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      <title>Teoría de la modificación de la conducta. by Nayelis Sanchez</title>
      <link>https://padlet.com/nayelis378/modeloorganizacional</link>
      <description>Modelo organizacional C.O.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-12-12 21:35:19 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-12-15 20:23:14 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Teoría de la modificación del comportamiento organizacional. </title>
         <author>nayelis378</author>
         <link>https://padlet.com/nayelis378/modeloorganizacional/wish/2419505289</link>
         <description><![CDATA[<div>La teoría se basa en la idea de que la conducta depende de sus consecuencias; por ende, los administradores pueden controlar, o al menos afectar, diversas conductas de los empleados si manipulan sus consecuencias.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-13 17:07:33 UTC</pubDate>
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         <title>¿Quién fue B. F. Skinner?</title>
         <author>nayelis378</author>
         <link>https://padlet.com/nayelis378/modeloorganizacional/wish/2420829312</link>
         <description><![CDATA[<div>Psicólogo, filósofo, inventor y autor. Estos son solamente algunas de las ocupaciones que se le atribuyen al archiconocido psicólogo, de origen estadounidense, Burrhus Frederic Skinner. Es considerado como uno de los principales autores e investigadores dentro de la corriente conductista de norteamérica.<br><br>Él originó la teoría de la modificación de la conducta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-14 16:57:05 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es la teoría del reforzamiento?</title>
         <author>nayelis378</author>
         <link>https://padlet.com/nayelis378/modeloorganizacional/wish/2420832702</link>
         <description><![CDATA[<div>La teoría del reforzamiento elaborada por Skinner, también conocida como condicionamiento operante o condicionamiento instrumental, intenta explicar la conducta humana en correspondencia con el medio ambiente o los estímulos que la rodean.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-14 16:59:40 UTC</pubDate>
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         <title>Teorías de skinner. </title>
         <author>nayelis378</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Teorías de skinner.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.psicologia-online.com/la-teoria-de-b-f-skinner-conductismo-y-condicionamiento-operante-4155.html" />
         <pubDate>2022-12-14 17:01:18 UTC</pubDate>
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         <title>La motivación organizacional.</title>
         <author>nayelis378</author>
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         <description><![CDATA[<div>La conducta observable en las organizaciones, así como sus consecuencias, los eventos o fenómenos dentro de una organización, estan relacionados con la motivación del personal o el clima de la organización.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.questionpro.com/blog/es/motivacion-laboral/amp/" />
         <pubDate>2022-12-14 17:08:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nayelis378</author>
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         <description><![CDATA[<div>La motivación también describe los efectos que ejerce el ambiente y la motivacion organizacional sobre la conducta de los indiviuos (Personal).</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-14 17:10:18 UTC</pubDate>
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         <title>Refuerzo negativo</title>
         <author>nayelis378</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ocurre cuando la conducta se acompaña de la eliminación de una consecuencia desfavorable; por ende, no es lo mismo que el castigo, el cual suele agregar algo desfavorable. En congruencia con la ley del efecto, la conducta responsable de la eliminación de algo desfavorable se repite cuando ese estado desfavorable se repite.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://economipedia.com/definiciones/refuerzo-negativo.html" />
         <pubDate>2022-12-14 17:17:36 UTC</pubDate>
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         <title>Refuerzo positivo</title>
         <author>nayelis378</author>
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         <description><![CDATA[<div>Fundamentalmente, la conducta se estimula mediante el refuerzo positivo. El refuerzo positivo ofrece una consecuencia favorable que alienta la repetición de una conducta.&nbsp;<br><br></div><div>Por ejemplo, un empleado puede observar que cuando realiza un trabajo de alta calidad, su jefe lo premia con el reconocimiento. Como al empleado le gusta el reconocimiento, su conducta se refuerza y el empleado desea hacer otra vez un trabajo de alta calidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-14 17:22:02 UTC</pubDate>
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         <title>Ley del efecto</title>
         <author>nayelis378</author>
         <link>https://padlet.com/nayelis378/modeloorganizacional/wish/2420864144</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="https://psicologiaymente.com/psicologia/ley-del-efecto-thorndike">https://psicologiaymente.com/psicologia/ley-del-efecto-thorndike</a><br><br>La idea fundamental que expresa la Ley del Efecto es que, si una consecuencia percibida como positiva (y por tanto, satisfactoria) ocurre justo después de una acción, es más posible que esa misma acción vuelva a producirse.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://psicologiaymente.com/psicologia/ley-del-efecto-thorndike" />
         <pubDate>2022-12-14 17:24:14 UTC</pubDate>
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         <title>Reforzamiento</title>
         <author>nayelis378</author>
         <link>https://padlet.com/nayelis378/modeloorganizacional/wish/2420875455</link>
         <description><![CDATA[<div><br>El reforzamiento es un proceso a través del cual podemos aumentar la probabilidad de que una conducta vuelva a repetirse en el futuro. Un reforzador<strong> </strong>es cualquier cosa que consiga dicho fin.<br><br></div><div>Se apoya en gran medida en la ley del efecto, que afirma que una persona tiende a repetir una conducta que se acompañe de consecuencias favorables (refuerzo), y tiende a evitar la que se acompaña de consecuencias desfavorables.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-14 17:32:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nayelis378</author>
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         <description><![CDATA[<div>El refuerzo puede ser continuo y pasa cuando un reforzador acompaña a cada conducta correcta de un empleado. Un ejemplo del refuerzo continuo es un pago extra a los empleados por cada unidad de calidad aceptable que produzcan.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-14 17:49:08 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo C.O</title>
         <author>nayelis378</author>
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         <description><![CDATA[<div>El modelo organizacional es la forma en la que se distribuye y organiza una empresa. Define la estructura que utiliza para la toma de decisiones y la actividad productiva, que incluye la distribución de áreas, jerarquizándolas y dotándolas de contenido.<br><br>El modelo C.O se basa en que el comportamiento organizacional también depende de&nbsp;las consecuencias.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-14 17:55:36 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo de reforzamiento negativo</title>
         <author>nayelis378</author>
         <link>https://padlet.com/nayelis378/modeloorganizacional/wish/2420926611</link>
         <description><![CDATA[<div>Un ejemplo: es la experiencia de un mecánico de aviación, quien aprendió que si usaba aparatos especiales en las orejas, evitaba la incomodidad del ruido de los motores de jet, la consecuencia desfavorable; este refuerzo lo estimuló a usar el equipo apropiado contra el ruido.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-14 18:10:32 UTC</pubDate>
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