Estrategia by david Jimenez https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv en-us 2019-05-13 20:53:40 UTC 2026-02-17 11:39:51 UTC hello@padlet.com LA ESTRATEGIA davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359671444 Proviene de la combinación de dos palabras stratos significa ejército y agein o ago que traduce conducir o guiar ]]> 2019-05-13 20:55:36 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359671444 Estratega davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359671811 Son las personas encargadas de formular las estrategias, poseen la mayor responsabilidad dentro de las organizaciones, pueden denominarse Director o Gerente General, Presidente, Propietario, Rector, Presidente del consejo u otro ]]> 2019-05-13 20:57:20 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359671811 Estrategia corporativa davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359672437  Si la Organización posee unidades de negocio en el mismo sector económico se tiene una diversificación relacionada. Si por el contrario se tienen diferentes unidades de negocio y en diferentes sectores se dice que la diversificación es no relacionada

]]> 2019-05-13 20:59:46 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359672437 Estrategia de Unidad de Negocios davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359673346  el conjunto de actividades que se llevan a cabo por parte de una empresa para las cuales puede fijarse una estrategia común y distinta a las del resto de actividades de la compañía.]]> 2019-05-13 21:03:26 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359673346 Estrategias de áreas Funcionales davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359675781 son las unidades especializadas que implementan las estrategias definidas en la unidad de negocios. Estas prestan el soporte a la estrategia en términos de producción, recursos humanos, finanzas y mercadeo ]]> 2019-05-13 21:15:03 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359675781 Ventaja Competitiva davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359676455 Las estrategias de negocios exitosas se basan en la ventaja competitiva sostenible. Una compañía tiene una ventaja competitivas obre sus rivales cuando es capaz de atraer a sus clientes y defenderse de las fuerzas competitivas y la inversión agresiva en la creación de una ventaja competitiva sostenible es el factor contribuyente más confiable de una compañía para lograr una rentabilidad superior al promedio ]]> 2019-05-13 21:18:26 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359676455 Toda estrategia tiene un propósito, un origen y uno o varios objetivos, los cuales si se hacen explícitos en una o varias reuniones citadas para tal fin, serán más fácilmente comprendidos por toda la organización. davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359677065 2019-05-13 21:21:14 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359677065 EL PROPÓSITO DE LA ESTRATEGIA davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359678284 Lo que se quiere lograr, debe ser explícito en sus metas y en la forma de alcanzarlo. No basta decir “queremos ser líderes”, hay que indicar en qué, cómo se mide el liderazgo y cómo va a obtenerse, es decir, las acciones básicas a ejecutar (idealmente con área responsable) para llegar a ese objetivo. ]]> 2019-05-13 21:27:20 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359678284 OBJETIVOS davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359678684 debe concretarse en objetivos mensurables a cargo de los cuales debe existir un indicador de medida, un calendario de ejecución y unos recursos para su realización.]]> 2019-05-13 21:29:10 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359678684 LA ESPECIALIZACIÓN davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359679285 cuando estamos al frente de un negocio cuya oferta o disponibilidad de productos está concentrada en sólo bienes y servicios de un mismo tipo, los cuales pueden estar compuestos por muchas marcas o variedades, pero sin salirse del tipo elegido ]]> 2019-05-13 21:32:41 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359679285 1. beneficios especialización davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359680146
 Ser especialista en el conocimiento y avance sobre el tipo de producto elegido. La concentración en ese bien o servicio le permite generar una posición de vanguardia frente a quienes son distribuidores diversificados de muchos productos de distintos tipos.
 
