https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l Capítulo 1 en-us 2017-10-27 04:01:10 UTC 2024-05-17 18:07:11 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Shakinghands.png ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082123 Dirección: demasiado genérico y se aplica a tantos ámbitos que difícilmente se vincula con el mundo.
Gestión: suele evocar una dirección de medio o bajo nivel, de resolución de problemas y asuntos del día a día.
Gerencia: se identifica frecuentemente con la actividad financiero-económico-administrativa, reglamentada y burocrática.]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082123 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082124 Su aportación es de extraordinaria importancia ya que apreció la necesidad del management en las organizaciones y concluyó que es una tarea que tiene entidad propia y características homogéneas, aunque se desempeñe en diferentes organizaciones.]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082124 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082125 -Planificar o pensar antes de actuar
-Organizar o disponer de lo necesario
-Liderar a las personas que te apoyan en tu proyecto
-Controlar o asegurarte de que todo va como es debido.]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082125 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082126 Algunas de las principales cosas que enseño, en sus propias palabras, fueron:]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082126 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082127 -Las importancias de las organizaciones.
-Algunas cosas básicas que debes saber del management 
-Pensar estratégicamente y otros secretos.]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082127 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082128 -La dirección por objetivos 
-La responsabilidad por resultados
-El trabajador del conocimiento
-La importancia de la innovación
-El cliente en el centro de la estrategia de negocio
-El líder del cambio]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082128 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082129 Desde la prehistoria ha habido "gestores".]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082129 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082130 -División del trabajo
-Autoridad y responsabilidad
-Disciplina
-Unidad de mando
-Unidad de dirección
-Subordinación del interés particular al interés general.
-Renumeración
-Centralización en la cúspide de la organización
-Jerarquía o cadena escalar 
-Orden en lo material y en lo humano
-Equidad]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082130 ilsecb2 https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082131 _{-Planificación:} examinar el futuro y elaborar un programa de acción.
_{-Organización:} construir la estructura material y social de la empresa.
_-Dirección: guiar y conducir al personal.
_{-Coordinación:} enlazar, unir el esfuerzo colectivo.
_-Control: verificar que todo suceda como está establecido]]> 2017-10-27 04:01:10 UTC https://padlet.com/ilsecb2/jlks5jgu0b3l/wish/201082131