TP N° 4 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL by Rodrigo Ponce https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau Trabajo Práctico Grupal N° 4. Materia: Análisis Organizacional Integrantes: Rodrigo Ponce, Silvia Flores, Nimsi Fernandez, Jorge Morales. en-us 2020-04-15 22:49:32 UTC 2024-11-21 21:05:33 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f3db.png B. Elegir la unidad académica en la que desempeñe labores alguno de los miembros delgrupo y en base a su análisis trabajar en los siguientes aspectos: rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509555525 2020-04-15 23:00:14 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509555525 1. Identificar, como mínimo, cuatro (4) AMENAZAS y cuatro (4) OPORTUNIDADES de la misma. En cada caso, explicar brevemente ese dato. rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509555882 2020-04-15 23:00:42 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509555882 OPORTUNIDADES rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509556515 2020-04-15 23:01:27 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509556515 AMENAZAS rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509556619 2020-04-15 23:01:34 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509556619 2. A partir de esa información, argumentar a qué dimensión analítica del contexto corresponde: COMPLEJIDAD, CAMBIO O INCERTIDUMBRE. Luego, a través de una NUBE DE PALABRAS1, presentar una síntesis de las palabras más destacadas de esa argumentación. rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509569205 2020-04-15 23:16:18 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509569205 REDES, COOPERACIÓN Y VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509584247 Relaciones formales, convenios, acuerdos con otras organizaciones del entorno provincial, nacional e internacional. Políticas de fortalecimiento institucional.]]> 2020-04-15 23:34:21 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509584247 VINCULACIÓN AGRO TECNOLÓGICA rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509585338 Vinculación con los diferentes sectores y actores de la industria agrovitivinícola (FUNC) Potencial productivo.-crecimiento económico. ]]> 2020-04-15 23:35:40 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509585338 COVID 19 rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509593463 La pandemia afectó el normal desarrollo de las actividades diarias del rectorado, demorando trámites y gestiones institucionales, que deben resolverse de manera digital. Amenaza sanitaria para el personal.]]> 2020-04-15 23:44:52 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509593463 TIERRA DE SISMOS rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509599004 Mendoza se ubica en un territorio al borde de la cordillera de Los Andes, donde es frecuente una gran actividad sísmica.]]> 2020-04-15 23:51:27 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509599004 LIMITACIÓN PRESUPUESTARIA rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509601479 Los recortes presupuestarios que se implementan desde la Nación, impactan en la estabilidad laboral de los empleados.]]> 2020-04-15 23:54:23 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509601479 UBICACIÓN GEOGRÁFICA ESTRATÉGICA rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509603002 Se ubica en el centro del campus universitario de la UNCUYO. A su ves el campus esta ubicado en el Parque General San Martin, con hermosos paisajes y fácil acceso hacia y desde Mendoza capital.]]> 2020-04-15 23:56:10 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509603002 GLOBALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509605236 Permite a las distintas dependencias del rectorado, vincularse a nivel mundial con otras organizaciones en actividades académicas, de investigación, posgrado, vinculación tecnológica.]]> 2020-04-15 23:58:48 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509605236 COMPLEJIDAD rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509614989 La participación y vinculación con otras instituciones de diversa índole le brinda a Rectorado a través de sus diferentes dependencias, la posibilidad de participar en redes de diferentes niveles de complejidad. Por ejemplo: el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN), Organización Universitaria Interamericana (OUI).]]> 2020-04-16 00:10:10 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509614989 DESCONTROL ECONÓMICO MUNDIAL rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509620722 La desvalorizacion de nuestra moneda con respecto al dolar/euro se traduce en incrementos de equipamientos, asi como tambien el intercambio internacional.]]> 2020-04-16 00:16:45 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509620722 COMPLEJIDAD-CAMBIO rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509629636 La complejidad tiene que ver con la redes de los diferentes niveles de producción e industria vitivinícola.
El cambio tiene que ver con lo que las industrias tienen que innovar para mejorar los procesos productivos. A nivel institucional se busca mejorar esa vinculación con la industria en el marco del cambio constante.]]> 2020-04-16 00:26:41 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509629636 COMPLEJIDAD-INCERTIDUMBRE-CAMBIO rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509632743 La Pandemia ha presentado un escenario de crisis a nivel mundial, de tal complejidad e incertidumbre que los gobiernos de diferentes países han tomado diferentes decisiones ante los mismos problemas. A nivel de las personas que integran el rectorado hay una gran incertidumbre sobre cuando se volverá a las actividades. El cambio se refiere a que los trabajadores han tenido que cambiar la modadlidad de trabajo para poder continuar con las actividades. Se realizan muchas reuniones virtuales.]]> 2020-04-16 00:30:13 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509632743 COMPLEJIDAD rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509643139 El estar en el centro del campus universitario y rodeado de las Facultades permite al Rectorado la agilización de muchos trámites reduciendo tiempos de traslado y movimiento de papeles, documentos. Eso ayuda mucho ya que es complejo el manejo y logística administrativa. ]]> 2020-04-16 00:41:07 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509643139 COMPLEJIDAD-INCERTIDUMBRE rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509656896 El escenario de la estabilidad laboral de rectorado es complejo ya que hay mucha precarización con contratos poco estables. Esto genera una gran incertidumbre en los individuos, que se agraba en el contexto de crisis actual.]]> 2020-04-16 00:56:08 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509656896 COMPLEJIDAD-INCERTIDUMBRE rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509659449 En algunas areas como investigación, se realizan compras internacionales tanto de insumos para laboratorios, equipamientos, bibliografía. El contexto de encarecimiento repercute directamente sobre las investigaciones que se gestionan desde la Secretaría de Investigación.
Tambien se complica la situacion para hacer publicaciones internacionales ya que generalmente son en moneda extranjera.]]> 2020-04-16 00:58:54 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509659449 COMPLEJIDAD-INCERTIDUMBRE rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509670868 Históricamente a nivel institucional la UNCUYO, tiene simulacros y capacitaciones sobre como actuar ante un sismo o terremoto. La complejidad tiene que ver con complicado que es realizar evacuaciones eficientes y relevos ante la catástrofe. ]]> 2020-04-16 01:10:25 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509670868 COMPLEJIDAD-CAMBIO rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509691513 Apertura de la oferta académica de la UNCUYO al mundo y viceversa. Adaptación a la tecnología cambiante. Actualización académica del personal. Estancias de intercambios.]]> 2020-04-16 01:31:12 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509691513 3. Analicen y expliquen los sistemas focales o de referencia del entorno de la unidad académica. Presentar la información a partir de un esquema circular que visualice el microentorno y macro-entorno de la organización. rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509699410 2020-04-16 01:39:01 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509699410 2. A partir de esa información, argumentar a qué dimensión analítica del contexto corresponde: COMPLEJIDAD, CAMBIO O INCERTIDUMBRE. Luego, a través de una NUBE DE PALABRAS1, presentar una síntesis de las palabras más destacadas de esa argumentación. rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509708503 2020-04-16 01:48:50 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509708503 rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509709260 2020-04-16 01:49:38 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509709260 rodrigoponce86 https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509809464 2020-04-16 03:37:47 UTC https://padlet.com/rodrigoponce86/jaamz7r30kwjhdau/wish/509809464