực phẩm độc lập chiếm tỉ trọng lớn trong hệ thống bán lẻ tại khu vực Mỹ Latinh. Trong đó sự phát triển của siêu thị và đại siêu thị cao hơn nhiều và ngày càng lấn áp các cửa hàng thực phẩm độc lập (ví dụ như tại Chile).

+Tại Việt Nam, tập đoàn Tân Hiệp Phát là một tập đoàn chuyên sản xuất và phân phối nước giải khát lâu năm ở Việt Nam. Với hương vị đặc biệt, đánh đúng sở thích của giới trẻ, nhiều loại nước giải khát của tập đoàn đã thành công nhanh chong, nước uống tăng lực Number 1 là một ví dụ. Năm 2006, Tân Hiệp Phát đã chuyển sang khai phá thị trường trà xanh đóng chai và biến thị trường này thành một sân chơi rất sôi động. Với mảng nước giải khát không gas Tân Hiệp Phát đã đánh thẳng vào các thị trường trọng điểm, thách thức cả Coca-Cola lẫn Pepsi.

-Văn hóa: mỗi quốc gia có mỗi văn hóa khác nhau đòi hỏi CC phải điều chỉnh để phù hợp với mỗi quốc gia.

-Sức khỏe: Con người ngày càng chú trọng về ăn uống lành mạnh. Ngày nay, người tiêu dùng ngày càng có ý thức hơn về vấn đề sức khỏe, nên các sản phẩm có lợi cho sức khỏe hay chứa ít calorie ngày càng được ưa chuộng hơn.

-Thị trường từ các nước đang phát triển: Tăng sự hiện diện ở các quốc gia đang phát triển - những nơi vẫn dành sự thích thú to lớn với nước ngọt có ga – đem lại lượng tiêu thụ lớn với những sản phẩm của coca cola (đặc biệt là những quốc gia có khí hậu nóng như Ấn Độ, các quốc gia Trung Đông hay Châu Phi)

-Chuỗi hệ thống cung ứng tiên tiến: hệ thống cung ứng, hậu cần là mối lo lớn đối với Coca Cola. Việc chi phí luôn tăng ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì thế nâng cấp chuỗi hệ thống cung ứng, hậu cần để giảm chi phí là điều cần thiết.

→ chịu sức ép về doanh số và doanh thu từ pepsi, doanh số và thu nhập ròng giảm trong những năm trở lại đây

-Các vấn đề về nguồn nước: coca-cola đã đối mặt với nhiều chỉ trích về hoạt động cũng như các vấn để quản lý nguồn nước và các cáo buộc gây ô nhiễm và khan hiếm nguồn nước

-Vấn đề sức khỏe: coca-cola là nhà sản xuất đồ uống có ga lớn nhất. tuy nhiên nhiều chuyên gia ý tế khuyến cao không nên sử dụng những loại đồ uống này vì không tốt cho sức khỏe, có thể gây tiểu đường, béo phì… mặc dù đã cố gắng cải thiện nhưng việc đáp ứng nhu cầu sức khỏe vẫn là vấn đề mà coca-cola ch hoàn toàn cải thiện

- coca-cola việt nam vẫn còn phụ thuộc vào nguồn cung ứng nước ngoài, chi phí vận  hành hệ thống sản xuất đòi hỏi đầu tư lớn, nhân viên còn thiếu kinh nghiệm

Được biết tới trên toàn cầu là một thương hiệu đồ uống giải khát không cồn, được nhiều tầng lớp Khách hàng ưa chuộng

Có mặt trên hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ với tên gọi và biểu tượng trên phông nền đỏ, chữ trắng, có thể dễ dàng nhận ra giúp Khách hàng nhận diện thương hiệu. 

Hơn 10.000 nước giải khát từ Coca-Cola được tiêu thụ mỗi giây của mỗi ngày trung bình.

-Thị phần toàn cầu cùng danh mục sản phẩm lớn

Coca-cola có hơn 500 thương hiệu trên toàn thế giới và cung cấp khoảng 3900 các chủng loại đồ uống khác nhau

Coca-cola nắm giữ 21 thương hiệu tỷ đô với nhiều sản phẩm có trong danh mục đồ uống ít calo.

-Mạng lưới phân phối rộng khắp

Năm 2019, toàn hệ thống Coca-Cola đã bán được hơn 30,3 tỷ hộp đơn vị sản phẩm và tính bình quân thì hơn 2 tỷ đơn vị sản phẩm Coca-Cola được tiêu dùng hàng ngày. 

Coca-Cola cũng sở hữu một doanh nghiệp đóng chai cho riêng mình, tạo ra khoảng 10% doanh thu hàng năm. Doanh nghiệp đóng chai này có nhiệm vụ đóng chai sản phẩm của Coca-Cola, các đối tác và bán chúng cho các nhà phân phối và bán buôn trên toàn thế giới.

Tại Việt Nam, mỗi độ xuân về, không ai là không nhớ tới cánh én mùa xuân màu vàng, trên nền đỏ nổi bật của Coca-Cola. Đây chính là một điểm mạnh về nhận diện thương hiệu mà Coca-Cola đã khởi tạo hàng trăm năm.

Tháng 3/2014, Coca-Cola lập 5 buồng điện thoại công cộng đặc biệt gần khu sinh sống của người lao động nhập cư ở Dubai. Thay vì dùng tiền xu, buồng điện thoại này hoạt động bằng nắp chai Coca-Cola. Mỗi nắp chai trị giá 54 xu tương đương 3 phút gọi điện quốc tế.

Một ý tưởng độc đáo khác là chiếc máy bán hàng tự động mang tên “Hug Me” (Hãy ôm tôi). Chiếc máy này được sơn hai màu đỏ trắng quen thuộc như những chiếc máy bán Coke tự động khác, nhưng chữ Coca-Cola được thay thế bằng chữ Hug me. Và đặc biệt là máy không có khe đút tiền do cơ chế hoạt động của máy là nhận một cái ôm để đổi lấy một chai Coke mát lạnh.