<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title> Тема 3: Креативное мышление в профессиональной деятельности by Antonina Andreeva</title>
      <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg</link>
      <description>
Тема 3: Креативное мышление в профессиональной деятельности</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-04-13 14:02:44 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-10 07:32:57 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Креативность для всех</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412047951</link>
         <description><![CDATA[<div>Многие думают, что креативность – некий дар, что люди делятся на тех, кто с рождения креативен, и тех, кто не обладает творческими способностями. По большей части это миф.</div><div>Причина в том, что мозг человека пластичен и все время изменяется. Исследование мозга лондонских таксистов показало, что та его часть, которая отвечает за пространственное мышление и умение запоминать расположение объектов в пространстве, у них больше, чем у других людей. Но когда таксист уходил на пенсию, она сокращалась до обычных размеров. Целенаправленное развитие того или иного навыка приводит к изменениям в мозге, так что креативности может научиться любой человек.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/d23cc7aed4e8aa1670fb5b7a07d71adf/_______1.png" />
         <pubDate>2021-04-13 14:09:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412047951</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Профессии и креативность</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412055878</link>
         <description><![CDATA[<div><em>Первое</em> — они как живые организмы: рождаются, развиваются, стареют и умирают. Подумайте, профессия, которую вы выбираете на какой сейчас стадии? Подумайте более абстрактно, а на какой стадии сейчас выбираемое вами направление деятельности? Может и оно уже дряхлеющий старичок?</div><div><em>Второе</em> — профессию можно придумать, если её ещё нет, а вы уже понимаете важность выполняемой вами работы.</div><div><em>Третье</em> — если вам что-то нравится делать, но за это не платят деньги, это не профессия. Это хобби. Бывает так, что увлеченность своим хобби начинает приносить деньги, к сожалению — пока это исключение из правил. Но мы не сдаёмся, потому что используем свою креативность! Подумайте, что нужно сделать, чтобы ваше хобби приносило деньги и стало профессией?</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-04-13 14:11:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412055878</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Профессиональное мышление включает в себя:</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412062276</link>
         <description><![CDATA[<div>- процесс обобщенного и опосредованного отражения человеком профессиональной реальности;</div><div>- пути получения человеком новых знаний о разных сторонах труда;</div><div>- приемы постановки, формулирования и решения профессиональных задач;</div><div>- этапы принятия и реализации решений в профессиональной деятельности;</div><div>- приемы целеобразования и планообразования в ходе труда, выработка новых стратегий профессиональной деятельности.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/2d95360754b97a7cb92d137fcf7c624d/_______2.png" />
         <pubDate>2021-04-13 14:12:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412062276</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Виды мышления</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412073585</link>
         <description><![CDATA[<div>Рассмотрим отдельные <strong><em>виды мышления</em></strong> и их возможное включение в профессиональную деятельность:</div><div>- теоретическое мышление, направленное на выявление отвлеченных закономерностей, правил, на системный анализ развития данной области труда;</div><div>- практическое мышление, прямо включенное в практику человека, связано с целостным видением ситуации в профессиональной деятельности, сопровождается «чутьем» ситуации («чувство станка», «чувство самолета» и т.