<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Kommunikation zur Agenda 2030 stärken // Mieux communiquer l’Agenda 2030 by </title>
      <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98</link>
      <description>Ablauf // Procédé: 
1.	Moderation (Time keeper) bestimmen, Reporting back ins Plenum bestimmen // Qui fait la moderation (time keeper), qui fait le reporting back?;
2.	Vorstellungsrunde // se présenter;
3.	Diskussion bis 15.15h, ab 15.30 im Plenum // discussion jusqu’à 15.15. 15.30 de retour au plénum;
4.	Plenum: 3-4 Minuten pro Gruppe (Schlüsselbotschaften) // 3-4 minutes par groupe (messages clé)</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-04-29 10:59:33 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-05-05 13:42:16 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Gruppe 5</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493349123</link>
         <description><![CDATA[<div>- SDGs als Ganzes betrachten, nicht nur Klima-Aspekt, mehr Aufklärung, auch über Verknüpfung / Zielkonflikte -&gt; auch in Kommunikation/ Berichterstattung&nbsp;<br>- Agenda 2030 runterbrechen auf Gemeinden-Städte&nbsp;<br>- Agenda 2030 &amp; Rolle der Schweiz bekanntmachen, Sensibilisierungsarbeit<br>- Plattform als Plattform zum Austausch nutzen<br>- Einbezug der Mitglieder&nbsp;<br>- Ressourcen aufarbeiten für Mitglieder<br>- Synergien zw. Mitglieder noch mehr/besser nutzen<br>- Kommunikationsmaterial / Personen für Auftritte / Ressourcenpool für Anlässe der Mitglieder<br>- Kommunikationsplan, inkl. Priorisierung für Mitarbeit der Mitglieder (-Handlungsanleitung für Mitglieder)<br>- Interne Kommunikation: transparentere Kommunikation über Aktivitäten der Kerngruppe &amp; Strategieprozess &amp; klare Aufforderung, wenn Mitarbeit der Mitglieder gewünscht ist <br><br></div>]]></description>
         <pubDate>2021-05-05 11:49:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493349123</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Prendre le lead du plaidoyer politique </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493351988</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 11:50:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493351988</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pôle de coordination interne auprès des membres, pour renforcer les synergies entre membres en amenant leurs expertises et réseaux </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493358975</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 11:53:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493358975</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Auch Material zur Aufklärung, Transparenz zur Verfügung stellen. Inkl. Beispiele was in der Zivilgesellschaft läuft.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493359746</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 11:53:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493359746</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 4</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493361434</link>
         <description><![CDATA[<div>- Agenda 2030 ist einer schlecht ausgeleuchteten Ecke der Gesellschaft/Öffentlichkeit. Warum ist das so?<br>- Care, Kreislaufwirtschaft, Handel u.a. sind (grosse!) Themen, die auch intern kontrovers diskutiert bzw. nicht ausdiskutiert werden, das hindert uns. Das ist ein Ressourcen- aber auch ein Kom-Problem.<br>-<strong> Widerspruch: Es braucht eine Priorisierung, das aber geht zu Lasten der Kohärenz (Silos niederreissen)<br>- Kom nach aussen ist abhängig von Kom nach innen.<br>- Unsere Schwierigkeiten müssen transparent gemacht werden, die Kom sollte mehr in die Öffentlichkeit tragen, dass echte Nachhaltigkeit ein dornenvoller Prozess ist.</strong><br>- Die Plattform-Kom sollte das Schweigen brechen, und die Tragweite des Versagens des Bundes offensiver ansprechen.<br>- Ehrlichkeit ist das Zentrum der Kommunikation.<br>- (Anna) Ein engagierter Vorstand/GL ist sich dieser Punkte bewusst. Möchte wissen, welches die Hauptbotschaften sind für die Plattform?&nbsp;<br>- Agenda 2030-Kom sollte sich "vom Konzeptigen" lösen und mehr Herunterbrechen auf die praktische Ebene.<br>- Aus dem Reaktions- in den Aktionsmodus kommen. (auch wieder eine Ressourcenfrage, da gilt es in den Organisationen die Leute zu identifizieren, die dafür Hand bieten)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 11:54:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493361434</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 6:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493379888</link>
