Bei Fragen wendet euch an Angelika Eimermacher - 02251 7911 72

Bei Fragen wendet euch an Angelika Eimermacher - 02251 7911 72

Bei Fragen wendet euch an Boris Brandhoff - 02251 1079 22

Bei Fragen wendet euch an Mirja Sieradzki - 02251 7911 9536

es wird richtig spannend: #ZukunftMachen startet in den dritten und letzten Projektzyklus.

Der letzte Projektzyklus startet am 01. Juni 2026 – das bedeutet, dies ist deine letzte Chance, dich in einem der Innovationsteams einzubringen, gemeinsam etwas zu bewegen und unseren Kreisverband nachhaltig weiterzuentwickeln.

In den vergangenen Monaten haben wir in den Innovation Snacks viele wertvolle Rückmeldungen und Bedarfe gesammelt und bereits einiges davon umgesetzt. Jetzt möchten wir im letzten Projektzyklus abschließend die Themen angehen, die euch noch wichtig sind.

Auch diesmal brauchen wir Kolleg*innen, die Lust haben, sich mit Engagement einzubringen. Du musst keine Expertin oder Experte sein. Wichtig ist, dass du Freude daran hast, mitzuwirken, Ideen einzubringen und gemeinsam mit anderen etwas voranzubringen. Wir freuen uns über jede*n, der dabei sein möchte.

Du möchtest mitmachen?
Dann schreib uns bis zum 24. April 2026 einfach eine kurze Nachricht an zukunftmachen@drk-eu.de und sag uns, in welchem Innovationsteam du gerne dabei wärst. Ein paar Sätze dazu, warum du mitmachen möchtest, reichen völlig aus.

#ZukunftMachen – Zukunft beginnt im Team

Wir freuen uns auf dich!

Herzliche Grüße
Dein Projektteam #ZukunftMachen
Boris, Nadine, Mirja, Angelika und Nadine O.

Nach jeder Runde reflektiert das Team den Ablauf und überlegt gemeinsam, welche Anpassungen sinnvoll sein könnten. Anschließend werden die neuen Ideen direkt ausprobiert.

Die Methode zeigt, wie kontinuierliche Verbesserung funktioniert und wie kleine Veränderungen große Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Ergebnisse haben können.

Die Aufgabe macht schnell sichtbar, wie Teams zusammenarbeiten. Rollen verteilen sich oft von selbst, erste Ideen werden ausprobiert und bei Bedarf angepasst. Dabei zeigt sich, wie wichtig Kommunikation, gemeinsames Lernen und das Testen unterschiedlicher Lösungsansätze sind.

Die Übung wird häufig im Kontext von agilem Arbeiten eingesetzt, da sie schnelles Ausprobieren und kontinuierliches Verbessern fördert.

In der Rolle der Träumerin bzw. des Träumers werden Ideen gesammelt und visionär weitergedacht. Anschließend prüfen die Realistinnen und Realisten, wie sich die Ideen praktisch umsetzen lassen und welche Schritte dafür notwendig sind. Zum Schluss hinterfragen die Kritikerinnen und Kritiker die Vorschläge und benennen mögliche Risiken, Hindernisse oder offene Fragen.

Durch den Wechsel der Perspektiven entstehen oft ausgewogenere Lösungen. Die Methode hilft dabei, Ideen zu entwickeln, zu konkretisieren und gleichzeitig mögliche Herausforderungen frühzeitig zu berücksichtigen.