Características: Organización básica en grupos para cazar, recolectar y protegerse. División simple del trabajo (edad, género, fuerza física).

Hecho clave: Cooperación para sobrevivir; liderazgo informal basado en habilidades.

Análisis: No existía la “administración” como ciencia, pero sí coordinación y trabajo en equipo para usar los recursos eficientemente.

Características: Sedentarismo; agricultura y ganadería; surgimiento de la propiedad y excedentes.

Hecho clave: Necesidad de planificar cosechas, almacenar alimentos y distribuirlos.

Análisis: Empieza a verse la administración en la organización de la producción y en roles definidos (campesinos, comerciantes).

Características: Sistemas administrativos en Egipto, Mesopotamia, Grecia y Roma; uso de escritura para registros.

Hecho clave: Construcción de pirámides en Egipto, obras públicas romanas, administración militar y tributaria.

Análisis: Se formaliza la planificación, supervisión y control de recursos; surge la figura del administrador oficial.

Características: Sistema feudal; economía agrícola; gremios artesanales; control por la Iglesia.

Hecho clave: Gremios regulaban calidad, precios y capacitación de aprendices.

Análisis: Administración enfocada en mantener el orden social y económico, más que en la eficiencia productiva.

Características: Producción en masa, fábricas, maquinaria; separación entre propietarios y trabajadores.

Hecho clave: Necesidad de organizar el trabajo en horarios, supervisar operarios y mejorar productividad.

Análisis: Surgen los problemas de gestión laboral que motivan el desarrollo de teorías administrativas.

Características: Teorías de Frederick Taylor (administración científica) y Henri Fayol (principios de la administración).

Hecho clave: División del trabajo, especialización y control jerárquico.

Análisis: Administración vista como ciencia con principios universales; énfasis en eficiencia y productividad.

Características: Mayor atención al factor humano en las organizaciones; motivación y satisfacción laboral.

Hecho clave: Experimentos de Hawthorne (Elton Mayo) muestran que el rendimiento mejora con buenas relaciones laborales.

Análisis: Cambio de enfoque: no solo importa la eficiencia, sino el bienestar y motivación de las personas.

Características: Uso de tecnología, administración por objetivos, teorías de sistemas, calidad total, liderazgo flexible.

Hecho clave: Globalización, digitalización y enfoque en innovación.

Análisis: La administración es adaptable y busca eficiencia combinada con responsabilidad social y sostenibilidad.