         <description><![CDATA[<div>- Qualitätskontrolle (agenda lieu d'exelence)<br>- Informationen in allen Landessprachen - L'agenda a déjà fais des efforts au niveau linguistique - garder cette sensibilité (page en Italien) - tout en respectant ses limites<br>- Lobbying bei der Bundesverwaltung (auch bzgl. Monitoring - perception et réception de l'agenda - opinion publique)<br>-&nbsp; Mehr Koordination und weniger Umsetzung<br>- Nicht nur nationaler Fokus, auch international (Antonella) - mobiliser l'agenda en tant qu'alphabet commun au niveau international<br>- Umfrage bei Mitgliedern, Informationsbeschaffung intern (wer engagiert sich für welche SDGs?)<br>- Dinamiser la plateforme - Plateforme comme caisse de résonnance - Gemeinsames Narrativ, Sprache, Botschaften<br>- Interaktion mit sozialen Bewegungen<br>- Bevölkerung abholen, wo sie lebt und arbeitet (exemple des comités régionaux et locaux pour l'initiative des multinationales responsables - réactiver ses espaces) -Mouvement citoyen - promotion d'un changement de comportement<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:00:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493379888</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Informer et communiquer de manière ciblée et renforcée auprès du grand public sur l&#39;Agenda 2030 et ses objectifs, pour obtenir l&#39;effet multiplicateur</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493383763</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:01:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493383763</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 5</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493389730</link>
         <description><![CDATA[<div>- Multiplikatori:innen-Ansatz<br>- <strong>Jedes Mitglied hat spezifische Expertise -&gt; ergibt riesigen Pool von Expert:innen, die man auch einander "ausleihen" kann</strong><br>- SDG-Stadtrundgänge in weiteren Städten organisieren (Mitglieder spannen regional zusammen)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:03:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493389730</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 2</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493392549</link>
         <description><![CDATA[<div>- ihre eigenen Netzwerke (Mitglieder und Partner_innen) und Kanäle zur Weiterverbreitung und Sensibilisierung nutzen;&nbsp;<br>- Breite des Plattform-Netzwerks als Stärke, kann unterschiedlichste Milieus ansprechen und erklären/übersetzen was Umsetzung der Agenda 2030 heisst<br>- Expertise einbringen, Geschäftsstelle soll auf Expertise der Mitglieder zurückgreifen können<br>- Sensibilisierung zwischen den Mitgliedern, zusammenarbeiten; z.B. Frage wie können alle Ziele der Mitgliederorganisationen für Menschen mit Behinderung angepasst/umgesetzt werden&nbsp;<br>- an Plattform denken, selbständig Inhalte teilen, Material zur Verfügung stellen etc.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:04:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493392549</guid>
      </item>
      <item>
         <title>L&#39;expertise/réseau/travail de terrain des membres peuvent contribuer aux plans de développement durable des  communes/cantons/Confédération.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493398563</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:06:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493398563</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 2</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493398726</link>
         <description><![CDATA[<div>Parlamentsarbeit, Advocacy &amp; Lobbying;&nbsp;<br>Fragen dabei:&nbsp;<br>- was wollen wir überhaupt erreichen, welche konkreten Forderungen haben wir aktuell;&nbsp;<br>- welche Botschaften (einfach!);&nbsp;<br>- wie bestehende Kontakte/Netzwerke der Mitglieder nutzen<br><br>Koordination zwischen den Mitgliedern, best practices zur Komm über SDGs teilen, Austausch fördern; <br>auch Wissensaustausch zu konkreten Praktiken fördern (z.B. Schulungen, Workshops zu barrierefreier Komm)<br><br>Öffentlichkeitsarbeit/Medienarbeit;<br>Übersetzungsarbeit: wie SDGs für verschiedene Gruppen verständlich machen&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:06:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493398726</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 5</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493426740</link>
