Cours Achat et Qualité by maelys pastore https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri Pastore - Maëlys TC (IP2) en-us 2021-01-12 12:51:45 UTC 2025-09-30 14:55:06 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4da.png Méthode d'utilisation du mur maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099950877 T : Théorie 
O : Observation Web  
P : Pratique ]]> 2021-01-19 07:27:11 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099950877 maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099957993 À connaître : Autres murs virtuels (Workflow)]]> 2021-01-19 07:29:42 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099957993 Net Board maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099960167 2021-01-19 07:30:26 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099960167 Lino maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099968464 2021-01-19 07:33:23 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099968464 PDF : Les enjeux de la fonction achat maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099976247 2021-01-19 07:35:56 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1099976247 Vidéo YouTube : Évolution de la fonction achat maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100089376 2021-01-19 08:11:30 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100089376 Site internet : 10 enjeux maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100091999 2021-01-19 08:12:15 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100091999 Site du gouvernement maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100108108 2021-01-19 08:16:56 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100108108 maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100118031 2021-01-19 08:19:58 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100118031 PDF : Capex Opex maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100155451 2021-01-19 08:30:51 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100155451 Youtube : CAPEX et OPEX maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100169463 2021-01-19 08:35:05 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100169463 Financement en Capex maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100183191 1. Auto-financement
2. Avec soutien de la banque
3. Avec soutien de l'Etat et ou conseil régional ]]> 2021-01-19 08:38:56 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100183191 Site Internet : Classe A, B et C maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100236250 2021-01-19 08:54:33 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100236250 Youtube : ABC achats maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100245184 2021-01-19 08:57:02 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100245184 Analyse ABC maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100255339 2021-01-19 08:59:50 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1100255339 Bas-Rhin maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164238436 Exemple public ]]> 2021-02-04 15:21:04 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164238436 PDF de MB maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164241045 2021-02-04 15:21:31 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164241045 Illustration maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164241787 2021-02-04 15:21:39 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164241787 Définition ISO 9001 maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164242462
  • Une norme internationale de système de management, reconnue comme la norme de référence au niveau mondial
    • Elle permet ainsi à un organisme de se faire valoir sur les marchés nationaux et internationaux.

    • Un guide qui donne des éléments de base pour le pilotage d'une entreprise, des orientations reconnues comme étant les bonnes pratiques pour satisfaire ses clients et s'améliorer.
    L'ISO 9001 n'est pas :

    • Une norme liée à un métier, qui comporterait des exigences techniques par exemple.
    • Une garantie concernant les caractéristiques de vos produits. Ceci sera plutôt le rôle des labels et certifications de services.
    • Un simple guide de recettes ou bonnes pratiques.

    ]]>     2021-02-04 15:21:45 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164242462     Les bases de L'ISO 9001 maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164243102 Illustration d'un exemple

     1. Orientation client. Répondre aux attentes des clients – et les dépasser – est la vocation première du management de la qualité. L’orientation client contribue à la réussite sur le long terme de votre entreprise. Il est important que les clients vous accordent leur confiance, mais aussi que vous ne les déceviez pas – il est donc crucial que vous vous adaptiez à leurs besoins futurs. 

    2. Leadership. Avoir une vision ou une mission claire, portée par une direction forte, sont des éléments essentiels pour que chacun dans l’organisme comprenne les objectifs à atteindre. 

    3. Implication du personnel. Créer de la valeur pour vos clients est plus facile avec un personnel compétent, responsable et impliqué à tous les échelons de votre entreprise ou organisme.

     4. Approche processus. Concevoir les activités comme des processus interdépendants constitutifs d’un système aide à atteindre des résultats plus cohérents et prévisibles. Les personnes, équipes et processus ne fonctionnent pas en silos, et l’efficacité sera bien meilleure si chacun connaît les activités de l’organisme et sait comment elles s’articulent les unes avec les autres. 

    5. Amélioration. Réussir implique de mettre constamment l’accent sur la recherche de possibilités d’amélioration. Il faut rester en phase avec l’évolution interne et externe pour continuer à créer de la valeur pour vos clients. À l’heure actuelle où les conditions changent si vite, c’est un facteur d’importance capitale. 

    6. Prise de décision fondée sur les preuves. Prendre des décisions n’est jamais facile, il y a toujours une part d’incertitude. En fondant vos décisions sur l’analyse et l’évaluation de données, vous aurez plus de chance d’obtenir le résultat voulu. 

    7. Management des relations avec les parties intéressées. Fonctionner en vase clos n’est plus possible aujourd’hui. Pour des performances durables, il faut bien identifier les relations importantes tissées avec les parties intéressées, notamment vos fournisseurs – et établir un plan pour les gérer.  ]]>     2021-02-04 15:21:51 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164243102     Quelques normes de la même famille que l'ISO 9001 maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164243878  • ISO 9000 contient des explications détaillées sur les sept principes de management de la qualité, ainsi que de nombreux conseils utiles pour les appliquer à votre façon de travailler. Elle contient également bon nombre des termes et définitions utilisés dans ISO 9001 et est une ressource précieuse pour bâtir un système de management de la qualité réussi. 

