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      <title>Tipos de Liderazgo by yuris</title>
      <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg</link>
      <description>Segura Martínez Lizeth Yuridia. Actividad 4: Padlet Liderazgo. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-20 18:19:08 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-08-21 04:27:12 UTC</lastBuildDate>
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         <title>1. Autocrático</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082405588</link>
         <description><![CDATA[<p>Dicta cómo dirigir la empresa y espera que todos sigan sus instrucciones. Buscan poca o ninguna aportación de los colaboradores y no consideran que la colaboración merezca la pena para una planificación o gestión exitosa. Pueden delegar tareas y pedir consejo sobre cuestiones concretas, pero toman las decisiones finales y suelen exigir la aprobación de cualquier trabajo realizado sin su supervisión directa.</p><p><strong><mark>Fuente:</mark></strong> https://liderexponencial.es/liderazgo-autocratico-caracteristicas-ventajas-e-incovenientes/</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 02:54:02 UTC</pubDate>
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         <title>2. Burocrático</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082421397</link>
         <description><![CDATA[<p>Es el modo más formal de liderar a un grupo de personas, el líder se encarga de dirigir a sus empleados hacia la consecución de una serie de tareas y objetivos, previamente marcados, siguiendo de manera estricta unas normas concretas alineadas con las políticas de la empresa o institución de la que forman parte.</p><p><strong><mark>Fuente: </mark></strong>https://psicologiaymente.com/organizaciones/liderazgo-burocratico</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:04:43 UTC</pubDate>
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         <title>3. Carismático</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082431495</link>
         <description><![CDATA[<p>Se caracteriza por utilizar herramientas como la comunicación efectiva, la empatía y la persuasión para influir positivamente en los demás. Este líder suele ser un comunicador muy hábil y elocuente, incluso ante grandes audiencias, lo cual le facilita conectar con la gente a su cargo a niveles muy profundos. </p><p><strong><mark>Fuente: </mark></strong></p><p>https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/liderazgo-carismatico </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:11:40 UTC</pubDate>
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         <title>4. Democrático </title>
         <author>yuriseg16</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los líderes involucran activamente a sus empleados en el proceso de toma de decisiones. Trabajan juntos para generar ideas y soluciones a los problemas del lugar de trabajo. Aunque el gerente toma la decisión final, todos los empleados colaboran para llegar hasta allí. </p><p><strong><mark>Fuente:</mark></strong></p><p>https://mailchimp.com/es/resources/democratic-leadership/</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:20:28 UTC</pubDate>
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         <title>5. Natural</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082446602</link>
         <description><![CDATA[<p>El liderazgo natural es algo que algunas personas poseen de forma innata. No es una habilidad que pueda aprenderse, sino que es algo innato que viene de dentro. El líder natural no nace sabiendo cómo liderar, pero sí tiene la capacidad de desarrollar las habilidades necesarias para liderar con eficacia. Es capaz de inspirar a los demás y de motivarlos para alcanzar objetivos comunes.</p><p><strong><mark>Fuente: </mark></strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow">https://liderazgo.space/liderazgo-natural/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:22:20 UTC</pubDate>
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         <title>6. Laissez Faire</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082449202</link>
         <description><![CDATA[<p>Significa <em>“dejar hacer, dejar pasar”</em>. Los trabajadores son capaces de trabajar de manera independiente sin que el líder deba intervenir para tomar decisiones. El líder deja que la organización se autogestione lo más posible, interviniendo sólo en casos extremos, urgentes o que ameriten algún tipo de autoridad.</p><p><strong><mark>Fuente: </mark></strong></p><p>https://concepto.de/tipos-de-liderazgo/#ixzz8jTJyYiiA</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:24:39 UTC</pubDate>
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         <title>7. Orientado a las personas</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082454070</link>
         <description><![CDATA[<p>Se enfoca en el bienestar, desarrollo y motivación de los miembros del equipo. Valora las relaciones interpersonales y fomenta un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. Este estilo de liderazgo prioriza la comunicación abierta y el apoyo, buscando empoderar al equipo para que alcancen su máximo potencial.</p><p><strong><mark>Fuente:</mark></strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow">https://metodoegm.com/emprendimiento/liderazgo-orientado-a-las-personas/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:28:39 UTC</pubDate>
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         <title>8. Orientado a las Tareas</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082458355</link>
         <description><![CDATA[<p>Se centra en la planificación, organización y ejecución eficiente de las tareas para alcanzar objetivos específicos. Este líder prioriza el cumplimiento de plazos, la productividad y la eficiencia, poniendo menos énfasis en las relaciones interpersonales. Su enfoque está en definir roles claros, establecer metas y supervisar el progreso para asegurar que se cumplan los resultados esperados.</p><p><strong><mark>Fuente:</mark></strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ignaciomartineza.com/liderazgo/liderazgo-orientado-a-las-tareas/">https://ignaciomartineza.com/liderazgo/liderazgo-orientado-a-las-tareas/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:31:59 UTC</pubDate>
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         <title>9. Transformacional</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082461409</link>
         <description><![CDATA[<p>Es un estilo en el que el líder inspira y motiva a su equipo para superar expectativas y lograr cambios significativos. Se enfoca en el crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo, fomentando la innovación, la creatividad y el compromiso. El líder impulsa a su equipo a alcanzar metas elevadas y a desarrollar su potencial al máximo.</p><p><strong><mark>Fuente:</mark></strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://egade.tec.mx/es/egade-ideas/opinion/liderazgo-transformacional">https://egade.tec.mx/es/egade-ideas/opinion/liderazgo-transformacional</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:34:35 UTC</pubDate>
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         <title>10. Dictador</title>
         <author>yuriseg16</author>
         <link>https://padlet.com/yuriseg16/jd9589r2yz2a46pg/wish/3082465561</link>
         <description><![CDATA[<p>Estilo autoritario en el que el líder ejerce un control absoluto, tomando todas las decisiones sin consultar ni considerar las opiniones de los miembros del equipo. Este tipo de líder espera obediencia total y no tolera la disidencia, utilizando el poder y la coerción para mantener la disciplina. La comunicación es unidireccional, y la creatividad o autonomía de los colaboradores es mínima o inexistente.</p><p><strong><mark>Fuente:</mark></strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://liderazgoempresarial.info/que-es-un-lider-dictador/#google_vignette">https://liderazgoempresarial.info/que-es-un-lider-dictador/#google_vignette</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:37:55 UTC</pubDate>
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         <title>11. Lateral</title>
         <author>yuriseg16</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se basa en la colaboración entre colegas de igual nivel, donde el líder facilita y coordina el trabajo en equipo sin jerarquías formales. Este estilo promueve la confianza, el respeto mutuo y la toma de decisiones conjunta, permitiendo que las decisiones se tomen de manera conjunta y que las responsabilidades se compartan equitativamente.</p><p><strong><mark>Fuente: </mark></strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gestion.org/el-liderazgo-lateral/">https://www.gestion.org/el-liderazgo-lateral/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 03:41:49 UTC</pubDate>
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