         <description><![CDATA[<div>Sich bewusst werden über:&nbsp;<br>- In welcher Sprache kommunizieren wir?&nbsp;<br>- Wie erreichen wir Leute ausserhalb unserer Bubble? Wie können wir sie mitnehmen/ Interesse wecken, ohne jemanden abzuschrecken/ zurückzulassen?<br>- barrierefreie Kommunikation / Anlässe an barrierefreien Orten organisieren</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:15:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493426740</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Organisations de la société civile et autres institutions publiques doivent travailler au-delà de la communication pour offrir des lieux d&#39;échange et de débat public (information, sensibilisation, médiation)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493427618</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:16:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493427618</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Communiquons avec le moins de barrières possibles, dans le respect des différents handicaps et des minorités linguistiques</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493445987</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:22:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493445987</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 4</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493448391</link>
         <description><![CDATA[<div>- <strong>Aus dem Reaktions- in den Aktionsmodus kommen. (auch wieder eine Ressourcenfrage, da gilt es in den Organisationen die Leute zu identifizieren, die dafür Hand bieten)<br>- Die Mitglieder werden erst aktiver, wenn sie den Nutzen für die eigene Organisation erkennen.</strong><br><strong>- Ebenso wichtig: Synergieeffekte zwischen den Mitglieder suchen und identifizieren.</strong><br>- Die Mitglieder sind insofern entscheidend, dass sie intern die SDG leben müssen (LNOB, Genderfrage etc.)<br>- KVI als Vorbild? War top-down organisiert, hat aber vorgemacht, wie ein (urspr.) Nischenthema in die Breite gebracht wird. Problem: 17 vernetzte Ziele sind noch viel schwieriger zu verkaufen. Vielleicht unter dem Stichwort "Enkeltauglichkeit"!<br>- Hat Plattform eine KVI-Analyse gemacht?<br>- <strong>Es braucht einen Lernprozess bei den Mitgliedern. Es beginnt bei der Sprache. Einen viel achtsameren Umgang (etwa in Newslettern!) mit dem Begriff "nachhaltige Entwicklung":</strong> Sind die Kom-Leute bei den Mitgliedern ev. ein Teil des Problems, weil sie von Nachhaltigkeit schwurbeln und helfen, das Thema zu verwässern ?<br>-&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:23:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493448391</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 6</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493455901</link>
         <description><![CDATA[<div>- Interne Kommunikation und Mobilisierung<br>- Zielpublikum Jugend<br>- Expertise, knowledge sharing (fachlich und kommunikativ)<br>- Mittelbeschaffung / Lobbying<br>- Prioritäten setzen<br>- Personen für Gefässe zur Verfügung stellen (Diversity)<br>- Gemeinsame Projekte, die SDGs erlebbar machen</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:25:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493455901</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Communiquer de manière simple et illustrée pour expliquer ce que signifie ces notions - LNOB et les SDG&#39;s. Eviter les abbréviations, les jargons et l&#39;anglais.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493463514</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:27:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493463514</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 5</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493474055</link>