    • ISO 9004 fournit des lignes directrices pour réaliser des performances durables à l’aide de votre système de management de la qualité. 

     • ISO 19011 fournit des lignes directrices sur l’audit de systèmes de management selon les exigences d’ISO 9001. Les audits internes permettent de confirmer le bon fonctionnement prévu de votre système de management de la qualité et constituent une bonne préparation préalable à un audit externe, si vous optez pour une certification par tierce partie. ]]>     2021-02-04 15:21:59 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164243878     Illustration maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164244744 2021-02-04 15:22:08 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164244744 Synthèse claire et précise du SRM maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164245450 2021-02-04 15:22:15 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164245450 Les leaders du SRM ou CRM en français maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164246235 Le CRM reste la catégorie d'applications d'entreprise qui génère aussi bien le plus gros volume d’affaires que la croissance la plus rapide. Un constat issu de la dernière étude de Gartner consacrée au marché du CRM au sens large, comprenant les solutions de gestion de la relation client mais aussi de l'expérience client. Ces solutions s'accaparaient en 2018 près d’un quart des parts du marché de l’ensemble des logiciels d’entreprise.

    Tous fournisseurs pris en compte, au cours de 2018, les entreprises ont dépensé 48,2 milliards de dollars en logiciels CRM. Soit 15,6% de plus qu’en 2017. Gartner estime que cette année, trois quarts des CRM vendus sont des solutions cloud. En 2018, ce segment a fait l’objet d’une croissance de 20%, un chiffre en légère baisse. Les éditeurs de CRM faisant figure de précurseurs dans le cloud et le mode SaaS ayant déjà été largement adopté, une réduction progressive de la croissance de ce segment est logique, explique un analyste de Gartner.

    Premier des éditeurs de CRM en part de marché, Salesforce (près de 20% des parts de marché) a engrangé 9,4 milliard de dollars de revenus en 2018. Le podium se complète de SAP (4 milliards) et Oracle (2,7 milliards). Par rapport à 2017, Salesforce et Adobe affichent une croissance forte (23% et 22 %. Celle de SAP et Microsoft est bonne (15%), tandis que celle Oracle est de moitié moins marquée.

    ]]>     2021-02-04 15:22:21 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164246235     Exemple d'organigramme de service achat maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164247157 2021-02-04 15:22:30 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164247157 Fiche de poste d'un directeur des achat maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164247660 2021-02-04 15:22:34 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164247660 Exemple d'annonce de recrutement d'un responsable achats maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164248418 2021-02-04 15:22:42 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164248418 Exemple d'annonce sur un responsable qualité achat maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164249003 2021-02-04 15:22:48 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164249003 PDF MB maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164249930 2021-02-04 15:22:58 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164249930 maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164250547 2021-02-04 15:23:04 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164250547 Illustration maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164259956 2021-02-04 15:24:30 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164259956 7-1. les postes maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164296449 2021-02-04 15:30:21 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164296449 7-2. Organigrammes maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164299494 2021-02-04 15:30:53 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164299494 Illustration maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164333937 2021-02-04 15:36:42 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164333937 PDF MB maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164620667 2021-02-04 16:24:18 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164620667 Illustration maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164632700 Économie circulaire]]> 2021-02-04 16:26:01 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164632700 Qu'est-ce que l'ADEME maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164643081 Créée par la loi du 19 décembre 1990, l'ADEME est chargée de coordonner, piloter et animer l'ensemble des politiques publiques en matière d'efficacité énergétique et de défense de l'environnement.]]> 2021-02-04 16:27:43 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164643081 Qu'est-ce que l'INRS maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164654354 La principale ambition de l'INRS est de développer et de promouvoir une culture de prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles. Une mission qui s'articule autour de 3 axes majeurs : identifier, analyser, diffuser et promouvoir.]]> 2021-02-04 16:29:27 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164654354 Illustration maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164665118 2021-02-04 16:31:12 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1164665118 Tableau de bord maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178599354 2021-02-08 18:26:04 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178599354 Graphiques/ tableau de bord maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178604024 2021-02-08 18:26:50 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178604024 Illustration maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178630884 2021-02-08 18:31:07 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178630884 Pour aller plus loin maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178642867 2021-02-08 18:33:12 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178642867 PDF MB maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178660571 2021-02-08 18:36:06 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178660571 Cours MB maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178790211 2021-02-08 18:57:59 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1178790211 Word maelyspastoreurcc https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1191679092 Acheteur du futur et la fonction Achats dans 10 ans]]> 2021-02-11 11:11:16 UTC https://padlet.com/maelyspastoreurcc/jes0aeu5buxy1lri/wish/1191679092