• Cada tarea debe dividirse en pasos pequeños

• Se debe medir el tiempo y el emtodo más eficiente.

• El trabajo debe especializarse en una sola cosa

Ventajas:

• Efiencia y alta productividad

• Reducción de tiempos muertos

Desventajas:

• Deshumanización

• Monotonia

Ejemplo:

Un trabajador en una fabrica siempre hace la misma parte de un producto.

• Se organiza el trabajo en áreas y funciones.

• El gerente debe planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

• Hay una jerarquia clara de mando.

Ventajas:

• Orden y claridad en la estructura.

• Mejora la cordinacion entre áreas.

Desventajas:

• Puede volverse muy rigido.

• Poca atención a las emociones del personlal.

Ejemplo:

En una empresa hay departamento previamente definidos: ventas, finanzas, recursos, humanos, etc

• Las personas trabajan mejor si se sienten valoradas.

• El ambiente social y la motivación son claves.

• Se promueve la comunicación y el trabajo en equipo.

Ventajas:

• Mejora el clima laboral.

• Aumento la productividad por motivación.

Desventajs:

• Puede descuidar la estructura de mando si se exagera el enfoque humano

Ejemplo:

En una oficina se hacen reuniones para escuchar ideas , se celebran logros y se cuida que todos estén motivados.

• Todo debe seguir normas y procedimientos escritos.

• Las reglas aseguran imparcialidad y orden.

• Las decisiones se toman desde la jerarquia.

Ventajas

• Justo y predecible.

• Reduce errores por informalidad

Desventajas:

• Exceso de papeleo.

• Puede ser muy lento para responder a cambios.

Ejemplo:

En una institución pública, todo trámite requiere formularios, sellos y pasos que se deben cumplir al pie de la letra.

Si tuviera que decidir cual metodo utilizar, me inclinaria por aplicar las teorias de Relaciones humanas y Burocraticas en caso de tener una empresa moderna de innovación. Cada teoria se adapta a distintos tipos de empresa como industriales, administrativas de servicios entre otras. La combinación de estas teorías es fundamental para poder alcanzar los objetivos de la organización, ya que el mundo actual es muy cambiante, y aferrarte a una sola teoria limitaría el funcionamiento y desarollarse de la empresa.

Mitzman, & Arthur. (2025). Max Weber. In Encyclopedia Britannica.

The Editors of Encyclopedia Britannica. (2024). Elton Mayo. In Encyclopedia Britannica.

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