         <description><![CDATA[<div>Rollenteilung Medienarbeit: wo immer möglich Expertise der Mitglieder nutzen und in den Vordergrund stellen, va. bei den einzelnen SGDs. Plattform sollte dann kommunizieren, wenn es um Agenda 2030 als Gesamtpaket geht.<br><br>SDG-Label des ARE: Mehrwert für unsere Komm nicht vorhanden, aber: SDGs &amp; Logo der UNO in unserer Komm immer wieder verwenden</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:30:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493474055</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Zusammenarbeits-Ideen (Gruppe 2)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493476138</link>
         <description><![CDATA[<div>- Vorgehensweise: Schritt für Schritt vorgehen, z.B. 3-Monats-Ziele setzen, nicht alles auf einmal wollen; dabei Ressourcen gut einsetzen und bündeln (mit wem für welches Ziel zusammenarbeiten)&nbsp;<br>- Plattform für alle Mitglieder für direkten Austausch, Teilen von Instrumenten etc.? (Intranet / MS Teams)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:31:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493476138</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Utiliser les compétences linguistiques et les disponibilités des membres, dans les traductions et espaces d&#39;échanges en plusieurs langues en Suisse</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493496898</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:37:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493496898</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 6</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493498836</link>
         <description><![CDATA[<div>- Inklusion, alle können teilnehmen<br>- Gendergerechte Sprache<br>- Mehrsprachigkeit<br>- Stereotype vermeiden<br>- Sichtbarkeit der ärmsten und fragilsten Menschen<br>- auch Leute erreichen, die sich nicht interessieren<br>- mit Humor kommunizieren, nicht moralisierend<br>- auf einzelne Themen fokussieren<br>- auch in der Schweiz gibt es "LNOB", diese Beispiele thematisieren<br>- Intranet (?)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:38:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493498836</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 4</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493515119</link>
         <description><![CDATA[<div>- Sind wir in Organisationen inklusiv genug, wenn wir kommunizieren? Eher nein.<br>- <strong>Sprache ist ZENTRAL. Sie soll einfach, verständlich, inklusiv sein, aber die Komplexität nicht unzulässig reduzieren. <br>- Es braucht dafür interne Lernprozesse.<br>- Das Dilemma, dass wir fast nur noch aus konkurrierenden Minderheiten bestehen, kann nur durch gelebte Vielfalt der angestrebten Lösungen und neue Prozesse und neue Entscheidungsmechanismen (wie Soziokratie) gelöst werden.</strong><br>- LNOB ist ein langer steiniger Prozess. LNOB ist auch tricky: wenn man sich auf eine Gruppe fokussiert, lässt man automatisch eine andere zurück.<br>- Institutionalisierung birgt immer Chance, Risiken und Nebenwirkungen. Diese Vielfalt muss aber zugelassen und ausgehalten werden.<br>- LNOB ist eigentlich eine grössenwahnsinnige Idee - der Anspruch legt sich wie eine schwere schwarze Wolke auf uns, das können wir (als kleine Organisation) gar nicht leisten. Aber auch hier wieder: Es ist eine Frage der SPRACHE, der Semantik, was meinen wir eigentlich damit? (Nationalismen, Rassismus, Sexismus wollen wir ja hinter uns lassen...)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:42:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493515119</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Komm über LNOB (Gruppe 2)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493515449</link>
         <description><![CDATA[<div>- LNOB-Aspekte der einzelnen SDGs stärker hervorheben; zeigen welches SDG welche LNOB-Aspekte betrifft<br>- welches sind LNOB-Definitionen der einzelnen Organisationen? welche Bevölkerungsgruppen sind betroffen? Diversität der Zielgruppen; LNOB multidimensional verstehen<br>- LNOB als spezifisches Thema für Schattenbericht aufnehmen? (Input/Empfehlung für Arbeitsgruppe, die an Schattenbericht arbeitet)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:42:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493515449</guid>
      </item>
      <item>
         <title>eigene Kommunikations- und Arbeitskultur (Gruppe 2)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493517821</link>