д.);</div><div>- репродуктивное мышление, воспроизводящее определенные способы, приемы профессиональной деятельности по образцу;</div><div>- продуктивное, творческое мышление, в ходе которого ставятся проблемы, выявляются новые стратегии, обеспечивающие эффективность труда, противостояние экстремальным ситуациям;</div><div>- наглядно-действенное мышление, при котором решение профессиональных задач происходит с помощью реальных действий в наблюдаемой ситуации;</div><div>- наглядно-образное мышление, при котором ситуация и изменения в ней представляются человеку как образ желаемого результата;</div><div>- словесно-логическое мышление, где решение профессиональных задач связано с использованием понятий, логических конструкций, знаков;</div><div>- интуитивное мышление, которое характеризуется быстротой протекания, отсутствием четко выделенных этапов, минимальной осознанностью.</div><div><strong>Признаком</strong> современного профессионального мышления называют внимание к альтернативным точкам зрения, диалогичность, плюрализм, усиление роли не только внешних, но и внутренних «мыслительных» технологий.</div><div>Также важна <strong>профессиональная обучаемость</strong> — открытость к дальнейшему профессиональному развитию, готовность к овладению новыми средствами труда, профессиональными знаниями и умениями, активное приспособление человека к меняющимся условиям профессионального опыта.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/9a742590900876475723dbdb612ff866/_______3.png" />
         <pubDate>2021-04-13 14:14:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412073585</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Навыки и компетенции</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412082053</link>
         <description><![CDATA[<div>В 1991 году Дэвид Гест сформулировал концепцию <strong>T-Shaped People</strong>. T-Shaped People — это «специалисты, которые сочетают экспертный уровень в своей профессиональной сфере с широкими знаниями в смежных областях».<br>В этой концепции все знания и навыки&nbsp; рассматриваются с точки зрения двух векторов:</div><div><strong>Вертикальный</strong> — глубина компетенций, знание дисциплин</div><div><strong>Горизонтальный</strong> — ширина знаний и умений, кругозор, возможность построения междисциплинарных конструктов</div><div>Вертикаль буквы Т связана с выбираемой профессией напрямую, а горизонталь — с возможностью менять вектор, вплоть до полной смены основной деятельности. Вертикаль — стабильность, горизонталь — свобода.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/79bda31e786da57ddce8ed766e1bee4f/_______4.jpg" />
         <pubDate>2021-04-13 14:16:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412082053</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Преимущества T-shaped подхода</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412088561</link>
         <description><![CDATA[<div><em>Главное преимущество</em> — вы повысите для себя интерес к своей работе. Ведь всем известно, что если долго выполнять одни и те же функции, то они становятся монотонными и надоедают. Так что это отличный способ освежить отношения с о своей работой.</div><div>Вам станет проще взаимодействовать с вашими коллегами. Ведь вы будете понимать процесс их работы и сможете объяснить на «их языке», что вам требуется и как вы можете вместе поработать над тем или иным проектом.</div><div>Вы прокачаете свою креативность. Известный факт — грандиозные идеи часто возникают на пересечении дисциплин. Так что вы и ваши коллеги могут рассчитывать на более творческий подход к решению задач или разработке новых проектов.</div><div>Вы станете более востребованным специалистом. Потому что вы станете разбираться не только в узкой профессиональной области, но у вас также появятся навыки и в смежных областях.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/643675e7ab91d547e825d15580694575/_______5.jpg" />
         <pubDate>2021-04-13 14:17:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412088561</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Как стать T-shaped</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412093746</link>
