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      <title>                        ANALISI SWOT  by Giorgia Amnarumi</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-01-30 20:35:12 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>giorgiaannarumi2612</author>
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         <description><![CDATA[<div>L’analisi SWOT è uno strumento di strategia aziendale, è molto generale e non quantitativo, serve a mettere in ordine e rendere concreti aspetti importanti per prendere decisioni e va fatta in fase iniziale quando l’azienda si orienta sul da farsi. </div><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-01-30 20:40:14 UTC</pubDate>
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         <author>giorgiaannarumi2612</author>
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         <description><![CDATA[<div> L’analisi SWOT è usata per valutare i punti di forza (strengths), le debolezze (weaknesses), le opportunità (opportunities) e le minacce (threats). </div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-01-30 20:41:28 UTC</pubDate>
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         <author>giorgiaannarumi2612</author>
         <link>https://padlet.com/giorgiaannarumi2612/j9ycp4wppcys/wish/326040183</link>
         <description><![CDATA[<div> Essa consente di distinguere fattori esogeni ed endogeni.<br>I punti di forza e debolezza sono considerati fattori endogeni mentre rischi e opportunità fattori esogeni. </div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-01-30 20:44:32 UTC</pubDate>
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         <author>giorgiaannarumi2612</author>
         <link>https://padlet.com/giorgiaannarumi2612/j9ycp4wppcys/wish/326040978</link>
         <description><![CDATA[<div>I fattori endogeni sono tutte quelle variabili che fanno parte integrante del sistema sulle quali è possibile intervenire, i fattori esogeni invece sono quelle variabili esterne al sistema che possono però condizionarlo e su di esse non è possibile intervenire direttamente.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-01-30 20:47:18 UTC</pubDate>
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