Planeación Financiera. by Rosa Isela Rodriguez Bosquez https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l Deberá contener definición de la planeación financiera y las características y diferencias de los presupuestos de capital, ventas, gastos de administración, producción y operativo. Fuentes bibliográficas en APA. en-us 2022-09-03 01:08:28 UTC 2025-10-23 22:41:46 UTC hello@padlet.com Definicion de planeacion financiera: rosabosquez2233 https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281268803
La planificación financiera consiste en la elaboración de un presupuesto empresarial global, teniendo en cuenta los recursos existentes de una empresa y enfocado a garantizar su viabilidad económica y conseguir los objetivos financieros de rentabilidad a largo plazo, establecidos de antemano.

]]> 2022-09-03 01:33:15 UTC https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281268803 Características de los presupuestos de capital: rosabosquez2233 https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281278629 La aplicación más importante del costo de capital es el presupuesto de capital, puesto que sirve para determinar la decisión de comprar o arrendar, para el reembolso de bonos y en las decisiones de uso de deudas o capital contable.]]> 2022-09-03 02:00:53 UTC https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281278629 Caracteristicas de los presupuestos de ventas: rosabosquez2233 https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281298218 El presupuesto de ventas se erige como la principal herramienta para la administración, gestión y control del departamento comercial. Todo presupuesto de ventas debe reunir una serie de características fundamentales:
  • Incluye una relación de todos los productos o servicios que comercializa la empresa. Es la base sobre la cual se asientan las decisiones financieras de la empresa.
  • Sirve de guía sobre los objetivos de ventas para la compañía.
  • Las ventas estimadas deben estar valoradas atendiendo a la cantidad, esto es, número de unidades, y su valor económico.
  • De ser flexible y elástico.
]]> 2022-09-03 02:39:34 UTC https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281298218 Caracteristicas de gastos de administración: rosabosquez2233 https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281313514
  • Sueldos del gerente, subgerente, contador, personal de oficinas.
  • Prestaciones al personal (IMSS, INFONAVIT, entre otras) que garanticen la salud, la asistencia médica, los riesgos de trabajo, el seguro del retiro, la obtención de crédito para adquirir vivienda, etc.
  • Gastos de papelería y útiles de oficina.
  • Rentas y gastos del mantenimiento del edificio.
  • Depreciación y gastos de mantenimiento de mobiliario, equipo de oficina y cómputo.
  • Parte proporcional que corresponda a las oficinas por el alquiler del local, por el pago de luz, por el pago de servicio telefónico.

    • ]]>     2022-09-03 03:19:14 UTC https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281313514     Caracteristicas de producción y operativos: rosabosquez2233 https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281715208 Las funciones se pueden temporizar creando así un orden dado por: 
     •  Funciones de planeación: comprende a su vez las funciones para determinar. 
     • El Pronóstico - Estimación de ventas: consiste en estimar las ventas futuras del producto o servicio. 
    • El Desarrollo y diseño del producto: esta función varía desde la investigación que busca nuevos productos básicos, mejoramiento o  innovación de productos existentes hasta el desarrollo de subproductos. 
     • La Planeación de la producción: en esta función se mide la cantidad de recursos necesarios para cumplir con los acuerdos pactados en la fase de planeación estratégica de la empresa y debe ser consistente con la misión y la visión.
     • La Programación: se considera esta función íntimamente ligada a la planeación, pero desde luego se ejecuta posteriormente. Simplemente se puede definir como un plan más ajustado y a más corto término en el tiempo. ]]>     2022-09-04 01:13:02 UTC https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281715208     Diferencias de los presupuestos de capital con los presupuestos de ventas: rosabosquez2233 https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281730734 La diferencia clave entre el presupuesto de capital y el presupuestos de ventas, es que El presupuesto de capital evalúa la viabilidad financiera a largo plazo de las inversiones comparando las entradas y salidas futuras de efectivo mientras que El presupuesto de ventas debe ser realista y debe ajustarse a las demandas actuales del mercado. 

    Ambos tipos de presupuestos son muy importantes para el éxito y la estabilidad de la empresa.

    De él depende el enfoque que tendrá la empresa para alcanzar las metas a futuro, así como la elaboración de los otros tipos de presupuestos.]]>     2022-09-04 02:16:21 UTC https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281730734     Diferencias de los gastos de administración con producción y operativo: rosabosquez2233 https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281738443 Algo que es básico entender y que puede confundir a quienes no son contadores, es que los gastos y los costos no son lo mismo.

    El costo siempre va a estar ligado de manera directa con la producción de lo que la empresa vende. Si la compañía vende ropa, por ejemplo, la adquisición de la tela es el costo, así como la luz que se utilizará para producir las prendas.

    Gasto se refiere siempre a la administración general de la organización. Es importante saber esta diferencia para registrar las cuentas de manera correcta en la contabilidad, ya que los proveedores se escriben en el registro de los costos, es decir, son empresas que proveen la materia prima para hacer el producto terminado.


    ]]>     2022-09-04 02:43:28 UTC https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281738443     Bibliografía. rosabosquez2233 https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281743503 Caba Villalobos, N., Chamorro Altahona, O., & Fontalvo Herrera, T. J. (2006). Gestión de la Producción y Operaciones. Mexico: CEPAL.

    Díaz, N. (03 de 02 de 2021). Economipedia. Recuperado el 02 de 09 de 2022, de Economipedia.com: https://economipedia.com/definiciones/planificacion-financiera.html

    Douglas da , S. (19 de 01 de 2021). Web Content & SEO Associate. Obtenido de LATAM: https://www.zendesk.com.mx/blog/tipos-presupuesto/

    Editorial, T. U. (27 de 03 de 2013). Tareasuniversitarias. Obtenido de Tareasuniversitarias.com: https://tareasuniversitarias.com/caracteristicas-del-presupuesto-de-capital.html

    Gemma, J. G. (13 de 10 de 2020). Business Review. Obtenido de Escuela de Negocios y Dirección: https://www.escueladenegociosydireccion.com/revista/business/marketing-ventas/presupuesto-de-ventas-en-gestion-empresas/

    Hernandez Aguilar, M. S. (21 de 09 de 2020). Blog de QuickBooks. Obtenido de intuit quickbooks: https://quickbooks.intuit.com/mx/recursos/controla-tu-negocio/gastos-operativos-administrativos/

    Lara E., L. (2009). CODAES. Obtenido de COMUNIDADES DIGITALES PARA EL APRENDIZAJE EN EDUCACIÓN SUPERIOR: http://academica.uaslp.mx/oa/estadoresultados/inventarios_y_gastos_de_venta_y_administracin.html

    ]]>     2022-09-04 03:00:11 UTC https://padlet.com/rosabosquez2233/j9sx3svf3ghjlg2l/wish/2281743503