Guerrero Dávalos

2- Conocimientos

3- Comportamientos

4- Capacidad

5- Comprensión

7- Generalizable

8- Atributos

9- Creencias y valores

10- Movilizable

12- Experiencia

13- Aptitudes

14- Habilidades

15- Actitud

1 - Tarea

2- Resultados

3- Outputs

4- Habilidades - Conocimientos - Actitudes

5- Desempeño superior y diferenciado

DEFINICIONES ENFOCADAS EN:

1 - EL INDIVIDUO

2- EL TRABAJO

3- MULTIDIMENSIONES

Las personas darán a la organización su dimensión real.

Ventaja competitiva --> gestionar correctamente los rrhh

Armar un sistema de competencias

2- Definición de grados (irrelevante, deseable, necesario)

4- Análisis de competencias de las personas

SISTEMA de COMPETENCIAS

Evaluación de competencias laborales integradando dos procesos

--> selección de personal

--> gestión del desempeño

--> Efecto de halo

--> Contaminación

--> Indulgencia o severidad

--> Tendencia Central

--> Efecto de la novedad

--> Descripción completa y actualizada de los puestos

--> Sentido de la evaluación

--> Evaluadores capacitados

--> Utilizar diferentes técnicas de evaluación

--> Sistema de evaluación conocida x los afectados