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      <title>GF - Benchmarking by Mastertech</title>
      <link>https://padlet.com/mastertech/jmlee5utcu5s91fz</link>
      <description>F- Estratégia de alocação de recursos e perfis no sites</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-07-26 21:45:10 UTC</pubDate>
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         <title>DICAS PRÁTICAS</title>
         <author>mastertech</author>
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         <pubDate>2021-07-26 21:45:10 UTC</pubDate>
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         <title>DICAS PRECIOSAS</title>
         <author>mastertech</author>
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         <pubDate>2021-07-26 21:45:10 UTC</pubDate>
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         <title>PAINEL DE IDEIAS</title>
         <author>mastertech</author>
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         <pubDate>2021-07-29 11:20:42 UTC</pubDate>
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         <title>F - ESTRATÉGIA DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS/PERFIS NO SITES</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br>--&gt; App de Conectividade com as Vagas: <br>&nbsp;Aplicativo com algoritmo para cada candidato incluir seu perfil em um formato de rede social, proporcionando liberdade para ele se posicionar sobre diversos temas. Isso serviria para uma análise especializada do RH sobre aderência ao perfil e vaga.&nbsp; Ganhos produtivos para área de recrutamento e seleção seriam possíveis.<br><br>--&gt; Bench: HP - ferramenta de seleção e recrutamento chamada Workday. <br>O candidato se inscrevia no processo através do link da ferramenta e não da vaga. Preenchimento do perfil e a ferramenta indicava a vaga mais adequada. <br><br>--&gt; Bench<br><strong>*Pessoas das nossas equipes</strong> de seleção se inscrevendo em processos seletivos de outras empresas (não necessariamente do ramo) para identificar oportunidades que podem ser implementadas no nosso negócio; <br><strong>*Pesquisa de satisfação</strong> com o candidato e requisitante, após a aprovação no processo seletivo em D0 - D15 - D30, para identificar se do Processo Seletivo, TRN a entrega na PA ou na atividade, temos oportunidades no que tange a venda da vaga ao candidato (expectativa x realidade).&nbsp; Buscando assim aprimorar a jornada do colaborador e assertividade na contratação.<br><strong>*Inteligência artificial</strong> atrelada ao processo que nos traga uma margem de possibilidade de ABS e possível TO do candidato.<br><br>--&gt;BENCH: introduzir no processo o perfil/ experiência do candidato e suas respectivas competências. Alterar e/ou parametrizar ( Gupy)&nbsp; o processo seletivo por competência e não por vaga .<br>ex: Contax&nbsp;<br><br>--&gt;<strong>Bench</strong>: Buscar o candidato de acordo com seu nicho, ações internas em Universidades/ , buscar candidatos dentro de instituições assistenciais, avaliar localização</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-29 12:27:52 UTC</pubDate>
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         <title>Leonardo Campise</title>
         <author>mastertech</author>
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         <description><![CDATA[<div>App de Conectividade com as Vagas:&nbsp;<br>&nbsp;Aplicativo com algoritmo para cada candidato incluir seu perfil em um formato de rede social, proporcionando liberdade para ele se posicionar sobre diversos temas. Isso serviria para uma análise especializada do RH sobre aderência ao perfil e vaga.&nbsp; Ganhos produtivos para área de recrutamento e seleção seriam possíveis.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-29 12:33:39 UTC</pubDate>
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         <title>Thais Zanella</title>
         <author>mastertech</author>
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         <description><![CDATA[<div>Bench: HP - ferramenta de seleção e recrutamento chamada Workday.&nbsp;<br>O candidato se inscrevia no processo através do link da ferramenta e não da vaga. Preenchimento do perfil e a ferramenta indicava a vaga mais adequada. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-29 12:33:44 UTC</pubDate>
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         <title>Eliliana Nunes</title>
         <author>mastertech</author>
         <link>https://padlet.com/mastertech/jmlee5utcu5s91fz/wish/1664058156</link>
         <description><![CDATA[<div>Bench<br><strong>*Pessoas das nossas equipes</strong> de seleção se inscrevendo em processos seletivos de outras empresas (não necessariamente do ramo) para identificar oportunidades que podem ser implementadas no nosso negócio; <br><strong>*Pesquisa de satisfação</strong> com o candidato e requisitante, após a aprovação no processo seletivo em D0 - D15 - D30, para identificar se do Processo Seletivo, TRN a entrega na PA ou na atividade, temos oportunidades no que tange a venda da vaga ao candidato (expectativa x realidade).&nbsp; Buscando assim aprimorar a jornada do colaborador e assertividade na contratação.<br><strong>*Inteligência artificial</strong> atrelada ao processo que nos traga uma margem de possibilidade de ABS e possível TO do candidato.<br><br>Fonte: https://www.google.com/amp/s/www.gupy.io/blog/cases-de-processos-seletivos-inusitados%3fhs_amp=true<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-29 12:33:49 UTC</pubDate>
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         <title>SANDRA ANDRADE</title>
         <author>mastertech</author>
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         <description><![CDATA[<div>BENCH: introduzir no processo o perfil/ experiência do candidato e suas respectivas competências. Alterar e/ou parametrizar ( Gupy)&nbsp; o processo seletivo por competência e não por vaga .<br>ex: Contax </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-29 12:33:54 UTC</pubDate>
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         <title>Cecilia de Oliveira Gozzi</title>
         <author>mastertech</author>
         <link>https://padlet.com/mastertech/jmlee5utcu5s91fz/wish/1664058249</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Bench</strong>: Buscar o candidato de acordo com seu nicho, ações internas em Universidades/ , buscar candidatos dentro de instituições assistenciais, avaliar localização </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-29 12:33:59 UTC</pubDate>
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