         <description><![CDATA[<div>Независимо от отрасли, в которой вы работаете, постоянное совершенствование и получение новых знаний будут способствовать вашему личному и профессиональному процветанию. По этой причине увеличение как вертикальных, так и горизонтальных полос должно быть важной задачей развития Т-образных знаний.</div><div><em>1.Сфокусируйтесь на том, что вас интересует</em>. Иинтерес — очень важная в работе штука. Поэтому предлагаю начать именно с вопроса — а что меня больше всего интересует в работе моих коллег? Выберите интересные для вас области и пообщайтесь с коллегами, чтобы проверить свой интерес на практике, а также узнать, с чего вы можете начать погружение в выбранную область и как вы можете помочь друг другу в работе.</div><div><em>2.Разложите опыт на части</em>. Подумайте, как можно разложить большую задачу на маленькие. Например, если вас заинтересовала такая смежная область как веб-дизайн, то не стоит сразу пытаться подготовить дизайн сайта. Начните с изучения основ и посмотрите, насколько вам комфортно развиваться в этой области. Даже такие небольшие шаги помогут вам лучше разобраться в новом процессе и понять, с чем имеют дело ваши коллеги.</div><div><em>3.Погружайтесь и изучайте</em>. Задавайте вопросы коллегам, смотрите курсы, слушайте подкасты и так далее</div><div><em>4.Совмещайте хард и софт-скиллы</em>. Хард-скиллы — это ваши основные технические возможности. В то время как софт-скиллы — это критическое мышление или общение с коллегами. Старайтесь развиваться и там и там.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/643675e7ab91d547e825d15580694575/_______5.jpg" />
         <pubDate>2021-04-13 14:18:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412093746</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Модель мягких компетенций 4k (soft skills, гибкие навыки)</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412095688</link>
         <description><![CDATA[<div>Также, к горизонтали T-Shaped People очень хорошо подходит <strong>модель мягких компетенций 4k (soft skills, гибкие навыки).&nbsp;<br>Подробнее о каждом из четырех «К»</strong></div><div><em>1.</em><strong><em>Критическое мышление</em></strong> — это умение ориентироваться в потоках информации, видеть причинно-следственные связи, отсеивать ненужное и делать выводы. Чтобы находить решения даже в случае провала, надо понимать причины своих успехов и неудач.</div><div><strong><em>Как развить критическое мышление</em></strong></div><div>1.&nbsp; &nbsp; Самопознание, или метапознание. Сделать выводы из того, что за сегодня произошло, и измениться ещё немного – один из первых шагов.</div><div>2.&nbsp; &nbsp; Дедукция – переход от общего к частному. Насколько определённые установки, проверенные обществом, соответствуют вашим?</div><div>3.&nbsp; &nbsp; Проверка достоверности получаемых сведений. Бывают авторы каких-либо трудов, неизменно портящие реальную картину в угоду своим «шкурным» интересам, извлечению прибыли. Это не значит, что, увидев табличку с надписью «Опасно для жизни», нужно прикоснуться к токоведущим контактам.</div><div>4.&nbsp; &nbsp; Свои постулаты нужно проверить ещё раз. Неизвестно, сработает ли ваша стратегия при очередном удобном случае.</div><div>5.&nbsp; &nbsp; Если встала проблема – нужно найти как можно больше способов её решения.</div><div>6.&nbsp; &nbsp; Обрести склонность к критическому мышлению можно по следующей схеме: теоретическая подготовка, ознакомление с задачей, поиск и вывод решений, выбор конечного решения и оценки достигнутого результата.</div><div>7.&nbsp; &nbsp; Творческий подход – способность находить нестандартные решения по любому вопросу, отработка всех возможных ходов. Один из них вполне может оказаться реальным.</div><div>8.&nbsp; &nbsp; Не нужно ничего бояться – ни религиозных канонов, ни политических предубеждений, ни критики действий вышестоящих руководителей. Именно критическое мышление отделяет людей от тех же обезьян.</div><div><em>2.</em><strong><em>Креативность</em></strong> позволяет оценивать ситуацию с разных сторон, принимать нестандартные решения и чувствовать себя уверенно в меняющихся обстоятельствах. Человек с развитой креативностью становится творцом. Он может генерировать идеи и развивать начинания других людей. Преодоление трудностей превращается для него в увлекательную головоломку.</div><div><strong><em>10 важнейших приёмов</em></strong></div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Чтобы привлечь идеи, переключитесь на любимое занятие. Озарение станет вашим частым гостем. Даже если это уже воплотили, правило «Сделай лучше других» никто не отменял.</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Выскажите самому себе все правила, по которым должно было бы развиваться ваше детище. Затем уберите любое из правил – и понаблюдайте, как результат бы менялся. Когда вы ставите перед собой задачу – выделиться, сделать то, чего нет, — используйте любой из вариантов, который бы пришёл вам в голову, но которого, возможно, нет ещё нигде в его воплощении.