Tanya Coach by Nafa Enablement https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f Silahkan sobat innovator bisa menyampaikan pertanyaan disini en-us 2021-11-27 02:26:49 UTC 2021-12-02 14:00:10 UTC hello@padlet.com Tanya - Coach Dedi nafanc4e https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915024928 Izin bertanya coach, bolehkah d sharing jenis project yang dirasa belum sesuai ekspektasi dan pelajaran apa yang bisa d ambil disana ? Terima kasih]]> 2021-11-27 02:29:15 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915024928 Tanya - Coach https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915028820 Assalamu'alaikum coach izin bertanya, setiap punya ide selalu yang menjadi berat adalah realisasinya dari ide tersebut.. 
Nah, boleh gak mas dedi berbagi untuk pertama kalinya merealisasikan ide yang sudah dibuat step by stepnya.. 
Terimakasih mas. 
Suwondo-Unindra]]> 2021-11-27 02:34:32 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915028820 izin bertanya coach, bagaimana tanggapan dan solusi coach tentang anak muda untuk memiliki semangat dan inofasi dan motivasi dalam mewujudkan mimpi mereka, terutama untuk para anak muda yang terhambat dalam berbagai bidang terutama keuangan,terimakasih coach https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915031246 2021-11-27 02:38:00 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915031246 Tanya coach dedi - Bagaimana cara mendefinisikan masalah- rukiah https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915037912 Halo Mas Dedi izin bertanya mengenai bagaimana cara mendefinisikan masalah. Bulan Mei lalu, saya dan dua temen saya berencana mau bantu para petani nanas di desa kami yang memang mempunyai banyak hambatan, dan pandemi hari ini pun membuat harga melonjak drastis sampai satu buah nanas dihargai 500 rupiah. Kami melakukan observasi dan wawancara para petani nanas untuk mengetahui sebetulnya apa masalah yang dihadapi oleh mereka. 1. Pemodalan 2. Pemasaran mayoritas masih ke tengkulak, 3. adanya perusahaan tambang batu yang menggerus lahan pertanian nanas di desa, 4. belum ada produksi olahan nanas 5. Belum adanya pembinaan untuk para petani nanas, belum terhubung dengan para expert di bidang pertanian, 6. produk nanas yang dihasilkan kurang memuaskan sehingga harga di pasar turun 7. adanya maling buah nanas. Sebetulnya pengen bantu para petani nanas buat menyelesaikan masalah-masalah ini, setelah mengetahui apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara mendefinisikan masalah berdasarkan hasil wawancara di atas? Terima kasih banyak atas kesempatannya ]]> 2021-11-27 02:47:15 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915037912 Assalamu'alaykum coach, izin bertanya Saya punya satu keresahan dimana didesa Saya yang mayoritas bertani di bidang padi yang diliat dari segi masa panen yang semakin menurun atau gagal, baik karena cuaca, ataupun mungkin kualitas tanah karena mayoritas petani memakai pupuk urea dan semacamnya. Hal ini berpengaruh pads income merely, Saya berpikir untuk mengembangkan dibidang lain misal sayuran, atau perikanan. Namun background bidang Saya bukan disitu, darimana saya harus memulainya coach? Terima kasih. https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915041503 2021-11-27 02:52:10 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915041503 Tanya coach Nuha, https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915059720 Coach bagaimana kita menentukan ide-ide solution yang telah kita buat kedalam matrix canvas, menentukan ide-ide kita masuk kategori high impact and low effort atau kategori lain. Terima kasih. Suyanti_UPN.]]> 2021-11-27 03:18:26 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915059720 https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915062618 Muh. Wahyu Tahir_Unindra
Hal yang sering menjadi masalah saat merealisasikan ide selalu saja ada perasaan yang menghambat jalannya proses realisasi misanya rasa malas karena ekspektasi tidak sesuai dengan realita (pengerjaan suatu ide ternyata tidak mudah dari pada saat merencanakan) . Bagaimana cara membangkitkan motivasi dalam merealisasikan ide, dan mengatasi hal-hal yang bisa menjadi hambatan dalam merealisasikan suatu ide.
Terima kasih

]]> 2021-11-27 03:22:47 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915062618 izin bertanya coach nuha, bagaimana kita harus menghadapi permasalahan yang menghambat suatu proses dalam menghasilkan atau memecahkan masalah dari user dalam design thinking, terimakasih coach. risa anriani-uindra https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915063328 2021-11-27 03:23:31 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915063328 Tanya kedua coach mohon diceritakan pengalaman mulai dari awal pendirian gerakan atau lembaga sosial gmn caranya https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915066689 2021-11-27 03:26:33 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915066689 validation https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915843070 Saya kurang paham kalau ga praktik langsung..coach terima anak magang ga? Biar terpatri praktik validationnya #ehhh #seriustapi]]> 2021-11-28 03:06:45 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915843070 #Ask_Marina UBL JKT https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915843363 bisakah flexibility design thinking tersebut dapat digunakan ke bisnis yang menjual produk fisik/manufaktur? Adakah perbedaan penerapan dari produk berupa teknologi//startup dan produk barang//manufaktur?]]> 2021-11-28 03:07:24 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1915843363 Jawaban Coach Dedi morninginda https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1925184788 Punten sebelumnya karena tidak dpt menjawab satu-persatu pertanyaan.

