Le comunican que en una semana tendrá una entrevista, por lo tanto este muchacho decide estudiar e investigar todo sobre la nueva área para poder dar una buena entrevista y ser elegido, así trata de disminuir su tensión y satisfacer esa necesidad o carencia de experiencia e información.

Este impulso hace que el joven gane la entrevista y sea elegido, de manera que despues de unoa días en su nuevo puesto y con el entrenamiento recibido él vuelve a su estado de equilibrio poco a poco.

Todas estas teorías son muy importantes para las organizaciones ya que les proporcionan insumos para motivar a sus colaboradores; esto representa un gran reto si se parte de la diversidad de organizaciones que existen y la diversidad de personas que hay dentro de ellas.

Es por esto que todas las teorías permiten que las compañías tomen aspectos de cada una y diseñen planes de motivación para sus empleados, pero planes flexibles y diversos y no rígidos basados solamente en una de éstas.

Así que todas aportan elementos que pueden aplicarse en las organizaciones con el fin de mejorar el desempeño, motivar a las personas a hacer su trabajo, pero también son importantes para facilitar el cumplimiento de metas y objetivos personales e individuales.

La motivación es vital para las personas y las empresas, siempre y cuando permita la alineación de metas individuales con objetivos organizacionales.

Es importante también que se desarrollen las habilidades de negociación pues es necesario tomar acuerdos y que haya consenso a nivel interno y externo del equipo. Otro elemento que es muy importante en estos equipos es el liderazgo que permita aprovechar las habilidades y capacidades de todas las personas de manera que se dé un proceso de aprendizaje tanto individual como colectivo que favorezca al equipo y por ende a la organización.

2.       Delegar autoridad en las personas además tiene la ventaja de que cada uno de sus miembros tiene más poder y esto los lleva a desarrollar ciertas tareas con más libertad y creatividad.

3.       Las personas a las que les delegan autoridad se sienten más motivadas porque se sienten con libertad para actuar y tomar decisiones sobre sus labores y esto los hace sentir mayor satisfacción.

4.       Las empresas también están delegando autoridad en sus colaboradores porque es la tendencia que se está dando a nivel organizacional y otras compañías lo están haciendo.

Padlet: Herramienta de creación de muros interractivos en línea. (2023). Recuperado de https://padlet.com/moralesjimenezfrancini/motivaci-n-y-empowerment-jk6e6dvrzzmzm0o3