Su teoría intenta aplicar los métodos de la ciencia en la solución de problemas administrativos con el propósito de alcanzar la eficiencia en las empresas.

Aplica la administración en forma científica y no empírica, la improvisación no es aceptable.

Principios de Taylor:

·        Conocimiento sistematizado para la eficiencia.

·        Armonía entre los miembros de la organización

·        Coordinación y cooperación para eliminar barreras que impidan productividad

·        El objetivo de la organización es la máxima productividad

·        Desarrollo humano

·        Nivel de producción depende del grupo social

·        Aceptación social como potente motivador de la productividad 

·        Las relaciones humanas son la base de la administración

·        Los elementos emocionales cuentan en el comportamiento humano

TEORIAS 

Teoría X  y teoría Y compara dos estilos de administrar que producen determinadas conductas en los trabajadores.

TEORIA X:  se abprda la teoría clásica, la científica y la burocrática, de modelo que se aplican los perceptos que enfatizan dichas corrientes

TEORIA Y: representa la administración por objetivos, el etilo para administrar es dinámico, tiene una base humanística y social, se producen las capacidades y se impulsa el crecimiento

La importancia de organizar los recursos de la empresa en torno a los objetivos económicos que se persiguen, de dirigir los esfuerzos y las acciones para el éxito de la empresa.