Jadi, kami rangkum pertanyaannya mayoritas (7/11) , polanya seperti ini:

- bingung gimana memulai untuk realisasi ide
- how to deal with resistance/reality saat difase realisasi ide

Berikut Jawabannya:

*1. Realisasi Ide menjadi usaha / usaha rintisan:*

- Cari problem yang "painfull"

- Validasi problemnya, pastikan problem itu : scale nya besar, painfull, cari contoh2 solusi yang sudah ada dan pikirkan solusi baru, pastikan solusi anda bisa di-monetisasi (dijadikan business model).
tools nya : bisa pakai gform, bisa pakai interview ke expert dan experienced people, cek solusi di internet dan laur negeri yang sudah dilakukan apa.

- buat MVP (minimum viable product / jasa) - - -uji ke calon pasar

- Cek feedback pasar / user : jika kurang, perbaiki. Jika bagus coba realisasikan dengan produk/jasa yang sederhana (gunakan minimum cost untuk uji coba, kalau bisa gratis).

- sesaat sebelum MVP atau saat MVP selalu pikirkan komposisi tim awal (founder):
a. Wajib ada yang tipikal CEO (hustler) / leadership bagus.

b. Wajib ada expert nya atau orang yg berpengalaman di sektor itu yang mau diajak kolaborasi (berikan gambaran benefit tangible / intangible ke mereka), jangan pakai skema gaji dll jika belum ada pemasukan tim inti secara reguler.

- Jika traksi (capaian) sudah mulai bagus (harus terukur by angka ya semua traksi, jangan kualitatif). Maka coba cari skema fund raising : ikut kompetisi bisnis sosial, pitching ke orang kaya (investor), cari proyek CSR aau sejenisnya dari para senior atau link komunitas, cari pemodal2 yang sevisi, atau memang jika tidak ada pemodal maka usahakan dari produk/jasa yg dihasilkan secara berkala sudah bisa menjadi revenu stream (sumber pendapatan).

- Upayakan setiap solusi produk bisnis sosial bisa di replikasi ke semua wilayah accross the nation agar jasa/produk Anda bisa scalable & replicable ke semua masalah yang sama di indoensia dan Dunia.

- Jika traksi sudah bagus, tim sudah oke, dan beberapa clients sudah percaya baru buat CV atau PT atau yayasan yang bisa digunakan sebagai formal / legal. Sebelum2nya legal bisa pinjam PT teman atau yayasan tema atau bisa pakai relasi yg ada d komunitas.

- cari akses2 fund raising dari luar negeri juga (cuba buka web: opportunitydesk, disitu banyak pendanaan internasional untuk social business/entrepreneurship).

*2. How to deal with resistance?*

- Prinsip saya, Bisnis dan Social Innovation itu mudah jika tidak dimulai dari "0" hehe...
- Maka, cari:
a. stakeholder yang bisa diajak kolaborasi dan menambal kelemahan tim,
contoh: Anda punya social innovation produk adalah bank sampah (maka anda perlu kerjasama dengan preman sampah, anda perlu kerjasama dengan RT/RW agar mengoleksi sampah lbh mudah, anda perlu kerjasama dengan pengepul yang memiliki harga beli sampah yang kompetitif, atau ada punya kenalan pembeli industri yang pakai sampah sebagai bahan bakunya, dll) - - - jadi jangan face to face dengan preman pengepul sampah. "They will kill you".

b. Pahami bagaimana skema2 kolaborasi:
- Kolaborasi itu kata kuncinya saling berbagi kebahagiaan dan selalu berbagi kue sekecil apapun kuenya. 
*contoh: Anda punya modal, punya pasar, tapi gak ada peneliti/teknolog yang bisa ngerjain proyek olahan tanaman porang. Maka cari dengan segera peneliti Indonesia yang bergerak di bidang itu, coba diskusi online cari solusi teknologi, jika sudah sfrekeuensi maka ajak jadi tim dengan benefit : gaji, atau royalti, atau saham perusahaan bersama dengan peneliti sebagai owner. Peneliti/teknolog itu akan happy bahwa tech nya akan dikomersilkan dan dia sebagai owner perusahaan juga. Sehingga kerjasama saling mutalisme.

C. Selalu punya target dan backup plan. Sehingga jika target A tidak achieved, maka anda bisa Pivot ke Plan B dengan tim yang sama atau backup team yang ada.

D. Pelajari problem yang anda akan selesaikan bener2, dan identifikasi stakeholder yang paling berperan. Secepatnya koleksi staheolder ini sebagai mitra Anda yang akan membantu jika terjadi kendala kedepan.]]> 2021-12-02 13:59:48 UTC https://padlet.com/nafanc4e/j9jy5cs4ibiis70f/wish/1925184788