]]> 2019-05-13 21:37:41 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359680146 2. beneficios especialización davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359680672 Se pueden obtener economías de costos o de escala por la concentración, los volúmenes, los despachos, etc. que se logra obtener como especialista. Estas ventajas se pueden traducir en beneficios finales de precio para los propios consumidores.]]> 2019-05-13 21:40:31 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359680672 3. beneficios especialización davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359680729 Se establece una relación de “alianza” con los proveedores de su cadena de abastecimiento y se puede aspirar a ser representante de muchos de ellos, no sólo distribuidor o comercializador ]]> 2019-05-13 21:40:53 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359680729 4. beneficios especialización davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359680815 Se posiciona en la mente del público de acuerdo con la categoría de su producto como el “que sabe y tiene todo lo que hay para ver”.]]> 2019-05-13 21:41:20 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359680815 DIVERSIFICACIÓN davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681087 surge de la variedad para llenar las diversas necesidades que los consumidores en su ciclo de vida pueden presentar. El consumidor es uno pero sus necesidades son muchas, muy diversas y se presentan en diferentes etapas de su ciclo de vida, bien como consumos corrientes o bien como consumos durables ]]> 2019-05-13 21:42:41 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681087 1. beneficios diversificación davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681407 Para el cliente es muy atractivo encontrar en el mismo sitio tal diversidad de bienes o servicios, en ocasiones con facilidades ampliadas como servicios financieros, comunicaciones, recreación, alimentación, zonas de descanso, como ocurre con las grandes cadenas comerciales.]]> 2019-05-13 21:44:29 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681407 2. beneficios diversificación davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681659 Un alto porcentaje de las compras de las personas no son programadas y se deciden en el sitio de la compra, cuando el cliente las ve y viene a su mente una aspiración o una necesidad insatisfecha. Los negocios diversificados facilitan este tipo de conducta.]]> 2019-05-13 21:46:01 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681659 3.beneficios diversificación davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681723
 El disponer de diversidad de productos o servicios permite afrontar las alzas y bajas en los ciclos de demanda de unos y otros bienes o facilidades, evitando riesgos por caídas fuertes en las ventas.]]> 2019-05-13 21:46:22 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681723 4. beneficios diversificación davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681791 El no depender de unos pocos proveedores concede una fortaleza adicional al negocio diversificado, por la facilidad de acceso a modelos, ofertas y marcas que pueden llenar la aspiración de los más variados públicos ]]> 2019-05-13 21:46:47 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681791 5. beneficios diversificación davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681849 Finalmente se puede hacer una selección de las líneas o servicios con mayor rotación y aceptación para mantener una oferta diversificada, pero rentable en términos de su mezcla y velocidad de salida.]]> 2019-05-13 21:47:01 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359681849 ESTRATEGIAS GENÉRICAS CORPORATIVAS davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359684386 diferenciación, bajo costo, segmentación, innovación, mejoramiento continuo, alianzas, fusiones y crecimiento inorgánico, las cuales han sido amplia mente utilizadas por muchas compañías con resultados disimiles, según la validez de los criterios que determinaron su aplicación y la efectividad en la complementación realizada por la respectiva compañía.]]> 2019-05-13 22:01:48 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359684386 POSICIONAMIENTO DE MARCA davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359684601 Todas las acciones comerciales diseñadas para generar un reconocimiento y recordación de la empresa, incluye labores tales como relaciones públicas, eventos, medios de comunicación, patrocinios, material POP, etc.]]> 2019-05-13 22:02:58 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359684601 FOCO EN SEGMENTO davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359684910 se refiere a los desarrollos comerciales diseñados para penetrar, posicionarse, crecer y rentabilizar la empresa en un segmento de mercado elegido como mercado objetivo fundamental ]]> 2019-05-13 22:04:52 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359684910 FOCO EN PRODUCTOS O SERVICIOS davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359685183 esta estrategia está acompañada de las acciones comerciales diseñadas para penetrar, posicionarse, crecer y rentabilizar la empresa en un producto o servicio que es considerado estratégico. ]]> 2019-05-13 22:06:46 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359685183 FOCO EN NICHOS DE MERCADO davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359686344 grupos de clientes homogéneos que pueden ser atendidos de una
 manera singular, buscando volverse un especialista en el conocimiento y atención de ese tipo de clientes. Esta estrategia genera economías de costo y alcance 
]]> 2019-05-13 22:15:30 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359686344 RENTABILIZACIÓN davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359686672 se refiere a las gestiones tendientes a garantizar en los clientes vinculados, una tasa de retorno mínima esperada sobre los activos comprometidos o un margen neto mínimo sobre los ingresos ]]> 2019-05-13 22:18:02 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359686672 DIVERSIFICACIÓN davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359687207 se trata de los programas diseñados para penetrar otros mercados o tipos de clientes donde no se tiene participación y se han identificado como mercados objetivos ]]> 2019-05-13 22:21:53 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/359687207 ESTRATEGIA ES UN BIEN COMÚN davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/361731866 El examen de los hechos que caracterizan la realidad actual de los clientes, la empresa, el entorno económico y los competidores, los cuales conforman el contexto donde la empresa se mueve, es un ejercicio que resulta enriquecedor para todos los niveles de la organización. ]]> 2019-05-20 13:47:38 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/361731866 EL PROPÓSITO DE LA ESTRATEGIA davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/361733000 El propósito es, claramente, lo que se quiere lograr, debe ser explícito en sus metas y en la forma de alcanzarlo. No basta decir “queremos ser líderes”, hay que indicar en qué, cómo se mide el liderazgo y cómo va a obtenerse, es decir, las acciones básicas a ejecuta ]]> 2019-05-20 13:49:54 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/361733000 LOS OBJETIVOS davidjimenez199701 https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/361733232 La estrategia no puede ser sólo concepto, debe concretarse en objetivos mesurables a cargo de los cuales debe existir un indicador de medida, un calendario de ejecución y unos recursos para su realización.
 
]]> 2019-05-20 13:50:24 UTC https://padlet.com/davidjimenez199701/jme1zh8szyhv/wish/361733232