Para tener éxito en este curso se le recomienda realizar todas las actividades formativas que se coloquen en cada uno de los temas y sus evaluaciones sumativas.

El curso está diseñado de tal forma que lo va llevando paso a paso a través del contenido de la asignatura y así lograr los objetivos de aprendizaje planteados en ella.

El curso tiene la duración de 16 semanas, las cuales se han repartido en módulos.

Ustedes tendrán que ir recorriendo los materiales en cada tema e ir realizando sus actividades, para al momento de tener las reuniones síncronas a través de teams ustedes puedan realizar todas las consultas pertinentes y quede claro cada uno de los temas.

Para cualquier consulta, en el portal se encuentra un icono de consultas al profesor, del cual siempre estaré al pendiente.

Deseándoles éxito en este su curso.

Quedo de ustedes.

Mgster. Roberto Guzmán Rodríguez

En este video estaremos viendo todo lo referente al tema del módulo 1 'El concepto de estrategias' para el parcial No 1" aborda los fundamentos y definiciones clave sobre estrategia empresarial. Según las fuentes consultadas, el concepto de estrategia empresarial puede resumirse así:

• La estrategia empresarial es un plan a largo plazo que define los objetivos, propósitos y acciones que una organización debe adoptar para alcanzar esos objetivos y asegurar una posición competitiva en el mercado.

• Representa un conjunto integrado de decisiones y planes que alinean los recursos y capacidades de la empresa con un entorno dinámico, maximizando oportunidades y gestionando riesgos para lograr rentabilidad y sostenibilidad.

• La estrategia establece una hoja de ruta clara que guía la adaptación a los cambios, la asignación eficiente de recursos, la unificación de esfuerzos y la priorización de tareas dentro de la organización.

• Incluye distintas categorías, como:

  • Estrategia corporativa: define misión, visión y valores de la empresa.

  • Estrategia competitiva o de negocio: plantea cómo se posiciona la empresa en el mercado.

  • Estrategia funcional: optimiza procesos internos para aumentar productividad.

• Es fundamental para la gestión estratégica, ya que permite un análisis continuo del entorno y la efectividad de las acciones, facilitando ajustes y la innovación táctica.

En síntesis, el video proporcionará a los estudiantes una visión clara sobre cómo la estrategia empresarial funciona como el rumbo y el plan maestro que las empresas diseñan para alcanzar sus objetivos a largo plazo y mantener ventaja competitiva, con ejemplos y conceptos que serán esenciales para su parcial.

Instrucciones generales

• El examen será presentado según la modalidad online en Google Docs, en la fecha y hora límite establecidas.

• Todas las respuestas deben ser desarrolladas, demostrando comprensión y análisis personal del tema. El plagio de fuentes externas resultará en anulación de la respuesta.

• El examen debe estar claramente identificado con tu nombre, grupo y fecha. Utilice tipografía legible y una estructura ordenada con encabezados para cada sección.

• Responde de forma precisa y concisa. El porcentaje del examen será del 100%

Link del parcial:

https://docs.google.com/forms/d/1dh5DRH4v1VeCod1xb6-cpXtDZimZmuTKRIusaahisZo/viewform?classId=45b2fded-3c27-4d0b-ba23-4cd29031f49e&assignmentId=733cf20f-39fd-4b73-8912-dfd1a6277e61&submissionId=3288f310-8d8f-7d72-2a80-a3c5b635ddfd&edit_requested=true&pli=1

DEBATE CLASE: EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA

La rúbrica adjunta, utilizada para evaluar el debate de clase “El Concepto de Estrategia”, establece criterios claros y escalas de desempeño según los siguientes aspectos:

Características de la Rúbrica

·         Escala de puntuación: Cuatro niveles de desempeño, del 1 (Insuficiente) al 4 (Muy bien), para cada criterio evaluado.

·         Enfoque integral: Evalúa no solo el conocimiento, sino también la habilidad para comunicar, organizar ideas, fundamentar puntos de vista y debatir.

·         Orientación clara: Los descriptores en cada nivel facilitan la comprensión del estándar a alcanzar en cada categoría.

·         Aplicación práctica: Pensada para debates, presentaciones grupales o exposiciones, permitiendo retroalimentación diferenciada y justa basada en evidencia observable.

Esta rúbrica nos permitirá valorar de manera detallada el desempeño de los estudiantes en presentaciones orales colaborativas, asegurando coherencia y objetividad en la evaluación.

Fomentar el análisis crítico y la aplicación práctica de las estrategias financieras corporativas, promoviendo el intercambio de ideas y la construcción colectiva del conocimiento entre los participantes.

Comparte casos de empresas, nacionales o internacionales, que hayan implementado alguna estrategia financiera relevante.

Analiza los resultados y lecciones aprendidas de dichas implementaciones.

LINK DEL FORO: https://padlet.com/incognito220043/objetivo-del-foro-fomentar-el-an-lisis-cr-tico-y-la-aplicaci-slqqt8ubjt4e89ht