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      <title>Ideas principales by Myrna Molina</title>
      <link>https://padlet.com/molina_myrna/jc5mf8wve61f</link>
      <description>Canva para tomar ideas del video</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-01-17 16:31:47 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2018-02-07 03:37:44 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Gestión de Proyectos</title>
         <author>anavilrodgar</author>
         <link>https://padlet.com/molina_myrna/jc5mf8wve61f/wish/224511407</link>
         <description><![CDATA[<div>1<strong>.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Herramientas en la gestión de proyectos</strong><br>Diagrama pert, método crítico</div><div>2. <strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Etapas del proyecto</strong></div><div>Inicio, planeación<strong>,</strong> ejecución y control</div><div><strong>3. Restricciones de un proyecto o triple</strong> restricción.</div><div>Tiempo, costo y alcance</div><div><strong>4.&nbsp; Matriz de procesos</strong></div><div>&nbsp;<strong>Eje horizontal</strong></div><div>Grupo de iniciación, planeación, ejecución,&nbsp; de monitoreo y control, y grupo de cierre</div><div><strong>Eje vertical</strong></div><div>Integración, alcance,&nbsp; &nbsp; &nbsp; tiempo, costo,&nbsp; &nbsp; &nbsp;recursos humanos, calidad,&nbsp; &nbsp; &nbsp; Comunicaciones,&nbsp; &nbsp; &nbsp;Riesgo,&nbsp; Adquisición,&nbsp; Gestión de los interesados</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-01-25 04:39:04 UTC</pubDate>
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         <title>4 ideas principales</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/molina_myrna/jc5mf8wve61f/wish/225338437</link>
         <description><![CDATA[<div>1.      Etapas de proyecto: Inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre.</div><div>2.      Toda institución debe emprender proyectos con el fin de mejorar o cumplir con alguna necesidad.</div><div>3.      El reto de un director de un proyecto es cumplir con los objetivos, respetando las restricciones establecidas. </div><div>4.      La matriz de un proyecto en su eje horizontal consta de 5 faces conocido como “grupo de procesos” y en su eje vertical consta de 10 pasos identificados como “áreas de conocimiento”.<br>Claudia Torres</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-01-28 02:43:44 UTC</pubDate>
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         <title>GESTION DE PROYECTOS</title>
         <author>erickmpaiz</author>
         <link>https://padlet.com/molina_myrna/jc5mf8wve61f/wish/227619720</link>
         <description><![CDATA[<div><br>1. <strong>Campos</strong>:  Ing. Civil y Ministerios de Defensa<br><br>2. <strong>Ing. Frederick Taylor:</strong>  <br>Estudio manera de mejorar  la efeciencia y productividad en la Insdustria.  Empleó razonamiento científico, desmotrando que la forma de producir puede mejorar.<br>"Lo Importante no es trabajar mas duro, sino trabajar mas inteligente."<br><br>3. <strong>Ing. Henry Gant:</strong><br>Facilitó el diagrama de GANT, para secuencias y de flujo lógico de una tarea a otra.<br><br>4. <strong>Diagrama Pert y Método de Camino Crítico:</strong><br>Ayudaron a directores de proyectos a tener mejor control sobre el flujo y resultado de proyectos y la integración de tareas complejas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-02 18:27:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/molina_myrna/jc5mf8wve61f/wish/227619720</guid>
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         <title>Melvin Rafael Reyes </title>
         <author>catsansebastian</author>
         <link>https://padlet.com/molina_myrna/jc5mf8wve61f/wish/228938665</link>
         <description><![CDATA[<div>4 IDEAS PRINCIPALES<br>1. La Gestión de Proyectos nace de dos ministerios; ministerio de la defensa y ministerio de comunicaciones.<br><br>2. aun inicio era muy complejo el desarrollo de un proyecto debido a que no existían precedentes.<br><br>3. Frederick Taylor hace un aporte sobre trabajar de forma eficiente y sistematica para evitar trabajar desordenadamente.<br><br>4. es indispensable conocer las etapas del proyecto como lo son Inicio, planeacion, ejecucion, monitoreo, control y cierre</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-07 03:30:44 UTC</pubDate>
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