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      <title>Planejamento Estratégico by Helena Pontes</title>
      <link>https://padlet.com/helenaalvespontes/jld85kahinykmec8</link>
      <description>Aula 19/09/2023 - CFO 2º ANO B</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-18 12:00:09 UTC</pubDate>
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         <title>Primeira postagem da cor &quot;PRETA&quot;. Fiquem ligados: é obrigatória a sua resposta. Pesquise na Internet a origem da palavra PLANEJAMENTO e seu significado. Copie e cole nos comentários desta publicação, indicando também o link da fonte de pesquisa.</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
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         <pubDate>2023-09-18 12:07:01 UTC</pubDate>
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         <title>Mais uma publicação &quot;PRETA&quot;, ok? Não deixe de responder. Agora que já discutimos sobre a palavra &quot;Planejamento&quot;, que tal conhecermos agora o conceito de &quot;ESTRATÉGIA&quot;? Pesquise na internet e comente na publicação. Não esqueça de indicar a fonte (link) de sua pesquisa.</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
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         <pubDate>2023-09-18 12:20:03 UTC</pubDate>
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         <title>ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
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         <description><![CDATA[<div>Desde a década de 1960, a estratégia estabeleceu-se como uma disciplina bem definida, não apenas para empresas, mas também para todos os tipos de organizações. No final dos anos 70. consolidou-se o conceito de Administração Estratégica, o processo que compreende o planejamento estratégico e a implementação da estratégia. (MAXIMIANO, 2010).</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 12:29:54 UTC</pubDate>
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         <title>PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é um processo de elaborar a ESTRATÉGIA, ou seja, o processo de elaboração da relação pretendida da organização com seu ambiente. O processo de Planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento (ou cursos de ação) que a organização pretende seguir: produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e cliente que pretende atingir (MAXIMIANO, 2010)</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
         <link>https://padlet.com/helenaalvespontes/jld85kahinykmec8/wish/2708750218</link>
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         <pubDate>2023-09-18 12:48:29 UTC</pubDate>
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         <title>Que bom que você chegou até aqui. Encerramos agora as publicações da cor &quot;PRETA&quot;. Já sabe que não pode sair antes de comentar, não é? Recentemente, a Polícia Militar da Paraíba divulgou suas Diretrizes Estratégicas (2023-2026) conforme vocês podem conferir na imagem. Observe a descrição da missão, visão e valores da PMPB. Faça uma análise: as descrições de missão, visão e valores correspondem à sua percepção da organização? Comente sua resposta.</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
         <link>https://padlet.com/helenaalvespontes/jld85kahinykmec8/wish/2708906347</link>
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         <pubDate>2023-09-18 14:08:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Mais uma publicação &quot;PRETA&quot;, fiquem ligados! A definição da MISSÃO, VISÃO e VALORES de uma Instituição/Empresa são DIRETIRZES ESTRATÉGICAS importantes para a sua administração e organização. Elas estão intimamente ligadas à definição de um Planejamento Estratégico. Pesquise na internet o que significam os termos MISSÃO, VISÃO E VALORES e comente nessa publicação (não esqueça de incluir sua fonte de pesquisa).</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
         <link>https://padlet.com/helenaalvespontes/jld85kahinykmec8/wish/2708928345</link>
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         <pubDate>2023-09-18 14:20:02 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Não deixe de comentar. Considere a si próprio como uma organização, que possui um objetivo claro na vida e precisa, dessa forma, de planejamento estratégico.  Estabeleça uma missão que represente sua razão de ser</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
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         <pubDate>2023-09-18 22:28:00 UTC</pubDate>
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         <title>Mais um comentário obrigatório na área. Estabeleça uma visão que represente onde você pretende chegar </title>
         <author>helenaalvespontes</author>
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         <pubDate>2023-09-18 22:29:40 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Quero ver seu comentário. Indique pelo menos cinco valores que são importantes para você enquanto indivíduo e profissional. Justifique cada um deles.</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
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         <pubDate>2023-09-18 22:33:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Bom dia pessoal. Hoje vamos desenvolver uma atividade de pesquisa e reflexão. Todos devem se identificar dentro da plataforma para comentar as publicações. Só assim poderei confirmar a participação de cada um de vocês na atividade. Para se identificar vá até o Menu do usuário na parte superior direita da tela e faça seu cadastro.</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
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         <pubDate>2023-09-18 22:41:38 UTC</pubDate>
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         <title>ATENÇÃO: Os comentários (respostas) são obrigatórios nas publicações que possuem a cor PRETA, como esta que estão lendo agora. Comentem OK se entenderam.</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
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         <pubDate>2023-09-18 22:44:38 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>As publicações da cor &quot;AZUL&quot; são comentários, orientações, explicações, conceitos e informações da professora sobre a temática discutida na atividade. As publicações da cor &quot;AZUL&quot; devem ser &quot;OBRIGATORIAMENTE&quot; lidas. Deixe nelas uma curtida no coraçãozinho após a leitura.</title>
         <author>helenaalvespontes</author>
         <link>https://padlet.com/helenaalvespontes/jld85kahinykmec8/wish/2709611025</link>
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         <pubDate>2023-09-18 22:49:10 UTC</pubDate>
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