</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Попробуйте найти причину того, что у вас не получается на данном этапе. В обнаруженной причине ищите другую, свойственную ей причину. Повторите это действие пять раз, возведите причину неудачи в пятую степень. Это поможет увидеть корень проблемы и устранить его.</div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Активно ищите мешающую вам проблему. Например, если не хватает времени на решение основного вопроса, спросите себя: что сделать, чтобы его выиграть? Что отложить на потом, сделать малозначимым?</div><div>5.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Формулируйте мысли просто. Вспомните правило «одного SMS-сообщения»: чтобы донести до окружающих важность своего дела, не превышайте длину в 160 знаков (включая пробелы).</div><div>6.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Представьте: вы не родились. Люди вашего времени живут без вас. О чём бы они подумали, чего бы пожелали, если бы вы были? Попробуйте убрать кого-либо из великих людей – не важно, чего добилась эта личность, сотрите мысленно её из истории. Вы поймёте, какова ваша цель, куда вам нужно идти, к чему стремиться.</div><div>7.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Старайтесь не использовать средства искусственного интеллекта. Вы бродите по Сети, ищете в Google то, что хотели до этого – а потом, когда снова возвращаетесь к поиску этого же, данный поисковик показывает вам, на каких сайтах вы были, и по ним формирует вам дальнейшую подборку (поисковую выдачу). Тем не менее, данный подход очень опасен – такая выдача может не только помогать вам дальше искать и находить запрашиваемое, но и мешать. Всё хорошо в меру. Попробуйте почитать журнал, который вы ранее никогда не читали – материал позволит вам понять, насколько взгляды авторов и редакторов не соответствуют вашим личным, это иногда тоже полезно.</div><div>8.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Заимствуйте суть того, над чем работаете. Хотите пример? Работа копирайтера и рерайтера это ясно показывает. Например, если вы намереваетесь обогатиться чужими текстами, не проработав их – вы крадёте контент. Но когда вы прочитываете несколько таких текстов и, получив необходимый пакет сведений, пишете свой – это глубокий рерайтинг, соседствующий с копирайтингом. Именно по этой причине труд текстовиков всегда будет цениться больше, чем работа автоматического синонимайзера.</div><div>9.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Используйте «группу поддержки». Некие замыслы, сулящие колоссальный успех и выгоду, посещают отдельные умы. Но работать в команде – значит, многократно ускорить идею. На первый взгляд кажется, что продемонстрировать некую идею незаконченной – стыд и позор для самого себя. Но не переборщите: излишние проверки ваших предположений, скорее всего, загубят ваши начинания. Хотя здесь есть и оборотная сторона: наблюдение за возникшими проблемами помогут вам улучшить то, что вы, казалось бы, безнадёжно испортили.</div><div>10.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Чтобы реализовать пересекающиеся идеи, вам, скорее всего, понадобится один или несколько помогающих. После того, как идеи будут озвучены, сотрудники обменяются своими записями, в результате чего чужие задумки будут переосмыслены. Повторив это действие не менее 4 раз, вы получите огромное количество идей. Вам будет,&nbsp; с чего далее двигаться.</div><div><strong><em>3. Коммуникация</em></strong>. Сейчас все находятся на расстоянии телефонного звонка или сообщения практически круглые сутки. Умение договариваться и налаживать контакты, слушать собеседника и доносить свою точку зрения стало жизненно важным навыком.</div><div><em>Структура навыка</em>:</div><div>1.Готовность к коммуникации: отсутствие страха при вступлении в коммуникацию, инициирование коммуникации, готовность ответить на чужой вопрос, готовность задать вопрос.</div><div>2. Адаптация к цели и контексту коммуникации и к партнеру: в различных ситуациях общения умение выбрать разные вербальные и невербальные средства коммуникации, ориентируясь на эмоциональный статус партнера.</div><div>3. Убеждающая коммуникация: использование вербальных (словарного запаса и знания правил языка) и невербальных средств (жесты, мимика, интонация) для достижения цели коммуникации.</div><div>●&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong><em>Координация</em></strong> (сотрудничество) тесно связана с коммуникацией, но относится к профессиональной сфере. Это умение определить общую цель и способы ее достижения, распределять роли и оценивать результат.