         <description><![CDATA[<div>Praxis vorleben, sich selbst herausfordern;&nbsp;Plattform kann sensibilisieren, Hinweise geben, Lernprozess anstossen für:&nbsp;<br>- inklusive und barrierefreie Kommunikation;&nbsp;<br>- ganze Arbeitspraxis; Zugänglichkeit der Büros, Stellenausschreibungen usw.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:43:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493517821</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 6</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493547113</link>
         <description><![CDATA[<div>- Wir dürfen nicht ausblenden, dass wir beschränkte Möglichkeiten und Ressourcen haben<br>- Intranet<br>- Internationaler Austausch ist wichtig, Inspirationen aus dem Ausland<br>- Aufhänger nutzen, neue finden<br>- Agenda Setting (proaktiv)<br>- Ev. AG Kommunikation?</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 12:50:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493547113</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 3</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493592964</link>
         <description><![CDATA[<div>Kommunikation muss zielgruppengerecht sein. Wir wollen ALLE erreichen. Auch die breite Öffentlichkeit.<br><br>Plattform Agenda 2030 Flyer sollten erweitert werden, um konkrete Aktivitäten und Veränderungen, anstatt nur Ziele darzustellen.</div><div>&nbsp;</div><div>Klärung: Was sind die strategischen Kommziele? Wissen verbreiten oder Handlungen anstossen?</div><div>&nbsp;</div><div>Immer wieder erinnert werden etwas zu machen - gerne mit Handlungsempfehlung. Best Practice.</div><div>&nbsp;</div><div>Das die Sprache und die Ziele für alle nachvollziehbar sind.</div><div>&nbsp;</div><div>SDG-Label oder Offenlegung der Einflüsse auf die SDGs durch ein Produkt / Dienestleistung – im privaten und öffentlichen Bereich.</div><div>&nbsp;</div><div>Plattfom Agenda laniert Initiative, dass die Ziele der Agenda politisch verbindlich macht.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 13:01:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493592964</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 3</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493599777</link>
         <description><![CDATA[<div>Verteiler einer Kampagne mit Best Practice Beispielen aus dem ganzen Netzwerk. Einmal pro Jahr. Von Aktionen begleitet.</div><div>&nbsp;</div><div>Wir können erst eine Rolle spielen, wenn wir wissen, wen genau wir erreichen wollen?</div><div>&nbsp;</div><div>Evtl. können hier Geschichten aus den einzelnen Communities erzählt werden die im ganzen Netzwerk geteilt werden. Einfach "Best Practice"-Beispiele.</div><div>&nbsp;</div><div>Netzwerk in der Privatwirtschaft aktivieren und dieses bitten z.B. Flyer im eigenen Unternehmen zu verteilen.</div><div>&nbsp;</div><div>Wenn wir eh zu so einem Thema kommunizieren, dann den Icon dazutun.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 13:03:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493599777</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 3</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493600358</link>
         <description><![CDATA[<div>Nicht nur "Studierte" ansprechen, sondern auch Handwerkende, Sonderschulen, etc.</div><div>&nbsp;</div><div>Sollte Interesse wecken, auch wenn man nicht in diese Bubble zuhause ist.</div><div>&nbsp;</div><div>Die "Kampflinien" überwinden, Brücken schlagen und vermitteln, dass auch ein "Banker" nachhaltig sein kann.</div><div>&nbsp;</div><div>Ebenfalls die Brücke zwischen national und lokal schliessen, da Bürger*innen auf z.B. Gemeindeebene am wenigsten Berührungsängste haben.</div><div>&nbsp;</div><div>Auch alternaitve Kommformen suchen: z.B. über das Ranking der SDGs : Was müssen wir Schweizer*innen machen, um Platz 1 zu sein, wie Schweden?</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 13:03:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493600358</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Agenda 2030-Siegel für NGOs (Gruppe 2)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493663550</link>
         <description><![CDATA[<div>stösst nicht auf Begeisterung, wir sehen mehr Probleme als Mehrwert für NGOs; Plattform soll dies nicht weiter verfolgen;&nbsp;<br><br>stattdessen Logo der Plattform nutzen! (als Vertreter_innen der Zivilgesellschaft)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-05-05 13:17:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/natalinahaller/jh0r0b1fsol1mk98/wish/1493663550</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
