Pensamiento Estrategico by EMANUEL ANTONIO ORDUZ BLANCO https://padlet.com/eorduz310/jh8l5jxcwsqw5ykq en-us 2023-08-08 13:22:26 UTC 2023-08-08 14:01:59 UTC hello@padlet.com Similitudes entre Plan y Estrategia eorduz310 https://padlet.com/eorduz310/jh8l5jxcwsqw5ykq/wish/2658014638 Enfocados en metas y propósitos: Tanto las partes involucradas como el proceso de planificación tienen su enfoque en la consecución de metas y objetivos específicos dentro de la organización.

Visión hacia adelante: Tanto los actores involucrados como la planificación implican una perspectiva de futuro, determinando las acciones necesarias para lograr los resultados deseados.

Marco para la toma de decisiones: Ambos funcionan como estructuras que guían la toma de decisiones, orientando a la organización en la asignación de recursos y la priorización de acciones.

Apoyo a los objetivos empresariales: Tanto las partes involucradas como el plan juegan un papel fundamental como herramientas para respaldar y alinearse con el plan general de la organización y sus objetivos.







]]> 2023-08-08 13:31:31 UTC https://padlet.com/eorduz310/jh8l5jxcwsqw5ykq/wish/2658014638 Diferencias entre Plan vs Estrategia eorduz310 https://padlet.com/eorduz310/jh8l5jxcwsqw5ykq/wish/2658019280 Alcance: Una estrategia establece la dirección y el enfoque para lograr objetivos a largo plazo, mientras que un plan detalla los pasos o las tareas y plazos específicos necesarios para lograr esos objetivos.

Flexibilidad: Las estrategias son más capaces de adaptarse a las circunstancias cambiantes por decirlo así porque aportan una visión más amplia y general. Los planes, son lo contrario, son más específicos y pueden requerir más ajustes si cambian.

Nivel de detalle: Las estrategias suelen ser conceptuales, contienen una visión más global y principios generales, mientras que los planes establecen detalles operativos específicos, especificando acciones y responsabilidades específicas.

Horizonte de tiempo: Las estrategias suelen tener un horizonte de tiempo más largo o según entiendo una proyección más larga, dirigiendo los esfuerzos de una organización durante un período de varios años. En cambio, Los planes tienden a cubrir períodos de tiempo más cortos, detallando acciones durante meses o trimestres.

Estabilidad: La estrategia es relativamente estable y puede permanecer sin cambios durante mucho tiempo. Por el contrario, Los planes es posible que deban revisarse y replantearce con más frecuencia, especialmente a medida que surgen nuevos datos o desafíos.]]> 2023-08-08 13:39:04 UTC https://padlet.com/eorduz310/jh8l5jxcwsqw5ykq/wish/2658019280 Bibliografia: eorduz310 https://padlet.com/eorduz310/jh8l5jxcwsqw5ykq/wish/2658021996 FourWeekMBA
https://innovan.do/marketing-mix-la-promocion-en-nike/
https://www.coursehero.com/file/23037045/LAS-4-P-DE-NIKE/


]]> 2023-08-08 13:43:03 UTC https://padlet.com/eorduz310/jh8l5jxcwsqw5ykq/wish/2658021996 Ejemplo de Plan y estrategía de Nike eorduz310 https://padlet.com/eorduz310/jh8l5jxcwsqw5ykq/wish/2658032342 Plan y Estrategia
Innovación y diseño: Nike ha estado innovando en tecnología y materiales de calzado para mejorar el rendimiento y la comodidad del producto. La empresa invierte en investigación y desarrollo para crear nuevos diseños y características técnicas.

Marketing y marca: Nike es conocida por sus campañas de marketing impactantes y emocionales que enfatizan la importancia del movimiento, la superación personal y la determinación. Su lema "Just Do It" se ha convertido en un símbolo icónico de la marca.

Asociaciones estratégicas: Nike colabora con atletas, celebridades y diseñadores en productos de edición especial. Estas colaboraciones ayudan a generar interés y a mantener la relevancia.

Diversificación de productos y mercados: Nike no solo se centra en el calzado, sino que también ofrece una amplia gama de ropa y accesorios deportivos. La empresa busca expandirse a diferentes mercados y segmentos de la industria del deporte.





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