</div><div><strong><em>Структура</em></strong>:</div><div>1. <em>Принятие общих целей</em>: умение разделять цели команды и ставить их выше собственных целей, работать в команде, встраивать результат своей работы в коллективное решение, управлять своими эмоциями в командной работе.</div><div>2. <em>Социальное взаимодействие</em>: участие в обсуждении, умение договариваться, взаимодействовать уважительно, выслушивать и принимать чужие мнения, координация своих действий с действиями других членов команды, готовность помочь им; готовность взять на себя ответственность за общий результат.</div><div>3. <em>Выполнение взятых на себя обязательств</em>: готовность занять такую позицию и принять такую роль, которая эффективна для работы в команде; ответственное выполнение своей части работы, достижение качественного результата.</div><div>4. <em>Самостоятельность и инициативность</em>: способность работать самостоятельно и проявлять инициативу в рамках поставленной задачи;&nbsp; умение вовлекать всех членов команды в решение задачи, оказывать им психологическую поддержку, мотивировать.</div><div>А одним из прогнозов развития рынков труда становится тезис об «отмирании» большинства известных профессий. Следовательно, <strong><em>важно не то, что вы умеете делать, а как вы это делаете и насколько готовы изменяться</em></strong>, учиться и осваивать новые области применения своих умений и знаний.</div><div><strong>Как измерить?</strong></div><div>Одним из самых валидных считается тест креативности Торренса. С другой стороны, креативность – это качественный показатель, и оценивать его количественно сложно: то, что сочтет креативным один человек, не сочтет креативным другой.</div><div><strong>Рефлексия</strong></div><div>В конце хочу ещё несколько вопросов вам подкинуть для домашней работы. Что вы хотите от жизни? Как поступить с выбором, когда много неопределенности? Чему учиться сейчас? Есть ли страховка на случай неправильно выбранной профессии? И что будет, если никогда ничего не выбирать?</div><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/07c913bac864fb6591abb96d808389c4/_______6.jpg" />
         <pubDate>2021-04-13 14:18:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412095688</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Подборка материалов для развития креативности</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412109217</link>
         <description><![CDATA[<div>Книги</div><div>1. «Гениально!», Эдвард де Боно. Имя Эдварда де Боно стало символом нового образа мышления и творческого подхода к решению задач. В этой книге собраны основные методики латерального мышления, которые помогают принимать правильные решения на работе и в жизни.</div><div>2. «Фрирайтинг», Марк Леви. Метод фрирайтинга прост: начните писать так быстро и так долго, как сможете, о том, что сейчас волнует, игнорируя стандартные правила грамматики и орфографии. Марк Леви знакомит с техникой, в результате которой получаются прорывные идеи и нешаблонные решения.</div><div>3. «Кради как художник», Остин Клеон. Автор считает, что в мире нет ничего оригинального, поэтому советует не отвергать чужое влияние, коллекционировать идеи и аранжировать их по-новому. «Кради как художник» — позитивный, оригинально оформленный путеводитель, полный иллюстраций, упражнений и примеров, цель которого — помочь читателю достучаться до творческой стороны своего характера.</div><div>4. «ТРИЗ», Марк Меерович, Лариса Шрагина. Развивая возможности теории решения изобретательских задач, созданной Генрихом Альтшуллером, авторы разработали методику формирования творческого мышления как осознанного, целенаправленного и управляемого процесса. Книгу рекомендует Андрей Гуляев, преподаватель курса «Думай и действуй как предприниматель» в школе предпринимательства и soft skills Startup Junior.</div><div>5. «Взлом креатива», Майкл Микалко. В этой книге эксперт по креативности Майкл Микалко показывает, как мыслят творческие люди и как вы можете использовать их секреты, чтобы мыслить нестандартно и создавать новые идеи. Чтобы написать эту книгу, Микалко исследовал истории более ста великих мыслителей — от Леонардо да Винчи до Пабло Пикассо — и адаптировал их методы к современным реалиям.</div><div><br></div><div><strong>Фильмы</strong></div><div>1. «Почему мы креативны». Путешествуя по всему миру, Герман Васке 30 лет общался с ключевыми фигурами нашей эпохи. Находясь в разных точках земного шара, он задавал вопрос о природе креативности тем, кому удалось не только преуспеть в своей сфере, но и преобразить её. 101 собеседник поделился с Васке мыслями о креативности, в том числе Дэвид Боуи, Джим Джармуш, Стивен Хокинг, Умберто Эко, Дэвид Линч, Дэмьен Хёрст, Бьорк, Марина Абрамович, Далай-лама, Квентин Тарантино, Ник Кейв, Славой Жижек и другие.</div><div>2. «Милтон Глейзер: от информации и восторга». Милтон Глейзер известен как соучредитель The New York Magazine и автор кампании I Love NY. Фильм состоит из разговоров с дизайнером: Глейзер рассказывает, как ему приходили в голову идеи известных проектов и почему он посвятил искусству всю свою жизнь.</div><div>3. «Нация хэндмейда». В 2006 году независимая художница и режиссёр Фэйт Левин проделала путешествие в несколько тысяч километров, чтобы снять фильм о возрождении ручной работы в области дизайна и прикладного искусства.</div><div>4. «Изображение и текст». Мощный фильм о рекламе и вдохновении: как работают самые влиятельные рекламные объявления нашего времени.</div><div>5. «Овеществление». Фильм о наших взаимоотношениях с вещами массового производства. Это фильм о дизайнерах, которые переосмысливают, переоценивают и переизобретают окружающие нас предметы, и о творческой работе, стоящей за каждой вещью — от зубной щетки до техники.</div><div><br></div><div><strong>TED</strong></div><div>1. Писательница Элизабет Гилберт о завышенных ожиданиях по отношению к творческим людям и о том, что гений живёт в каждом человеке.</div><div>2. Основатель дизайнерской компании IDEO Дэвид Келли о способах создания уверенности в творчестве.</div><div>3. Корейский писатель Юнг-ха Ким о том, как освободить внутри себя ребёнка, который готов играть всю жизнь.</div><div>4. Экономист и журналист Тим Харфорд о преимуществах работы в затруднительных условиях.</div><div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-04-13 14:21:03 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412109217</guid>
      </item>
      <item>
         <title>TED</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412118841</link>
         <description><![CDATA[<div>Писательница Элизабет Гилберт о завышенных ожиданиях по отношению к творческим людям и о том, что гений живёт в каждом человеке.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=86x-u-tz0MA" />
         <pubDate>2021-04-13 14:22:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412118841</guid>
      </item>
      <item>
         <title>TED</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412125649</link>
         <description><![CDATA[<div>Основатель дизайнерской компании IDEO Дэвид Келли о способах создания уверенности в творчестве.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=16p9YRF0l-g" />
         <pubDate>2021-04-13 14:24:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412125649</guid>
      </item>
      <item>
         <title>TED</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412134924</link>
         <description><![CDATA[<div>Экономист и журналист Тим Харфорд о преимуществах работы в затруднительных условиях.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=K5wCfYujRdE" />
         <pubDate>2021-04-13 14:25:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412134924</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Тема 3: Креативное мышление в профессиональной деятельности</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412148313</link>
         <description><![CDATA[<div>Презентация по теме</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/4e351a95a4b90db9e27b6979297b9ff8/________3.pptx" />
         <pubDate>2021-04-13 14:28:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412148313</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Тема 3: Креативное мышление в профессиональной деятельности</title>
         <author>chursinantonina</author>
         <link>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412157579</link>
         <description><![CDATA[<div>Практические задания</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/27298355/809350da0e658d64ca7c4b48651ec79e/_____________________________3.pdf" />
         <pubDate>2021-04-13 14:29:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/chursinantonina/jbhbu5rs7tuqupxg/wish/1412157579</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
